输变电工程项目建设管理手册(上下册)

输变电工程项目建设管理手册(上下册) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国电力出版社
作者:卢元荣编
出品人:
页数:1624
译者:
出版时间:2003-6
价格:197.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508313269
丛书系列:
图书标签:
  • 输变电工程
  • 电力工程
  • 项目管理
  • 建设工程
  • 工程技术
  • 电力系统
  • 施工管理
  • 规范手册
  • 技术指南
  • 工程建设
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具体描述

为建设一流电网,争创优质工程,国家电力公司电网建设部组织了全面有经验的专家进行了大量地、艰苦地收资、编写工作,力求编写一本电力工程建设全过程、全方位管理的工具书。全书共计500余万字,分为两册:第一册的内容包括可研究报告、前期工作、竣工验收、档案管理以及工程建设全面过程的有关规定和阐述和文件规定汇编,分为上、下两本;第二册是输变电工程设计和建设施工有关规程、规范、范本、标准的汇编,分为上、中、下三本。

全书内容丰富,实用性强,方便查阅,文件、规定收集齐全,且均为截至2002年底的现行文件及标准,既可作输变电工程项目建设管理的必备图书,也可作为工程规划、建设、施工、监理等部门的管理人员、技术人员的常备手册。

《输变电工程项目建设管理手册》(上下册) 内容梗概 本套《输变电工程项目建设管理手册》是一部系统、全面的输变电工程项目建设管理专业著作,旨在为项目管理者、工程师、技术人员及相关从业者提供一套科学、实用的指导工具。手册内容涵盖了输变电工程项目从前期策划、设计、招标采购、施工管理、质量控制、安全管理、造价控制、合同管理,直至工程验收、移交、保修等全过程的关键环节和管理要点。 上册:工程建设的基础与过程管理 上册重点聚焦输变电工程项目的宏观规划、前期准备以及主体建设阶段的管理。 第一篇:项目规划与前期管理 输变电工程项目概论: 阐述输变电工程在国家能源体系中的重要地位,介绍其基本构成、技术特点及发展趋势,为读者建立整体认知框架。 项目可行性研究与决策: 详述项目立项的流程、技术经济分析方法,包括选址选线、设备选型、技术方案比选等关键步骤,指导如何进行科学的项目立项决策。 工程项目管理体系与组织: 介绍项目管理的基本理论、原则和方法,重点阐述输变电工程项目管理组织机构的设置、职责划分及运行机制,强调沟通协调在项目管理中的作用。 工程项目前期准备工作: 详细列举项目开工前的各项准备工作,包括征地拆迁、勘察设计、技术标准与规范的解读、图纸会审、施工队伍的资质审查与选择等,确保项目顺利进入施工阶段。 第二篇:工程设计与技术管理 输变电工程设计规范与流程: 梳理国家及行业现行的输变电工程设计相关标准、规范,介绍初步设计、施工图设计的编制、审查与报批流程。 专业设计要点: 详细解析变电站设计(包括电气主接线、二次系统、辅助系统、土建结构、消防等)、线路设计(包括线路走廊选择、杆塔设计、导线选型、绝缘配置等)的关键技术考量。 新技术在设计中的应用: 探讨智能电网、数字化变电站、特高压输电技术等在设计阶段的应用,以及新技术带来的设计理念和方法的革新。 设计变更管理: 规范设计变更的提出、审批、实施和记录流程,确保设计变更的科学性、经济性和安全性。 第三篇:招投标与合同管理 工程招投标法律法规与实务: 介绍招投标的法律框架,详细阐述招标文件的编制、开标、评标、中标以及合同的签订流程,指导如何规范、高效地完成招投标工作。 