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从优秀到卓越

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[美] 吉姆·柯林斯
中信出版社
余江
2006-7
173
25.00元
9787508606590

图书标签: 管理  从优秀到卓越  NGO  管理・经营  社会机构版  社会工作  NPO  吉姆·柯林斯   


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发表于2024-12-25

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图书描述

《从优秀到卓越》(社会机构版)是专门写给教育机构、医疗机构、艺术组织、社会服务组织、基金会、各种非营利机构、警察、政府部门甚至军队的。作者在本书中探讨了各种社会事业组织的领导者需要面对的挑战,以及如何把《从优秀到卓越》的理论和概念应用到完全不同于商业机构的社会环境。

作者认为真正重要的差别并不在于商业机构与事业机构之间,而在于卓越与平凡之间。我们需要拒绝那种把“商业语言”强加在社会事业组织身上的做法,我们应该做的是找到大家都会接受的“追求卓越的语言”。

本书的主题是:建立一个追求卓越的框架,把那些经得起时间考验的原则描述出来,解释出哪些组织能成就卓越、而其他一些却未能做到的原因。作者通过精心的案例对比研究找到了这些原则。

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著者简介

    吉姆•柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。

他的上一本书《基业长青》是公认的一部经典商业著作,重印近百次,被译为16种文字在全球发行。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》,《产业周刊》、《Inc.》等杂志广泛报道,引起巨大反响。

他的《从优秀到卓越》一书也与《基业长青》一样在全球范围内广受好评。被评选为《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜5年,畅销不衰。


图书目录


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用户评价

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任何一位人物的著作都是不可不读不能再读,看这本书的时候我的收获确实是边际效益递减啊。

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管理思想放之四海而皆准.与商业企业相比,建立NPO组织,发展NPO组织,经营上更难.

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特别适合公益行业的同行阅读,实际的案例分析出来的结果非常具有指导意义

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任何一位人物的著作都是不可不读不能再读,看这本书的时候我的收获确实是边际效益递减啊。

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任何一位人物的著作都是不可不读不能再读,看这本书的时候我的收获确实是边际效益递减啊。

读后感

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因为“读品”而看,脑子里想的都是公益组织的问题,所以摘出来的内容也偏向了这个议题: “是否能对产出量化并不重要,重要的是你应积极寻找各种证据,无论是定量的,还是定性的,来跟踪自己的事业发展。”      “建立‘伟大的组织’而非‘伟大的计划’”——声誉对一...  

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看了《从优秀到卓越Good to Great》和《从优秀到卓越社会机构版》。 怎样建造一个卓越的公司?Collins写《基业长青Build To Last》时就问了这个问题,但只找到表面现象。这次,在研究《从优秀到卓越》的过程中,研究团队终于找到了一些卓越的内在原因。为他高兴,感激他所作的...  

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因为“读品”而看,脑子里想的都是公益组织的问题,所以摘出来的内容也偏向了这个议题: “是否能对产出量化并不重要,重要的是你应积极寻找各种证据,无论是定量的,还是定性的,来跟踪自己的事业发展。”      “建立‘伟大的组织’而非‘伟大的计划’”——声誉对一...  

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在人的方面: 1)找到合适的人(更重要的,建立一套机制让这项事业能够足够吸引人) 2)识人:5个级别的领导人,其实都应该是非常难得的,让合适的人做合适的事情,分别是:能力突出的个人;乐于奉献的团队成员;富有实力的管理者;富有效率的领导者;第5级领导人。 3)培养人,让...  

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在人的方面: 1)找到合适的人(更重要的,建立一套机制让这项事业能够足够吸引人) 2)识人:5个级别的领导人,其实都应该是非常难得的,让合适的人做合适的事情,分别是:能力突出的个人;乐于奉献的团队成员;富有实力的管理者;富有效率的领导者;第5级领导人。 3)培养人,让...  

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