具体描述
Factory Made: Warhol and the Sixties is a fascinating look at the avant-garde group that came together—from 1964 to 1968—as Andy Warhol’s Silver Factory, a cast that included Lou Reed, Nico, Edie Sedgwick, Gerard Malanga, Paul Morrissey, Joe Dallesandro, Billy Name, Candy Darling, Baby Jane Holzer, Brigid Berlin, Ultra Violet, and Viva. Steven Watson follows their diverse lives from childhood through their Factory years. He shows how this ever-changing mix of artists and poets, musicians and filmmakers, drag queens, society figures, and fashion models, all interacted at the Factory to create more than 500 films, the Velvet Underground, paintings and sculpture, and thousands of photographs.
Between 1961 and 1964 Warhol produced his most iconic art: the Flower paintings, the Marilyns, the Campbell’s Soup Can paintings, and the Brillo Boxes. But it was his films—Sleep, Kiss, Empire, The Chelsea Girls, and Vinyl—that constituted his most prolific output in the mid-1960s, and with this book Watson points up the important and little-known interaction of the Factory with the New York avant-garde film world. Watson sets his story in the context of the revolutionary milieu of 1960s New York: the opening of Paul Young’s Paraphernalia, Truman Capote’s Black and White Ball, Max’s Kansas City, and the Beautiful People Party at the Factory, among many other events.
Interspersed throughout are Watson’s trademark sociogram, more than 130 black-and-white
photographs—some never before seen—and many sidebars of quotes and slang that help define the Warholian world. With Factory Made , Watson has focused on a moment that transformed the art and style of a generation.
作者简介
目录信息
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用户评价
