新编施工企业会计实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:企业管理出版社

作者:陈斯雯等编

出品人:

页数:311

译者:

出版时间:2006-4

价格:35.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787801973979

丛书系列:

图书标签:

• 施工会计
• 工程成本
• 企业会计
• 会计实务
• 财务管理
• 建筑工程
• 会计准则
• 税务会计
• 成本核算
• 项目会计

《建筑工程项目管理实务：精细化控制与效益提升》 本书并非一本讲述会计核算的教科书，而是着眼于建筑施工企业在项目全生命周期管理中的实际操作与策略。它深入探讨如何在激烈的市场竞争中，通过科学的项目管理方法，实现成本的精细化控制，最终提升项目的经济效益和社会价值。 核心内容聚焦： 本书的撰写旨在为建筑施工企业管理者、项目经理、成本工程师以及相关专业技术人员提供一套系统、实用的项目管理解决方案。它回避了纯粹的财务报表解读或会计准则的枯燥论述，而是将管理的触角延伸至项目运作的每一个环节，强调“做对事”与“管好事”的有机结合。 第一部分：项目决策与启动优化 市场调研与项目可行性分析： 强调如何进行深入的市场调研，识别潜在项目机会，并运用科学的方法评估项目的技术、经济、环境和法律可行性。这包括但不限于对项目所在地的宏观经济环境、行业发展趋势、竞争对手情况、政策法规变化等进行全面分析。 投标策略与合同风险防范： 探讨高效的投标策略，如何根据自身优势与市场需求制定有竞争力的投标方案。同时，本书将重点分析合同条款中的潜在风险，并提供相应的防范措施，例如明确工程范围、工期、质量标准、支付方式、违约责任以及合同变更等关键要素，从源头上规避未来可能出现的纠纷。 项目启动与组织策划： 阐述如何组建高效的项目团队，明确各部门及人员的职责分工。详细介绍项目启动阶段的关键活动，包括制定详细的项目管理计划、建立项目沟通机制、设定明确的项目目标与关键绩效指标（KPIs）。 第二部分：计划编制与资源配置 进度计划的科学编制与动态调整： 详细介绍各种进度计划编制方法（如横道图、关键路径法CPM、挣值管理EVM等）的应用，并强调如何在项目执行过程中进行动态跟踪和及时调整，以应对 unforeseen circumstances。 成本计划与预算管理： 重点在于如何根据项目合同、工程量清单、市场价格等信息，编制出科学、合理的项目成本计划。书中将提供切实可行的成本分解、归集与控制方法，并探讨如何建立有效的预算执行监控体系，确保项目成本始终在可控范围内。 资源优化配置与风险管理： 论述如何根据项目需求，高效配置人力、物力、财力等各项资源。本书将系统介绍项目风险管理的全过程，包括风险识别、风险分析、风险应对措施的制定与执行，以及风险的监控与报告。 第三部分：执行控制与绩效提升 施工过程的质量控制与技术保障： 强调质量是项目的生命线。本书将深入探讨施工质量管理体系的建立与运行，包括质量标准的执行、关键工序的质量控制、材料的检验与验收、质量问题的预防与处理等。 安全生产管理与环境保护： 聚焦施工过程中的安全生产与环境保护，提供实用的安全风险评估、隐患排查、应急预案制定与演练等方法。同时，也关注绿色施工理念的实践，减少施工对环境的影响。 变更管理与索赔策略： 详述如何在项目执行过程中，规范地处理工程变更，最大化地减少变更带来的负面影响。本书还将重点分析工程索赔的技巧与方法，指导项目团队如何合法有效地维护自身权益。 项目现场管理与协同工作： 强调高效的项目现场管理是确保工程顺利进行的关键。本书将分享现场指挥、协调各方、解决问题的实用技巧，以及如何通过信息技术的应用，提升现场协同工作的效率。 项目后评估与经验总结： 论述项目竣工后的重要环节——项目后评估。通过对项目整个过程进行系统性的回顾和分析，总结成功经验，找出不足之处，为今后的项目管理提供宝贵的借鉴。 本书的特色与价值： 实践导向： 全书内容紧密结合建筑施工行业的实际情况，提供大量可操作的工具、模板和案例分析，而非理论空谈。 体系化构建： 从项目决策到收尾，形成一个完整、连贯的管理体系，帮助读者系统地理解项目管理的各个环节。 强调精细化： 贯穿全书的核心理念是“精细化管理”，即从细节入手，对项目进行全方位的精细控制，以实现效益的最大化。 关注效益提升： 本书不仅仅关注过程管理，更将效益提升作为最终目标，提供切实可行的方法来降低成本、提高效率、规避风险。 面向实战： 语言风格力求简洁明了，避免专业术语的过度堆砌，使读者能够快速理解和掌握。 本书旨在帮助读者建立起一套科学、高效、实用的建筑工程项目管理思维模式和操作方法，从而在复杂的项目环境中游刃有余，最终实现项目的成功交付与企业效益的稳步增长。

