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出版者:广东经济出版社

作者:赵辉

出品人:

页数:276

译者:

出版时间:2006-1

价格:19.80元

装帧:简裝本

isbn号码:9787807282099

丛书系列:

图书标签:

• 设备管理
• 资产管理
• IT管理
• 固定资产
• 信息化
• 办公设备
• 维护保养
• 盘点
• 采购
• 报废

《海边的日落》 这是一部关于时间与记忆的散文集，收录了作者近年来创作的二十余篇散文作品。作者以细腻的笔触，捕捉生活中的点滴瞬间，描绘出海边小镇宁静而略带忧伤的风景，以及人物内心深处的情感波动。 书中，你可以跟随作者漫步在潮湿的沙滩上，感受海风拂面，聆听海浪低语；你可以品味老屋檐下斑驳的时光，回忆童年嬉戏的场景，以及那些早已远去的面孔。作者善于将日常的景物转化为富有诗意的意象，用朴素的语言讲述深刻的人生哲理。 《海边的日落》并非刻意追求华丽的辞藻，而是以真挚的情感打动人心。它没有宏大的叙事，没有跌宕起伏的情节，有的只是对生活细节的体察，对生命流转的感悟。每一篇文章都如同海边的落日，色彩绚烂而短暂，留给读者的是无尽的遐思和淡淡的温暖。 书中的章节，如《潮声》、《旧时光的抽屉》、《海鸥的翅膀》、《沙滩上的脚印》、《渔火》、《夏夜的风》、《雨中的石板路》、《黄昏的告别》等等，都围绕着“海边”这一核心意象展开，串联起作者的成长轨迹、情感经历以及对人生的理解。 《潮声》描绘了海浪永不止息的律动，象征着生命中那些无法抗拒的变迁与时间的流逝。《旧时光的抽屉》则是一种对过去的回溯，作者打开记忆的闸门，将那些珍藏的片段一一呈现，有欢笑，有泪水，更有对逝去时光的眷恋。《海鸥的翅膀》捕捉了海鸥自由翱翔的身影，寄托了作者对理想与自由的向往。《沙滩上的脚印》寓意着人生中留下的痕迹，或深或浅，都构成了我们独一无二的生命印记。《渔火》在夜色中闪烁，如同黑暗中的希望，也象征着平凡生活中的温暖与坚守。《夏夜的风》带来清凉与慰藉，也唤醒了少年时期朦胧的情感。《雨中的石板路》则营造出一种湿润而忧伤的氛围，仿佛洗涤着尘世的喧嚣，让心灵回归宁静。《黄昏的告别》以日落为喻，讲述了人生中那些必然的离别，以及告别后留下的思念与希望。 通过这些篇章，读者会逐渐感受到作者内心世界的丰富与敏感。她观察入微，能够从最普通的场景中挖掘出不凡的意蕴。她情感真挚，将自己的喜怒哀乐毫不保留地展现在笔端，却又收放自如，不显露骨。 《海边的日落》适合在闲暇时光静静阅读。它可以让你放慢脚步，重新审视生活中的美好，思考生命的意义。它或许不能给你提供现成的答案，但它能够陪伴你，与你一同在文字的世界里，静观日落，倾听潮声，感受生命的美丽与脆弱。 这本书没有冗长的说教，也没有复杂的理论，它只是以一种温柔的方式，与你分享一段段关于海边、关于生活、关于成长的故事。希望你能从中找到属于自己的共鸣，感受到那份属于海边的宁静与辽阔。 阅读《海边的日落》，就如同在海边漫步，海风轻拂，浪花拍岸，夕阳染红天际，留下一片令人沉醉的余晖。你会在字里行间，找到一份久违的平静，一份对生活的热爱，以及一份对未来的希冀。 它是一本能够让你在喧嚣的世界中，找到一片心灵栖息地的书。它也是一本能够让你在独处时，感受到温暖与陪伴的书。它更是一本能够让你在阅读后，对生活充满更多感悟的书。 《海边的日落》，愿它能成为你旅途中，那一抹温柔的陪伴，那一瞬心灵的触动。

