大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
这本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。对于企业而言,《专业主义》匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻觅真正的一流人才;对于个人来说,《专业主义》着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道。
“你够专业吗?”有人曾经问过你这个问题吗?对于大多数人来说,“专业”无非就是一个人熟悉和专攻的领域,是他走进大学校门时所选择的学习和研究方向;而专门从事某领域工作,并掌握了核心技术的人就是我们通常所谓的“专家”。而这些受过专业高等教育的大学生、掌握了专业技...
评分(一) 有一年,看中央台的《对话》,是一期关于中美学生交流的主题。一开场,主持人请双方学生的代表向观众介绍各自的团队。美方的学生代表用平实的语言首先介绍了自己这一方每个人来自于哪所学校及其性格或偏好,简单明晰。轮到中方的学生代表上场了,这位老兄来自于清华,...
评分前两年我一直在想一个问题,为什么那么多人都很努力,但是只有少部分人获得了成功。我把这个归结成为运气,即当努力到一定程度之后,起到决定性作用的就是时机了。看完这本书之后,我发现我错了,那个决定性的东西其实叫做“眼光”,只是由于大部分时间我们都缺乏这一点,而利...
评分专业主义这本书,其实说到底,我觉得还是一本成功学的书。跟其他鼓励人的励志书没什么两样。不同的是他是由一个比较权威的成功人士用较平和的语气写出来的。好像整个亚洲都很崇尚成功。我觉得我也是一个这种体制下的,说受害者也好,说被教育者也好。我们总是在不断的追...
评分大前研一的盛名,是我选择这本书的原因之一。最重要的,是希望通过阅读这本书,回答一个我关心已久的问题:如何才能成为一个好的商业顾问?换句话说,也就是好的专业顾问需要具备什么样的素质和能力?自己的差距(也就是未来的努力方向)在哪? 零零散散花了两天多的时间,读...
什么嘛,写作水平差的好似脑白金广告文案.
评分现在看来有种别样的感慨
评分另外补充一下,对“不想做裁缝的厨师不是好司机”有了新的理解。 "专家要控制自己的情感,并靠理性而行动。他们不仅具备较强的专业知识和技能以及较强的伦理观念,而且无一例外地以顾客为第一位,具有永不厌倦的好奇心和进取心,严格遵守纪律。以上条件全部具备的人才,我才把他们称为专家 " 这个定义本身非常有价值.
评分翻译水平有待提高……
评分差不多
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