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阅读过程中，我最喜欢的是作者在案例设计上的匠心独运。这本书的案例都不是那种脱离实际的“假数据”，而是紧密贴合了当前国内建筑市场环境下的真实业务场景。比如，涉及到PPP项目、EPC总承包模式下的税务筹划和风险控制，书中都提供了详尽的模拟案例，这些案例不仅仅是数字的堆砌，更融入了对风险点的预警和应对策略的探讨。我注意到，有些案例还特意设置了“常见错误与修正”的环节，这种‘反向教学’的方式非常高效，它能让我提前意识到自己可能在未来工作中会犯的错误，从而在思维上建立起一道防火墙。而且，案例的复杂程度是循序渐进的，从最基础的材料采购入账，逐步过渡到多合同、多项目并行时的分摊和合并报表处理，这种由浅入深的难度梯度设计，极大地增强了读者的学习信心。它不是直接把答案扔给你，而是引导你一步步去推导出那个最符合逻辑和法规的结论，这种思考过程比直接记忆公式重要得多。

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这本书的装帧设计真是让我眼前一亮，那种沉稳又不失现代感的封面，一下子就抓住了我的注意力。拿到手里的时候，纸张的质感也相当不错，厚实且触感细腻，这在阅读体验上无疑是个加分项。我特别欣赏作者在排版上下的功夫，字体大小适中，行距安排得当，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。更不用说目录的逻辑性了，清晰地将复杂的会计知识点进行了梳理和归类，让人一眼就能找到自己需要的部分，这种对细节的关注，体现了编辑团队的专业素养。书中的插图和图表制作得也非常精美，那些示意图和流程图，用最简洁的视觉语言解释了复杂的概念，很多时候，一张图胜过千言万语，对于需要快速理解和记忆的实务操作来说，这种设计简直是太贴心了。我甚至注意到，一些关键的会计分录旁边都有专门的提示框，用不同的颜色标注出来，这对于初学者来说，无疑是极大的便利，能有效避免在实操中掉入常见的陷阱。可以说，光是这本教材的物理形态和内部布局，就已经为后续的学习打下了坚实的基础，让人从一开始就充满了探索和学习的欲望。

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从工具书的角度来看，这本书的实用价值几乎是无可替代的。我发现自己不再需要频繁地翻阅那些厚重的国家标准和地方法规汇编，因为这本书几乎把所有关键的、与施工企业息息相关的政策摘要和应用注释都提炼出来了。它就像一个高度浓缩的知识胶囊，把海量的政策信息压缩成了易于检索和使用的知识点。书的后半部分附带的“常见问题解答（FAQ）”部分，更是体现了作者对读者需求的深刻洞察。这些问题都是实战中最高频出现的疑难点，比如跨年度工程的收入确认争议、分包款的支付节点税务处理等，每一个都直击要害。我甚至发现，在处理我目前工作中的一个棘手问题时，这本书里恰好有一个类似的情景模拟分析，提供的解决方案具有极强的参考性。总而言之，这本书的价值已经超越了一本教材的范畴，它更像是一个集政策解读、实务指南、风险预警于一体的、不可多得的行业会计参谋。

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这本书的语言风格简直像一位经验丰富的老会计在手把手地“带徒弟”。它的叙述方式非常口语化，没有过多的学术腔调，读起来十分亲切自然。作者常常使用一些行业内的“黑话”或者形象的比喻来解释复杂的概念，比如把固定资产的报废流程比作“给老旧设备办理退役手续”，一下子就把枯燥的流程变得生动起来。这种接地气的表达方式，极大地拉近了理论与实务之间的距离。我个人尤其欣赏作者在解释“为什么”时所花费的笔墨。很多教材只告诉你“应该怎么做”，但这本书会告诉你“为什么要这么做”，背后的经济逻辑和法律依据都被阐述得清清楚楚。比如，在解释某些费用资本化的时点选择时，作者不仅引用了规范，还结合了企业现金流管理的实际考量进行了深入分析，这使得我们不仅学会了记账方法，更理解了会计决策背后的管理意图。这种深入灵魂的讲解，让知识点真正“活”了起来。

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这本书的内容深度和广度，完全超出了我最初的预期。我原本以为这只是市面上众多会计教材中的一本，但深入阅读后发现，它对于建筑施工行业的特殊性把握得极其精准。作者并没有停留在泛泛而谈的通用会计准则层面，而是深入挖掘了项目成本核算、合同收入确认、设备租赁与折旧等一系列施工企业特有的、甚至可以说是“痛点”的业务流程。尤其是关于工程进度款的计量和结算处理，书中给出了非常详尽的案例分析和分步解析，那些以往在工作中常常让我感到困惑的税法差异和会计处理冲突，在这里都得到了清晰的、可操作性的指导。我感觉作者不仅是会计专家，更是深谙建筑行业运作的资深人士，能够将晦涩的法规条文，转化为工地现场和项目部可以立即执行的标准操作程序（SOP）。这不再是一本高高在上的理论书，更像是一本随时可以放在手边的“实战手册”，每一章的结尾都有的“经验总结”板块，更是点睛之笔，浓缩了多年的实战智慧，让人受益匪浅。

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