（九） 《Factory Made》这本书，如同一位经验丰富的智者，为我揭示了制造的奥秘。我之前对工厂的运作，一直抱有一种模糊而笼统的认知，而这本书，则以其细腻而深刻的笔触，将这一切变得清晰可见。我被书中关于“流程优化与浪费消除”的论述所深深吸引。作者以一种近乎“苛刻”的态度，去审视生产过程中的每一个环节，并指出那些不必要的浪费。他所倡导的“精益思想”，不仅仅是一种管理工具，更是一种思维方式，一种对效率和价值的极致追求。我尤其喜欢书中关于“五项改进原则”（Kaizen）的介绍，它让我看到了即使是微小的改进，也能够日积月累，带来巨大的变化。这对于我理解持续改进的力量，具有非凡的意义。此外，作者在书中还探讨了“跨部门协作”的重要性。他指出，一个高效的工厂，需要各个部门之间的紧密配合，才能实现整体的最优化。这一点让我深有体会，因为我经常看到，很多问题，往往是因为部门之间的沟通不畅，信息不对称而产生的。《Factory Made》这本书，不仅仅是关于生产，更是一本关于如何高效协同、如何持续进取的指南。
评分（十） 《Factory Made》这本书，对我来说，是一次意义非凡的发现。我之前对制造业的理解，仅仅停留在“生产产品”的层面，而这本书，则让我看到了制造业背后所蕴含的无限智慧和可能性。我最被书中关于“创新与变革”的论述所打动。作者不仅罗列了成功的创新案例，更深入地剖析了创新背后的驱动力、方法论以及如何将创新融入到企业的DNA中。他强调，创新并非是少数天才的专利，而是可以通过系统性的方法，激发每一个人的创造力。我尤其关注到书中关于“敏捷开发”在制造领域的应用。这让我看到了，即使是传统的制造业，也可以借鉴互联网行业的敏捷思维，快速响应市场变化，推出创新的产品和服务。此外，作者在书中还探讨了“人才培养与发展”的重要性。他认为，在快速变化的制造业中，持续的学习和发展是企业保持竞争力的关键。这一点让我深感认同，因为我经常看到，那些优秀的制造企业，往往都非常重视对人才的投入和培养。《Factory Made》这本书，让我看到了制造业的无限潜力，它不仅仅是一个创造物质财富的场所，更是一个孕育智慧、激发创新、塑造未来的平台。
评分（二） 《Factory Made》这本书，以一种极其引人入胜的方式，为我打开了制造业的新世界。我之前对工厂运作的印象，更多地来自于一些零散的新闻报道和电影片段，总觉得那是一个充满冰冷金属、轰鸣机器和高度重复劳动的场所。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。作者通过对多家不同类型工厂的深入剖析，展现了制造业背后隐藏的智慧与艺术。我尤其被书中对于“流程再造”的论述所吸引。它不是简单地告诉你“怎么做”，而是让你思考“为什么这么做”。通过层层剥离，作者揭示了看似简单的工作背后，是如何通过精密的逻辑、科学的分析以及人性化的考量而设计的。例如，书中关于“价值流图”的讲解，让我深刻理解了如何从客户的角度出发，识别并剔除那些不创造价值的环节。我之前总是习惯于从内部视角去优化，而这本书教会我，真正的优化始于客户的需求，终于客户的满意。此外，作者对于“创新”的阐述也让我受益匪浅。他并没有将创新神化，而是将其分解为可操作的步骤，从小的改进到颠覆性的突破，都一一进行了梳理。特别是他提到的一些“微创新”案例，那些看似不起眼的小改变，却能带来巨大的效益，这让我意识到，创新并非遥不可及，而是可以融入到日常工作的每一个细节中。这本书的语言风格也非常独特，时而严谨，时而诙谐，读起来丝毫不会感到枯燥。我常常在阅读过程中，会不自觉地停下来，思考书中的观点，并将其与我自己的工作经历进行对比。我甚至开始幻想，如果我的工作环境也能像书中描述的那样，拥有如此高效、有序且充满智慧的生产流程，那将是多么令人兴奋的事情。这本书，无疑为我提供了一个全新的视角，让我看到了制造业的无限可能。
评分（七） 《Factory Made》这本书，让我深刻体会到了“制造”二字的精髓。作为一名普通读者，我之前对工厂的印象，更多地来自于一些宏观的新闻报道，而这本书则以一种微观的视角，将我带入了生产的每一个细节。我最被书中关于“标准化与定制化”的平衡所吸引。在如今追求个性化的时代，如何实现大规模的标准化生产，同时又能满足客户的定制化需求，是一个巨大的挑战。《Factory Made》这本书，通过丰富的案例，展示了不同企业是如何应对这一挑战的。我特别关注到书中关于“模块化设计”和“柔性生产线”的讨论。这些理念让我看到，通过合理的设计和灵活的配置，可以实现生产模式的快速切换，从而更好地满足市场的多样化需求。这对我理解现代制造业的发展趋势，具有重要的指导意义。此外，作者在书中还探讨了“知识管理”在制造中的重要性。他认为，将生产过程中积累的经验和知识进行有效的梳理、传承和应用，是实现持续改进和创新的关键。这一点让我非常认同，因为我经常看到，很多企业的进步，往往是因为能够有效地传承和发扬前辈的经验，而不是从零开始摸索。这本书，不仅仅是关于生产技术，更是一本关于如何系统性地思考、如何不断学习和进步的书。
