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出版者:

作者:黄玮勤

出品人:

页数:165

译者:

出版时间:1970-1

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787532097159

丛书系列:

图书标签:

• 管理会计
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《数字时代的企业价值重塑：策略、工具与实践》 在信息技术日新月异、商业环境瞬息万变的今天，企业如何在新常态下保持竞争力，实现可持续增长，已成为摆在每一位管理者面前的严峻课题。本书旨在深入剖析数字技术如何颠覆传统商业模式，为企业价值创造带来全新的机遇与挑战，并提供一套系统性的战略框架、创新的工具方法以及可借鉴的实践经验，助力企业在新一轮的变革浪潮中脱颖而出，实现价值的重塑与飞跃。 核心洞察： 本书并非简单罗列技术名词，而是聚焦于数字技术如何赋能企业在战略层面进行转型。我们深入探讨了诸如大数据分析、人工智能、物联网、区块链等核心数字技术，阐释它们如何成为驱动企业战略决策、优化运营效率、拓展市场边界、以及构建核心竞争优势的强大引擎。从宏观的产业趋势洞察，到微观的客户需求挖掘，再到企业内部的资源配置优化，数字技术都在以前所未有的深度和广度影响着企业的每一个环节。 战略框架： 我们提出“数字赋能价值链”的核心战略框架。这一框架强调企业应将数字技术深度融入价值链的每一个环节，从研发创新、生产制造、营销销售，到客户服务、供应链管理，乃至企业治理，实现端到端的数字化转型。书中详细阐述了如何构建以数据为核心的决策体系，如何利用数字化工具实现精准营销与个性化服务，如何通过智能制造提升生产效率与产品质量，以及如何构建敏捷、韧性的数字化供应链。此外，本书还探讨了企业如何利用数字技术重塑商业模式，探索新的盈利增长点，例如平台化运营、订阅式服务、数据驱动的产品创新等。 创新工具与方法： 本书精选并系统梳理了一系列在数字时代尤为重要的分析工具和管理方法。其中包括： 数据分析与可视化： 涵盖了从基础数据清洗、探索性数据分析，到高级预测建模、机器学习应用等内容。重点讲解了如何通过各种可视化工具，将复杂的数据转化为易于理解的洞察，从而支持更明智的决策。 敏捷开发与迭代管理： 介绍了在快速变化的市场环境中，如何运用敏捷方法论，快速响应客户需求，缩短产品上市周期，并持续优化产品和服务。 用户体验设计（UX/UI）： 强调了在数字化产品和服务中，用户体验的重要性。本书将引导读者理解用户需求，设计直观、便捷、令人愉悦的用户界面，从而提升客户满意度和忠诚度。 生态系统构建与协同： 探讨了在数字时代，企业如何通过构建和管理开放的数字生态系统，与合作伙伴、开发者、甚至是竞争对手进行有效协同，实现资源共享、优势互补，共同创造更大价值。 风险管理与合规： 随着数字化应用的深入，数据安全、隐私保护、合规性问题日益凸显。本书提供了应对这些挑战的策略和方法，确保企业的数字化转型在合规、安全的前提下稳步推进。 实践案例与深度分析： 理论的学习离不开生动的实践。本书精选了来自不同行业、不同规模的典型企业数字化转型案例，涵盖了零售、制造、金融、医疗、互联网等多个领域。我们不仅对这些案例进行了深入剖析，探讨其转型的驱动因素、关键举措、面临的挑战以及取得的成效，更重要的是从中提炼出可复制的经验和教训。通过对成功案例的解构和对失败案例的反思，读者可以更清晰地理解数字化转型的复杂性与可行性，找到适合自身企业的转型路径。 面向读者： 本书面向企业高层管理者、战略规划人员、信息技术负责人、市场营销精英、运营管理专家，以及所有希望深入了解数字时代企业价值创造逻辑，并为企业转型贡献力量的专业人士。无论您身处传统行业寻求革新，还是新兴企业致力于规模扩张，本书都将为您提供宝贵的理论指导和实践启示。 结语： 数字时代的企业价值重塑是一场深刻的变革，需要战略的远见、技术的支撑、创新的思维以及坚定的执行。本书希望成为您在这场变革中的重要伙伴，帮助您理解数字浪潮的内在逻辑，掌握创新的工具方法，学习成功的实践经验，最终引领您的企业在数字时代实现价值的最大化和可持续增长。