合同种类与关键条款: 分析输变电工程中常见的合同类型(如工程总承包合同、设备采购合同、劳务分包合同等),重点解读合同中的风险、责任、付款、工期、质量、变更、索赔等关键条款。 合同履行与管理: 阐述合同履行过程中的各项管理措施,包括合同的跟踪、变更、洽商、支付、收尾及争议解决等,强调合同履行的严肃性和合法性。 第四篇:施工组织与技术管理 施工组织设计与方案编制: 指导如何编制科学合理的施工组织总设计和专项施工方案,包括施工进度计划、资源配置、技术交底、安全保障措施等。 主要工程项目施工技术: 详细介绍变电站土建工程、电气安装(设备基础、设备就位、二次接线、系统调试等)、线路架设(基础施工、塔材组装、导线展放、金具安装等)的核心施工工艺和技术要点。 施工技术创新与应用: 关注新型施工技术、机具设备的应用,如架线机具、防腐技术、接地施工技术等,提升施工效率和质量。 工程质量管理: 明确工程质量控制的各个环节,包括材料检验、工序控制、隐蔽工程验收、关键工序检查等,建立健全质量保证体系。 下册:工程安全、成本、验收与后期管理 下册着重于输变电工程项目的安全保障、成本控制、竣工验收以及项目完成后的移交与维护。 第五篇:工程安全管理 安全生产法律法规与标准: 梳理国家及行业关于工程建设安全生产的法律法规、标准规范,明确安全生产责任制。 安全风险评估与控制: 讲解输变电工程施工过程中存在的典型安全风险(如高处作业、带电作业、起重吊装、化学品使用、临时用电等),以及相应的风险评估方法和预防控制措施。 安全技术措施与文明施工: 详述施工现场安全管理的核心内容,包括安全技术交底、个体防护、消防安全、环境保护、职业健康监护等,倡导标准化、文明化施工。 应急管理与事故处理: 制定和演练各类应急预案,明确事故报告、调查、处理和责任追究的流程。 第六篇:工程造价与成本控制 输变电工程造价构成与计价依据: 介绍工程造价的组成部分,包括直接费、间接费、利润、税金等,明确计价依据、定额标准及取费标准。 工程预算编制与审核: 指导如何进行项目投资估算、设计概算、施工图预算的编制,以及预算的审核技巧。 施工过程中的成本控制: 重点分析施工阶段的成本影响因素,如材料成本、人工成本、机械使用成本、窝工损失等,提供有效的成本控制手段,如限额领料、工料分析、合同价款管理等。 工程变更价款的确定与索赔管理: 规范工程变更价款的计算、审批流程,以及在合同履行过程中可能发生的索赔的处理方法。 第七篇:工程监理与质量控制 工程监理的职责与作用: 阐述工程监理在质量、安全、进度、造价控制方面的职责,强调监理在项目建设过程中的监督、协调和管理作用。 质量控制要点与检查验收: 详细阐述变电站设备安装、线路架设等关键工序的质量控制方法,以及各阶段的检查验收标准和程序。 质量事故的预防与处理: 分析工程质量事故的成因,指导如何建立质量事故报告、调查、处理机制。 第三方检测与评价: 介绍第三方检测机构在工程质量控制中的作用,以及工程评价的标准和方法。 第八篇:工程验收、移交与后期管理 工程预验收与竣工验收: 详细介绍工程预验收的准备工作、内容和程序,以及竣工验收的法定程序、技术要求、质量评定和验收文件编制。 工程移交与运行管理: 指导工程的资料移交、设备移交、现场移交等工作,以及工程移交后的初步运行管理和维护要求。 工程保修与缺陷管理: 明确工程保修期内的责任、义务和处理流程,以及缺陷的识别、修复与记录。 项目后评价与经验总结: 强调项目结束后进行后评价的重要性,总结项目建设的成功经验与不足,为今后类似项目的建设提供借鉴。 本套手册力求理论联系实际,语言通俗易懂,内容严谨,既有宏观的管理理念,也有具体的实操方法,是输变电工程项目建设管理从业人员不可多得的案头必备工具书。