评分（三） 《Factory Made》这本书，简直是一场思维的盛宴。我一直对工业领域的发展充满好奇，但很多时候，专业书籍的晦涩难懂让我望而却步。这本书的出现，无疑填补了这一空白。作者以一种极其平易近人的方式，将复杂的生产制造概念娓娓道来。我最喜欢的是其中关于“数字化转型”的章节。在当今时代，数字化已经成为制造业不可逆转的趋势，但如何进行有效的数字化转型，许多企业都感到迷茫。《Factory Made》这本书，没有给出空泛的口号，而是通过一个个具体的案例，展示了不同企业在数字化转型过程中的实践经验和遇到的挑战。我特别欣赏作者对于“数据驱动决策”的强调。他通过大量的实例，说明了如何利用大数据分析，优化生产计划、提升产品质量、预测设备故障，甚至发现新的市场机会。我之前也接触过一些关于大数据的书籍，但它们大多停留在理论层面，而《Factory Made》则将大数据与实际生产紧密结合，让数据不再是抽象的概念，而是变成了实实在在的生产力。此外，书中对于“供应链协同”的探讨也让我耳目一新。作者指出了现代制造业的复杂性，以及供应链的重要性。他详细阐述了如何通过构建高效、敏捷的供应链，来应对市场变化，降低成本，提升客户满意度。我特别关注到书中关于“物联网在供应链中的应用”的部分，它让我看到了未来制造业的无限可能。总而言之，《Factory Made》不仅仅是一本关于生产制造的书，它更像是一本关于如何在这个快速变化的时代，利用科技和智慧，实现持续发展和创新的指南。这本书，绝对是我书架上不可多得的珍宝。
评分（一） 《Factory Made》这本书，说实话，刚拿到手的时候，我并没有抱太大的期望。市面上关于生产制造的书籍琳琅满目，大多要么过于理论化，要么过于技术化，我很难找到一本既能引起我的共鸣，又能给我带来切实启发的。但当我翻开《Factory Made》的第一页，一种久违的阅读快感便油然而生。作者的笔触非常生动，仿佛我置身于一个繁忙的车间，亲眼目睹着一件件产品从无到有，在流水线上孕育、成形。书中的案例分析尤为精彩，不仅仅是罗列了成功企业的模式，更深入地挖掘了它们背后隐藏的逻辑和思考。我特别喜欢作者对于“精益生产”的解读，他没有像教科书那样枯燥地解释那些术语，而是通过一个个鲜活的故事，展现了精益思想如何在实际生产中落地生根，如何通过持续改进，一点点优化流程，提升效率，减少浪费。尤其是其中关于“看板管理”的章节，我之前对这个概念总有些模糊不清，但通过作者的详细阐述和图文并茂的解释，我豁然开朗，真正理解了它在实现“拉动式生产”中的核心作用。更让我惊喜的是，作者还探讨了现代制造业面临的新挑战，比如个性化定制、柔性生产线等，并给出了一些非常有前瞻性的见解。这本书给我最大的感受就是，它让我重新认识了“制造”这个词的魅力，不再是冰冷的机器和数字，而是充满了智慧、创新和人文关怀的复杂系统。它不仅仅是一本关于生产的书，更像是一本关于如何将想法转化为现实，如何通过系统性的思考和实践，创造价值的书。我迫不及待地想将书中的一些理念应用到我自己的工作中，去审视我们现有的流程，去寻找可以优化的地方。这本书，绝对是我近期阅读中最具价值的一本书。
评分（五） 《Factory Made》这本书，彻底颠覆了我对传统工厂的刻板印象。作为一名普通读者，我之前对“制造”的理解，停留在非常表层的层面。但这本书，却像一位经验丰富的向导，带领我深入制造业的腹地，领略其独特的魅力。我被书中关于“自动化与智能化”的章节深深吸引。作者并没有仅仅罗列各种先进的设备和技术，而是深入探讨了这些技术如何与实际生产相结合，如何改变了生产的模式和效率。我尤其关注到书中关于“机器人协作”的案例，它让我看到了人与机器之间并非是简单的替代关系，而是可以互相补充、互相协作，共同提升生产的效率和质量。这对于我理解未来工厂的发展方向，提供了极大的启示。此外，作者对于“绿色制造”的论述也让我耳目一新。他强调了在追求生产效率的同时，也不能忽视环境保护和社会责任。书中关于如何通过节能减排、循环利用等方式，实现可持续的生产，让我看到了制造业的另一层意义。我之前总觉得，工业发展似乎与环境破坏是不可避免的，但这本书让我看到了希望，看到了制造业可以朝着更加环保、更加可持续的方向发展。这本书的语言风格也非常独特，它既有专业性的深度，又不失趣味性。作者善于用通俗易懂的比喻和生动的语言，将复杂的概念解释清楚，让我这个非专业人士也能轻松理解。总之，《Factory Made》这本书，为我打开了一扇了解制造业的新窗口，让我看到了一个充满创新、智慧和责任的现代化工业世界。
