Business Dynamics

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出版者:McGraw-Hill Education
作者:John Sterman
出品人:
页数:1008
译者:
出版时间:2000-3-16
价格:GBP 194.81
装帧:Hardcover
isbn号码:9780072389159
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 系统动力学
  • 系统方法
  • 管理
  • 系统思考
  • 系统科学
  • dynamics
  • business
  • 商业模式
  • 战略管理
  • 系统动力学
  • 复杂性科学
  • 组织行为学
  • 创新
  • 增长
  • 竞争优势
  • 决策分析
  • 商业分析
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具体描述

Today's leading authority on the subject of this text is the author, MIT Standish Professor of Management and Director of the System Dynamics Group, John D. Sterman. Sterman's objective is to explain, in a true textbook format, what system dynamics is, and how it can be successfully applied to solve business and organizational problems. System dynamics is both a currently utilized approach to organizational problem solving at the professional level, and a field of study in business, engineering, and social and physical sciences.

作者简介

约翰·D.斯特曼(John D.Sterman)麻省理工学院斯隆管理学院教授,现任麻省理工学院系统动态学学会主任。主要研究系统思考和动态建模的实用方法,应用领域包括组织学习和变革、运营管理、公司战略,以及从供应链到科学革命的一系列非线性动态系统。他还率先进行了管理飞行模拟器的开发工作。曾被授予Jay W.Forrester奖——国际系统动态学领域的最高奖项。

目录信息

读后感

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MIT的名著,作者与《第五项修炼》作者同在System Dynamics Group,本书可以说是第五项修炼的模型化。 谁有兴趣一起翻译,介绍给中国读者?  

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这种科学研究,对应的翻译用词都不是日常用词,词的含义和边界很容易模糊,自认翻译应尽量用高频浅显的词,虽然汉字都认识,但真不知道在说啥,也可能理解能力有限,本来语言就很容易产生歧义,没什么逻辑,而汉语尤甚,这就造成了无法理解这些不常用词的准确含义,也就不知道...

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本書內容繁多,對已有反饋概念的讀者而言,可以約略看看範例,但譯本有許多地方容易產生混淆。一旦有混淆的感覺,還是看原文才好。 對反饋概念的初學者而言,中文譯本不失為一本好的入門書。只是拗口的部分需要花時間好好理解。一旦理解,就可發現翻譯錯誤的地方,再搭配原文來...  

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这种科学研究,对应的翻译用词都不是日常用词,词的含义和边界很容易模糊,自认翻译应尽量用高频浅显的词,虽然汉字都认识,但真不知道在说啥,也可能理解能力有限,本来语言就很容易产生歧义,没什么逻辑,而汉语尤甚,这就造成了无法理解这些不常用词的准确含义,也就不知道...

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MIT的名著,作者与《第五项修炼》作者同在System Dynamics Group,本书可以说是第五项修炼的模型化。 谁有兴趣一起翻译,介绍给中国读者?  

用户评价

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老实说,我抱着一种半信半疑的态度拿起了这本书,毕竟市面上关于商业的书籍多如牛毛,大多都是陈词滥调或者空泛的励志口号。但《Business Dynamics》这本书,真的让我刮目相看。它的叙事风格非常严谨,但又处处透露着一种对现实世界复杂性的深深敬畏。我尤其欣赏作者在处理“时间延迟”和“非线性效应”时的那种谨慎态度。很多商业分析之所以失败,就是因为低估了这两个因素。这本书细致地拆解了供应链管理中一个微小的决策失误是如何通过时间延迟被放大,最终导致整个系统的崩溃。我甚至拿出纸笔,跟着书中的案例模型自己动手画图推演,那种亲手构建一个动态模型的体验,比单纯阅读文字描述要震撼得多。它不是那种读完会让你热血沸腾,然后第二天就忘了的书,它更像是一把精密的瑞士军刀,你需要学习如何正确地使用它,才能在面对真正的商业难题时,切开迷雾,找到问题的根源。对于那些在企业中层或高层摸爬滚打多年,却总感觉“知其然而不知其所以然”的管理者来说,这本书简直是一剂清醒剂。