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读后感

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用户评价

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关于变更管理和索赔处理的部分,我原本期待能找到一些针对复杂国际合作项目的应对策略,因为我们目前正在参与一个涉及多方利益主体的特大型项目。书中对工程变更的识别、记录和审批流程讲解得非常细致,特别是关于合同条款中“不可预见因素”的界定,引用了多份国际仲裁案例作为参考。但是,对于如何在多边博弈中进行有效谈判以及如何构建强有力的项目主权立场,描述得较为保守和规范化。它更侧重于如何“记录和归档”以备日后索赔,而不是如何在早期阶段通过积极的风险转移或主动的沟通来避免索赔的发生。整体而言,本书在防御性管理上做得非常出色,但在进攻性(即主动争取项目收益)的管理策略上,显得相对谨慎和传统,可能需要结合更具实战经验的案例分享才能达到最佳效果。

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我花了大量时间试图理解其中关于“信息化管理平台”建设的那几章。我们公司正处于数字化转型的关键期,我希望这本书能提供一些前沿的BIM(建筑信息模型)在输变电领域深度应用的案例,比如如何通过模型进行碰撞检测优化吊装路径,或者利用数据孪生技术进行设备预测性维护。遗憾的是,书中对这些高新技术的提及相对简略,似乎更专注于传统的项目里程碑控制和进度汇报机制。它详细描述了传统的“三控两管一协调”体系如何通过纸质或基础电子表格实现,对于如何将这些传统流程无缝集成到最新的云端协同系统中,着墨不多。这让我感觉这本书的编写基调略显滞后,更像是对过去二十年成熟管理经验的系统性总结,缺乏对未来趋势的有力指引和前瞻性探讨,对于渴望技术革新的同行来说,可能略感失望。

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这本《输变电工程项目建设管理手册》的篇幅之宏大,简直令人望而生畏,我本以为能从中找到一些快速提升项目管理效率的“秘籍”,没想到它更像是一部深入骨髓的学术著作。书里对工程各个阶段的风险识别和应对策略分析得极其透彻,什么地质勘察的细微差别对基础设计的影响,不同电压等级变电站的抗震设计标准演变,甚至连施工现场临时用电的安全规程都有详尽的条文引用。对于我这种经验尚浅的工程师来说,光是消化其中关于合同管理和招投标流程的法律条文,就已经需要反复查阅好几遍。它强调的不是“怎么做”,而是“为什么必须这么做”,背后的理论支撑和规范依据占据了绝大部分篇幅。老实说,如果不是手上同时拿着好几份正在进行的项目需要参考,我恐怕得暂时搁置它,先找几本更偏向实操技巧的书来应急。这本书更像是送给资深项目经理的“案头常备字典”,而不是给初级人员的“快速入门指南”。

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这本书的另一大特点是其对“人机协同与安全文化塑造”的深刻剖析。与其他只关注“流程合规”的书籍不同,它深入探讨了组织心理学在特高压建设中的应用。书中有一章专门分析了跨专业、跨地域团队在面对高强度作业压力时,如何通过有效的沟通机制来预防人为失误。例如,它对比了不同文化背景下的安全汇报习惯对事故率的影响,甚至引用了部分行为安全观察(BBS)的理论模型。这种对“软性管理”的重视非常难得,远超出了我预期的技术规范集合。然而,这种深入的理论探讨,使得部分章节的阅读体验更像是在读一本企业管理学的教科书,而不是工程手册。它要求读者具备一定的管理学基础才能完全领会其精髓,对于只专注于技术细节的工程师来说,可能显得有些晦涩和脱离实际作业场景。

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翻开这套书,最直观的感受是其资料的庞杂与权威性,它并非市面上常见的那些流程化、图示化的管理手册。我特别留意了关于“绿色施工与环保合规”的部分,期待看到一些创新的技术应用,比如新型环保材料在电缆沟回填中的应用案例,或者噪音控制的先进措施。然而,内容更多是围绕国家和行业颁布的各类环保法规条文的逐条解读,以及历史案例中因环保问题导致的工期延误分析。虽然严谨毋庸置疑,但对于一线施工人员而言,可能更需要的是一套可直接套用的现场操作标准,比如如何快速搭建污水临时处理单元的流程图。书中对此类即时解决问题的方案描述得相对抽象,需要读者自行结合具体现场情况进行二次转化,这无疑增加了实际操作中的思考成本。它更像是一份法律与标准汇编,而非操作手册。

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