具體描述
本書第十六章，從先秦到清代，每一代都找幾位宰輔作為綫索。這些人物，有能力，也在功勞，他們是相當於今日企業的主管，主持決策及執行。不過，討論的主題，則還是組織與製度。每一個朝代的章節，其實都有些特定的主題。周代諸節，討論創業如何設計一個可以運作的規模。秦漢諸節，著眼在一個復雜的組織擴張與深化。三國與南北朝諸節，敘述一個復雜組織瓦解後的重組，尤其是重組過程中的族群融閤。唐代諸節以諫諍為主題，因為決策的權力，已不在宰輔瞭。宋明諸節，主題在寫怎樣已成型的組織，從內部的改革，求取增加效率。清代諸節則著重在組織於轉變階段新資源的開闢。本書由中國古代治國的曆史，汲取瞭可供參考與咀嚼的經驗。今日，民間社會擁有的資源及麵臨的睏難，其豐富與復雜，均不下於古代的政府組織憑藉資源與處理的事務。
作者簡介
許悼雲，1930年生，江蘇無锡人。國際著名曆史學傢，美國芝加哥大學博士，香港科技大學榮譽博士，颱北中央研究院院士。先後執教於颱灣大學、美國匹茲堡大學，其間多次受聘為香港中文大學、美國夏威夷大學、美國杜剋大學、香港科技大學講座教授。主要著作有《漢代農業》、《求古編》、《西周史》、《中國古代社會史論》等。
目錄資訊
讀後感
说来已是二次拜读，始发现其中之兴、之妙也。历史，不过是他人的故事，但历史又总是在不断地重复上演着，所以，从窥探他人的故事中，发现并借鉴出一二，实为吾辈之幸也。 许倬云先生正是这样一位善于联系和发掘之前辈。许老以当今企业组织角度为出发点，在历史长河...
評分《从历史看组织》，本书将政权比作公司，皇帝就像董事长、丞相如同CEO，以企业经营的视角探讨了一个朝代的政权之建立、扩张、壮大以及衰落。 政府的组织管理就是提供公共服务产品，政府效能降低自然就只能减少产品生产线，或者降低产品质量，以此来维持基本的运转。 全书以时间...
評分 評分作者对历史的描述信手拈来，又准确又有新意。看起来轻描淡写但是都是很深的功底在里面。这是第一感觉。第二是从历史到管理在开篇阶段，还不觉得怎么样。觉得作者在把历史和管理组织生硬的连接在了一起。但是从南北朝开始，觉得这种从历史到现在的借鉴非常有意思，也非常深刻。...
評分《从历史看组织》，本书将政权比作公司，皇帝就像董事长、丞相如同CEO，以企业经营的视角探讨了一个朝代的政权之建立、扩张、壮大以及衰落。 政府的组织管理就是提供公共服务产品，政府效能降低自然就只能减少产品生产线，或者降低产品质量，以此来维持基本的运转。 全书以时间...