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我花了很长时间寻找一本能够真正指导实践的设备维护手册，市面上很多书籍要么过于学术化，要么停留在概念层面，而这本《设备管理简单讲》恰好填补了这个空白。书中对日常故障诊断和应急处理的描述，简直就像是资深工程师的“秘籍”。我特别欣赏其中关于“快速响应机制”的章节，它详细列出了不同级别故障的响应步骤和人员职责划分，这对于我们车间管理至关重要。读完这部分，我立刻组织团队根据书中的建议，优化了我们自己的SOP（标准作业程序），效果立竿见影。此外，书中对“人员培训与能力矩阵”的建立也提出了非常实用的建议。作者强调了知识传承的重要性，并提供了一套行之有效的在职培训方法，帮助一线员工快速掌握新设备的维护技能。这本书的实用性，绝对是五星好评。

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从企业运营战略的角度来看，这本《设备管理简单讲》为我提供了一个全新的视角。我之前一直认为设备管理就是“修好它就行了”，但这本书让我意识到，设备资产的有效管理直接关系到企业的核心竞争力。书中关于设备投资回报率（ROI）的分析方法非常透彻，它教会我如何从财务角度去评估新设备的引进，以及如何通过优化使用率来提升整体产能。特别是关于“精益生产与设备整合”的讨论，让我想起了我们车间中那些“沉睡”多年的老旧设备，它们不仅占用了空间，更是一种隐性的成本。作者的观点是，设备管理的目标是实现价值最大化，而不是简单地延长设备寿命。这种高度的战略眼光，使得这本书的价值远远超出了单纯的技术手册范畴，更像是一本企业资产优化的管理哲学著作。

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这本《设备管理简单讲》真是让人眼前一亮，原本以为会是一本枯燥乏味的教科书，没想到作者用如此生动有趣的笔触，将复杂的设备管理理论讲得清晰易懂。书中对于设备全生命周期的管理流程梳理得井井有条，从采购、入库、使用、维护到报废，每一个环节的关键点都拿捏得恰到好处。尤其让我印象深刻的是，作者并没有陷入过多的技术细节，而是侧重于管理思维和实践操作的结合。例如，在谈到预防性维护时，书中不仅讲解了如何制定计划，还通过几个贴近实际的案例，展示了如何平衡成本与效益，避免过度维护或维护不足带来的风险。书中对资产台账的构建和数据分析的应用也进行了深入浅出的阐述，让人明白，管理不是凭感觉，而是要靠数据说话。对于初入设备管理领域的新人来说，这本书无疑是最好的入门向导，它搭建了一个坚实的理论框架，为后续深入学习打下了坚实的基础。

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这本书最让我感到惊喜的是它对“人本管理”的重视。在许多设备管理书籍中，设备往往被置于核心地位，而操作和维护人员则被简化为执行指令的工具。但《设备管理简单讲》却将员工视为最重要的“资产”。书中用相当大的篇幅探讨了如何建立一个积极主动的维护文化，鼓励一线工人报告潜在问题，而不是等到故障发生后才去处理。作者提出的“建议采纳激励机制”效果显著，我们公司采纳了书中理念后，员工参与度明显提高，很多过去被忽视的小问题都被及时解决了。这种从“事后救火”到“事前预防”的文化转变，才是实现长期高效设备管理的基石。这本书不仅教会了我们管理“机器”，更重要的是，教会了我们如何管理“使用机器的人”。

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说实话，一开始我对“简单讲”这三个字持保留态度，担心内容会太肤浅。然而，事实证明我的担忧是多余的。作者在保持语言平实易懂的同时，对关键概念的剖析却丝毫不含糊。比如，关于可靠性工程（Reliability Engineering）的介绍，作者没有堆砌复杂的数学公式，而是用日常生产中的例子来解释MTBF（平均故障间隔时间）和MTTR（平均修复时间）对生产计划的影响，让我这个非技术出身的管理人员也能迅速领悟其精髓。书中还穿插了一些小测验和自我评估工具，非常利于读者检验学习效果。阅读过程就像是与一位经验丰富的导师进行一对一交流，既轻松又充满启发。对于那些想快速掌握设备管理核心理念的管理者来说，这本书的效率是无与伦比的。

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