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这本书在理论深度与实践广度之间的平衡把握得堪称教科书级别的典范。它没有沉溺于纯粹的数学公式推演，而是非常注重将那些抽象的模型和指标与真实的商业场景进行对接。我看到好几个行业案例，覆盖了制造业、服务业乃至新兴的互联网经济领域，这使得我能够清晰地看到，书本上的知识点在不同商业运作模式下是如何被灵活应用和调整的。特别是关于绩效评估和责任会计的部分，作者引用了多家跨国公司的具体实践，剖析了他们在不同文化背景下如何调整激励机制，这些细节的呈现极大地增强了知识的说服力和可操作性。相比于一些只停留在理论层面讲解的著作，这本书的实战指导意义非常强，它教你的不只是“是什么”，更是“怎么做”以及“为什么这样做”。读完相关章节，我立刻就能联想到自己工作环境中可以引入哪些具体的工具和方法去优化现有流程，这种即时的转化能力，是对一本工具书最好的褒奖。

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这本书的排版和装帧实在是让人眼前一亮，那种沉甸甸的质感，拿到手里就觉得是部精品。尤其是纸张的选择，摸上去既光滑又有韧性，阅读的时候光线反射也很柔和，长时间盯着看也不会觉得眼睛特别累，这点对于我们这些需要大量阅读学习材料的人来说简直是福音。封面设计简洁大气，没有那些花里胡哨的图案，几个核心的标题和作者信息清晰明了，透露出一种专业和严谨的气质。内页的字体大小和行间距也拿捏得恰到好处，阅读起来非常流畅，不像有些教材，密密麻麻的，让人一看就望而生畏。而且，装订工艺非常扎实，即便是经常需要翻阅和折叠查找重点，书脊依然保持着很好的形态，这在工具书类书籍中尤为重要，毕竟谁也不想买一本看两下就散架的书。整体而言，光是翻开这本书的初体验，就足以让人对后续的学习内容抱有极高的期待，它在物理层面上的优秀品质，无疑为接下来的知识探索奠定了坚实的基础，让人忍不住想把它一直放在手边。

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这本书最让我印象深刻的，是它对未来管理趋势的前瞻性洞察和技术整合的探讨。它没有固步自封于传统的成本管理范畴，而是大胆地将数字化转型、大数据分析在决策制定中的作用纳入了核心议题。例如，在讨论如何优化供应链时，书中详细阐述了如何利用先进的可视化工具来实时追踪和预测潜在的风险点，这远超出了我对一本传统管理会计书籍的预期。它让我意识到，现代管理会计师的角色正在发生根本性的转变，必须具备更强的技术敏感度和跨学科视野。书中对新兴技术如物联网（IoT）和人工智能（AI）如何重塑成本核算和盈利能力分析的章节，分析得既深入又务实，提供了许多可供研究和实践的路线图。这本书不仅是帮你掌握现有知识的指南，更像是一张通往未来管理实践的地图，让你在学习过程中就能做好迎接下一波商业变革的准备，这种对未来的布局感非常棒。

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我花了整整一个下午的时间来浏览这本书的章节结构和目录设计，深感编者在内容组织上的匠心独运。它并不是简单地将知识点罗列堆砌，而是构建了一个逻辑清晰、层层递进的知识体系框架。你会发现，基础概念的铺陈非常稳健，每一个理论的引入都伴随着详实的背景介绍和现实意义的阐述，避免了那些晦涩难懂的“空中楼阁”。更令人称赞的是，它在章节间的衔接上做得非常自然，仿佛在讲述一个连贯的故事，而不是零散的知识点集合。例如，从成本核算单元过渡到决策分析时，作者巧妙地运用了大量的案例分析作为桥梁，使得前后的知识点能够有机地、相互支撑地融合在一起。这种结构设计极大地降低了初学者的理解门槛，让复杂的管理思维过程变得可视化和可操作化。我特别喜欢它在每章末尾设置的“思考与讨论”部分，那些问题往往不是简单的回顾，而是引导你去批判性地审视已学知识，激发更深层次的思考，这才是真正有价值的学习。

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从语言风格上来说，这本书展现出一种非常难得的“对话感”。作者的文字非常生动、准确，几乎没有生硬的术语堆砌。它不像是在对你进行灌输，更像是一位经验极其丰富的专家，耐心地坐在你身边，用清晰、富有条理的语言为你解析复杂的商业逻辑。在解释那些需要高度集中精神去理解的概念时，作者常常会穿插一些幽默或贴近日常生活的比喻，瞬间就能打破阅读中的沉闷感。这种平易近人的表达方式，极大地提高了阅读的愉悦度和效率，使得那些原本枯燥的数字和报表分析变得鲜活起来。我甚至发现，有些段落的叙述逻辑非常适合大声朗读，因为它的节奏感很好，有助于加深记忆。这种将学术严谨性与亲切叙事风格完美融合的笔法，是很多专业书籍难以企及的高度，它真正做到了“雅俗共赏”，让专业学习不再是痛苦的煎熬。

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