本书是旅游饭店前厅服务的训练手册,下设训练提示、单元重点回顾、练习指导、请你分析、自我评估、考考你等若干训练点,内容涵盖了基础知识、岗位素质、业务技能、操作流程,以读者的实际需要为出发点,紧密结合饭店工作实际,条理清晰,操作规范,重在学员服务技能的培养。本书可供各旅游企业、各地旅游培训部门对岗位员工进行岗前培训或在岗培训。
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我翻阅这本书的时候,最直观的感受是,它似乎更偏向于对“流程规范”的梳理,而非“服务艺术”的升华。它把前厅的工作流程拆解得非常细致,从入住登记的每一个步骤到退房结账的每一个单据核对,都写得一丝不苟,仿佛在制作一份极其详尽的操作手册。我可以想象,对于一个刚刚踏入这个行业的新人来说,这无疑是一份非常扎实的入门指南,它确保了基础不会犯错,能帮你迅速建立起对“标准作业程序”(SOP)的认知。然而,我阅读过程中总觉得少了那么一点“灵魂”——就是那种能让客人产生惊喜、并愿意在社交媒体上分享的“高光时刻”。比如,如何通过观察客人的穿着和谈吐,提前预判他们可能需要的额外服务,而不是被动地等待指令;又或者,当一位独自旅行的年长客人出现轻微不适时,我们应该如何无声无息地调动资源提供帮助,而不至于显得过于唐突。我期待的是能看到关于如何“读空气”和“预判需求”的章节,而不是仅仅停留在“核对预订信息是否准确”这种基础核对层面。这就像学做菜,它教了你如何切菜和掌握火候,但没告诉你如何用香料来创造属于你自己的独特风味。
评分这本书的排版和用词,给我的感觉是相当的“学院派”,带着一种严谨到近乎刻板的学术气息。大量的定义和理论阐述占据了篇幅,虽然内容绝对是“正确”的,但在阅读体验上,缺乏足够的趣味性和代入感。它更像是一份培训部门内部的教材,而不是一本吸引行业人士主动研读的“宝典”。我希望看到更多鲜活的案例,比如,如何处理那些携带特殊宠物的客人,宠物在公共区域造成的小混乱该如何处理既能平息客人怒火又能维护酒店形象;或者,如何优雅地拒绝那些明显超出酒店能力范围的离谱要求,同时让对方感到自己的需求得到了尊重。文字的表达上,如果能多采用一些更具画面感和感染力的叙述方式,而不是那种平铺直叙的陈述句,效果会不会更好?比如,与其说“员工应保持积极沟通”,不如描述一个具体的场景:“当客人的航班延误时,前厅接待员应立即通过电话跟进,告知客人我们已将预留的行李存放妥当,并询问是否需要我们代为预定晚餐外卖,从而将不安转化为安心的体验。”这种“描绘场景”的力度,远胜于干巴巴的指导。
评分这本书的价值,或许更多体现在其“基础框架的构建”上,它提供了一个坚实的地基,让你知道哪些是绝对不能碰的红线,哪些是必须遵循的行业标准。对于那些刚走出校门,对酒店业一无所知的新人来说,这本书是合格的“安全带”。但是,对于那些已经在行业内摸爬滚打了几年,渴望突破职业瓶颈,寻求更高境界服务理念的资深人士来说,这本书的启发性稍显不足。我希望能看到更多关于“服务文化”塑造的内容,探讨前厅团队如何建立起一种超越SOP的、具有酒店自身品牌特色的服务哲学。例如,如何将酒店的品牌故事融入到每一次欢迎和告别中去?如何通过巧妙的细节设计,让客人感受到我们对他们个性的尊重,而不是把自己套进千篇一律的服务模板里?一个真正优秀的前厅,应该是酒店品牌理念的“活体诠释者”,这本书的视角似乎略显保守,更侧重于规避风险,而非激发创新。我期待的是一本能点燃服务热情的“火种”,而不是一本仅仅提供“防火指南”的说明书。
评分坦白说,这本书的深度似乎停在了“如何把工作做好”的层面,而没有触及“如何把前厅打造成酒店的核心竞争力”这一更高层次的思考。我本以为会找到关于如何利用前厅数据分析来优化客房销售策略,或者如何将前厅服务无缝对接至客房送餐和礼宾服务,形成一套完整的“体验闭环”的探讨。但读下来,感觉更像是对一个“功能部门”的职责说明书的细化。例如,关于处理外语沟通不畅的问题,它提供的解决方案多半是“请使用翻译软件”或“请呼叫会该语言的同事”,这在现代国际化的酒店环境中显得有些过时和被动。我期待的是一种积极主动的策略:如何建立一个跨部门的语言支持网络,如何利用技术手段(如智能终端或APP辅助)来消除语言障碍,甚至是如何培养团队成员的“第二外语”技能。这本书的内容更像是在描述一个运转良好的机器,但却鲜有关于如何将这台机器升级迭代,使其在市场竞争中脱颖而出的前瞻性思考。
评分这本书,说实话,拿到手的时候我还是有点期待的。毕竟“前厅服务”这几个字,听起来就充满了酒店业的专业气息。我当时心里想的是,这本书应该会像一本精心制作的工具箱,里面装满了应对各种前台突发状况的“螺丝刀”和“扳手”。我特别希望它能深入探讨那些教科书上不会讲的“灰色地带”——比如,如何巧妙地处理那些对价格斤斤计较,但又想享受VIP待遇的客人;或者,当系统崩溃,所有预订信息都变成一团乱麻时,那个真正能让客人感受到被关怀的沟通技巧。我以为它会有一章专门讲“情绪劳动”的心理学支撑,教会我们如何在脸上挂着完美的微笑时,内心其实已经开始冒烟,却依然能保持优雅。我期待看到具体的场景模拟,不是那种八股文式的“客人抱怨,员工道歉”,而是那种细致到连眼神的交流、身体语言的微调都能被详细解析的实战演练。如果能加入一些资深前厅经理的“血泪史”或者成功案例分析,那就更好了,毕竟,实践出真知,书本上的理论终究需要落地的案例来印证其价值。总之,我希望它是一本能让我闭上门就能立刻上岗,并且比干了五年的人还懂行的秘籍。
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