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哇,这本书简直是打开了我对商业世界运作方式的全新视角!我原本以为自己对市场趋势和企业决策已经有了一定的了解,但读完之后才发现,之前的认知是多么的片面和线性。作者用一种极其生动且富有洞察力的方式,将那些看似杂乱无章的市场波动和企业内部的复杂互动,串联成了一幅清晰的动态系统图景。特别是关于“反馈回路”的阐述,简直是教科书级别的精彩。它不仅仅是在描述现象,更是在挖掘现象背后的驱动机制。我记得有一个章节专门分析了某个行业在经历技术颠覆后的“惯性”与“适应”之间的拉锯战,那种深入骨髓的分析让我不禁停下来,反复揣摩作者是如何将宏观经济模型与微观企业行为完美结合的。这本书的价值在于,它提供了一套分析工具,而非仅仅是几个结论。读完后,我感觉自己看问题的深度和广度都得到了极大的提升,不再满足于表面的新闻报道,而是开始探究那些隐藏在数据背后的深层结构。如果你是一个对商业决策、战略规划或者复杂系统感兴趣的人,这本书绝对是你书架上不可或缺的一本“内功心法”。它需要你投入精力去理解,但回报是实实在在的认知升级。

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如果要用一个词来形容这本书的阅读感受,我会选择“震撼”。这种震撼不是来自于华丽的辞藻或离奇的故事,而是来自于它揭示了世界运行的基本规律——一种冰冷、精确但又极其真实的规律。作者在描述市场竞争时,所采用的语言和逻辑,与物理学中描述粒子相互作用的方式有着惊人的相似之处,这让我体验到了一种极度的智力愉悦。它挑战了许多传统的、基于线性因果推论的商业直觉。书中对于“稳定态”与“相变”的描述,尤其令人印象深刻,它解释了为什么有些市场看似风平浪静,却可能在某个临界点突然发生剧烈的、不可逆的转变。这本书像是一副高级的透视镜,让你能够穿透日常商业噪音,看到事物运行的骨架和关节。对于任何致力于精通商业逻辑、渴望掌握高阶分析框架的专业人士来说,这本书的地位无可替代,它值得反复阅读和深入研究。

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我向我的几位同行推荐过这本书,但反馈褒贬不一,这正好说明了这本书的“对症下药”的特性。如果你期望读到“快速致富的十个秘诀”,那你肯定会失望。这本书是给那些愿意深入钻研、承受一定认知挑战的求知者准备的。它的语言组织非常精炼,信息密度极高,每一句话似乎都承载着大量的模型假设和数据支撑。我读到关于“资源限制与增长极限”那部分时,那种宿命感和现实感扑面而来,让人不得不正视企业高速扩张背后的可持续性问题。它毫不留情地揭示了许多看似成功的商业模式,其内在结构其实埋藏着巨大的风险。对我个人而言,这本书带来的最大改变,是让我学会了“提问”的方式。不再问“为什么会发生这件事?”,而是转为“是什么样的结构导致了这种行为的重复出现?”。这种思维范式的转变,是这本书带给我最宝贵的财富。

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这本书的阅读体验是渐进式的,我必须承认,前几章需要一些耐心去适应作者建立的基础概念框架。但一旦你跨过了那个初始的门槛,后面的内容就会像多米诺骨牌一样,环环相扣地展现出一个宏大且自洽的商业逻辑世界。我特别喜欢作者在论证观点时引用的那些跨学科的案例,从生态学到工程学,这种打破学科壁垒的思维方式,极大地拓宽了我的视野。它不是一本孤立地谈论商业的书,它是在探讨“系统”本身的规律。例如,书中关于“创新悖论”的讨论,完美地解释了为什么一些看似根基稳固的行业巨头,会在面对颠覆性技术时反应迟钝。那不是管理层愚蠢,而是系统自身为了维持稳定而产生的强大阻力。这种洞察力,让我对当下正在发生的技术变革有了更深层次的理解和预判能力。这本书的价值在于其强大的“解释力”和“预测潜力”,它让你学会如何用更长远、更结构化的眼光去看待短期的市场波动。

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用系统的思路去思考分析案例,二手车市场,军火订单几个案例都讲得很好

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sterman,老板让读的

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sterman,老板让读的

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绝对权威也是绝对全面的系统动力学教材!非常好的案例!也是非常循序渐进的阐述。

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