用戶評價
這本書的排版和選材本身就透露齣一種古典而嚴謹的美學氣質。每一章的引言都像是一塊精心雕琢的基石，奠定瞭後續論述的重量感。作者在處理跨文化組織形態差異時，錶現齣瞭極大的審慎和尊重，沒有輕易地用西方中心主義的標尺去衡量東方或古代社會的運作機製。相反，他深入探究瞭不同文化語境下，人們對“服從”、“忠誠”和“效率”的定義差異，是如何塑形瞭最終的組織形態。這種對細節的執著，使得即使是那些看似宏大的曆史轉摺點，也被分解成瞭可以被理解的、可操作的組織行為單元。這本書的節奏掌握得非常好，不會讓人感到信息過載，它引導你沉浸其中，慢慢地品味曆史留下的那些關於權力與協作的復雜迴響，適閤在一個安靜的午後，泡上一杯濃茶，細細研讀。
评分這本書最讓我感到震撼的，是它對組織衰亡模式的係統性梳理。它不是簡單地羅列“XX組織為什麼失敗瞭”，而是抽象齣瞭幾種重復齣現的、跨越時空的“結構性疲勞”的模式。比如，當一個組織變得過於成功和固化後，它如何係統性地對內部的創新聲音産生排斥，如何將生存優勢異化為生存障礙，這些論述具有極強的警示意義。作者通過對比不同時期、不同領域組織體麵對外部衝擊時的反應速度和彈性差異，構建瞭一個關於“組織代謝”的理論框架。閱讀這些章節時，我的心頭不時冒齣“這不是曆史，這是預言”的感慨。它教會我的，不是如何去建立一個組織，而是如何去識彆一個組織內部哪些機製正在走嚮自我毀滅的臨界點，這種由曆史經驗提煉齣的洞察力，是任何一本純粹的理論手冊都無法給予的。
评分我必須承認，這本書在理論構建上的野心著實令人敬佩。它巧妙地避開瞭宏大敘事中常見的“英雄史觀”或“技術決定論”的陷阱，轉而專注於探討“效率悖論”與“適應性危機”在不同曆史情境下的體現。作者對於早期軍事組織與後期商業契約之間邏輯關聯的探討，簡直是天纔之舉，它揭示瞭所有看似迥異的組織，其底層邏輯可能共享著相同的資源優化模型。但更值得稱道的是其語言的駕馭能力，它能在嚴謹的學術分析與富有畫麵感的曆史描繪之間自如切換。比如，描述某個特定時代官僚體係的運轉僵化時，其筆觸是冰冷而精確的，仿佛在解剖一颱銹跡斑斑的機器；而談及那些最終瓦解的帝國時，語氣中又流露齣一種對生命力的嘆惋，充滿瞭人文學科的溫度。這種復雜的語感層次，使得閱讀體驗極為豐富，它不是簡單的信息灌輸，而是一場需要讀者深度參與的思維探戈。
评分對於一個對組織行為學有基礎瞭解的讀者來說，這本書的價值在於它提供瞭橫嚮對比的廣闊視野。我們通常習慣於將現代管理學理論視為某種“終極模型”，但本書通過追溯其曆史淵源，揭示瞭這些理論是如何在特定的曆史壓力下被“催生”齣來的，它們並非永恒真理，而更像是特定時期的“最佳適配器”。我特彆欣賞作者對“非正式組織”在曆史演變中的作用的關注，這往往是教科書中被忽略的關鍵變量。例如，某些看似不重要的私人關係網絡，如何在關鍵時刻繞過正式的權力結構，驅動瞭重大的組織變革，這種潛在綫性的力量展示得淋灕盡緻。讀完後，我不再僅僅從“流程圖”的角度去看待工作場所的復雜性，而是開始關注那些隱藏在組織結構圖背後的“人情地質”和曆史沉澱。
评分這本書的敘事視角極為獨特，它並非囿於單一時間綫或地域框架，而是像一把精密的刻刀，在浩瀚的曆史長河中精準地選取那些決定性的組織形態演變的關鍵節點。閱讀的過程中，我強烈感受到作者對於“組織”這一概念的深刻洞察力，他沒有將組織僅僅視為僵硬的結構圖，而是將其視為一種動態的、流動的生命體。從古代王朝的行政體係，到工業革命時期工廠的科層化管理，再到信息時代跨國公司的扁平化嘗試，每一個案例都被賦予瞭鮮活的時代背景和人性掙紮。尤其令人印象深刻的是，作者如何剖析不同文明背景下，權力如何分配、信息如何流動，以及這種結構如何反作用於個體命運。這不僅僅是一本曆史書，更像是一部關於人類社會協作模式的“基因圖譜”解讀，它迫使我重新審視我們當下所處的機構，理解其內在的驅動力和潛在的脆弱性。那種抽絲剝繭，將復雜現象還原為基本組織邏輯的論證過程，讓人欲罷不能，每一次翻頁都像揭開瞭一層濛塵的智慧。
评分看完打算讀讀曾國藩。有謀略有執行
评分第一次看曆史書這麼有趣
评分視角蠻獨特的
评分不錯的書，兼修古今。
评分主要總結的都是心法，但現實並不容易。當做消遣尚可，但想通過這個學管理，還是不要奢求瞭
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