评分（八） 《Factory Made》这本书，是一次让我心潮澎湃的阅读之旅。我一直对工业的进步充满敬畏，而这本书，则以一种非常接地气的方式，将我带入了制造业的核心。我被书中关于“数据分析与预测性维护”的论述深深打动。作者详细阐述了如何通过收集和分析生产过程中产生的海量数据，来预测设备故障，提前进行维护，从而避免非计划停机，最大限度地提高设备利用率。这让我看到了科技如何真正地赋能于传统产业，为生产效率的提升带来了革命性的变革。我尤其赞赏作者对于“工业物联网（IIoT）”的探讨。它让我看到了一个更加互联互通的未来工厂，设备之间能够实时沟通，数据能够无缝传输，从而实现更加智能、更加高效的生产。这本书，让我对“智能制造”有了更清晰、更深入的理解。此外，作者对于“风险管理”的强调也让我印象深刻。他指出，在追求效率和创新的同时，也要时刻关注潜在的风险，并制定相应的应对策略。这让我看到了一个成熟的制造业，不仅需要追求卓越，更需要具备稳健和安全的特质。总而言之，《Factory Made》这本书，为我勾勒出了一个充满活力、科技感和前瞻性的未来工厂蓝图，让我对制造业的发展充满了期待。
评分（四） 《Factory Made》这本书，就像一股清流，在枯燥的技术理论海洋中激荡起层层涟漪。我本身并非制造业的从业者，但一直对这个庞大而复杂的产业充满好奇。《Factory Made》以其独特的视角和生动的叙事，让我得以窥探其中奥妙。我最喜欢的部分是作者对于“质量管理”的解读。他没有仅仅停留在ISO9000的条条框框，而是深入探讨了质量意识如何在企业文化中植根，如何在每一个生产环节中体现。我被书中关于“六西格玛”的阐述所吸引，作者并没有将它描绘成一个高不可攀的数学模型，而是通过一个个具体的案例，展现了如何通过系统性的方法，识别并消除生产过程中的缺陷，从而实现卓越的品质。我尤其赞赏作者对于“持续改进”的执着追求。他反复强调，质量的提升并非一蹴而就，而是一个不断迭代、不断优化的过程。这与我平时工作中遇到的许多问题不谋而合，很多时候，我们都陷于“一次性解决”的思维模式，而这本书则提醒我，真正的进步在于对细节的打磨和对流程的精益求精。此外，作者在书中还提到了“人本管理”在制造中的重要性。他认为，再先进的技术，也需要人来操作和管理，而对员工的尊重、培训和激励，是提升生产效率和产品质量的关键。这一点让我深有感触，因为我总觉得，很多关于制造业的讨论，都过于侧重技术和流程，而忽略了人的因素。《Factory Made》这本书，让我看到了制造业的另一面，一个充满智慧、人性化且不断追求卓越的领域。
评分（六） 《Factory Made》这本书，是一次让我大开眼界的阅读体验。我一直对工业生产中的“效率”和“优化”这两个概念很感兴趣，但往往难以找到能够深入浅出的相关书籍。《Factory Made》这本书，恰好满足了我的需求。作者以一种近乎“解剖”的方式，将工厂的运作流程层层剖析，展现了其中蕴含的智慧和科学。我尤其喜欢书中关于“瓶颈分析”的部分。作者详细阐述了如何在复杂的生产线中，快速识别出制约整体效率的瓶颈环节，并通过一系列方法进行突破。这让我深刻理解到，解决问题的关键往往在于找到那个最薄弱的环节，而不是盲目地改进所有环节。书中提供的各种分析工具和改进策略，都极具操作性，让我能够轻易地将其应用到我自己的思考中。例如，我之前在工作中也遇到过一些效率不高的环节，但总是找不到突破口，而这本书中的方法，让我有了一种“茅塞顿开”的感觉。此外，作者对于“供应链管理”的探讨也让我受益匪浅。他不仅仅停留在理论层面，而是深入到各个环节，讲述了如何通过精细化的管理，实现资源的有效配置和最大化的利用。特别是关于“库存管理”和“物流优化”的章节，让我对如何降低成本、提升响应速度有了更深刻的认识。这本书让我明白，一个高效的工厂，不仅仅是生产环节的优化，更是整个供应链的协同与整合。总而言之，《Factory Made》这本书，为我提供了一个全新的视角，让我看到了制造业背后隐藏的巨大潜力和精妙之处。
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