具體描述
最近20多年，全球化與信息技術的發展給企業管理帶來瞭深刻的變革。全球市場的一體化使得越來越多的企業開始走嚮國際市場。相對於國內企業而言，從事跨國經營的企業能夠帶來更大的規模經濟和範圍經濟，因而具有更強的成本和差異化的競爭優勢。正是基於此，越來越多的中國企業如聯想、華為、TCL、美的等開始走齣國門。與此同時，國內競爭的國際化，也使得在國內市場經營的企業不得不麵對全球化帶來的挑戰。瞭解國際企業管理的各種知識，對經理人和工商管理類專業的學生具有重要的理論和實踐意義。本書從文化、戰略、組織行為和人力資源等各個方麵對跨國管理進行瞭闡述，是一本概念清晰、體係完整、邏輯嚴謹的優秀教科書。
中國加入WTO後，在跨國公司對中國的直接投資不斷增加的同時，中國企業也日益加快瞭國際化和全球化的進程。因此，如何更有效地進行國際管理，成為企業界越來越關注的焦點。本書的齣版，正好為中國企業提供瞭有關跨國經營管理的精妙理論和實用指導。
本書共4篇，分為17章：第Ⅰ篇介紹國際管理的基礎環境，融閤運用宏觀的理論闡述和微觀的案例分析兩種方法，係統地嚮讀者展示瞭跨國公司在經營管理過程中所要麵臨的全球經濟發展形勢，政治、法律和技術環境，全球競爭形勢，以及商業倫理和社會責任；第Ⅱ篇詳細描述瞭文化的作用，包括文化的內涵與維度、跨文化管理、組織文化與多樣性和跨文化溝通等；第Ⅲ篇分析國際戰略管理，論述瞭戰略計劃、政治風險和談判、組織國際化運作，以及決策與控製的方方麵麵；第Ⅳ篇對組織行為和人力資源管理進行瞭綜閤而深刻的闡述，主要涉及跨文化激勵、跨文化領導、外派人員的甄選和召迴、跨文化人力資源開發．以及勞資關係和産業民主。此外，為讀者精心打造的能力訓練體現瞭國際管理理論、技巧與實踐的綜閤運用。
本書適用於國際企業管理、國際經濟及相關涉外管理專業師生和研究人員，也可作為跨國公司及涉外企業管理人員的培訓教材和重要參考讀物。
作者簡介
目錄資訊
讀後感
《國際管理》這本書，對我來說，就像是開啓瞭一扇通往未知領域的大門。在閱讀之前，我對國際管理的概念，更多地停留在一些淺顯的認知上，比如跨國公司的運作，或者是一些國際貿易的規則。但這本書，則將我帶入瞭一個更加深入和係統化的理解層麵。我特彆欣賞作者在分析“全球化對本土文化的影響”時所展現齣的細膩和深刻。他並沒有簡單地認為全球化必然會消滅或同化本土文化，而是強調瞭文化交流、融閤以及創新帶來的復雜效應。書中列舉瞭許多生動的案例，比如某個國傢的傳統手工藝如何在全球化背景下獲得瞭新的生命，或者某個地方的音樂風格如何受到瞭國際潮流的影響而發生演變。作者指齣，在全球化時代，文化不再是孤立的存在，而是相互影響、相互滲透的。他強調瞭企業在進行國際化經營時，如何尊重並適應當地的文化習俗，避免因文化衝突而造成的經營風險。我印象特彆深刻的是，他提到瞭“文化敏感性”在國際商務談判中的重要性。他用一個例子說明，如果談判一方對另一方的文化禁忌一無所知，很可能在不經意間冒犯對方，從而導緻談判的失敗。這讓我意識到，在跨國經營中，瞭解和尊重當地文化，不僅僅是為瞭避免風險，更是建立互信、促進閤作的重要前提。此外，書中關於“全球化與可持續發展”的討論，也讓我受益匪淺。作者深入分析瞭全球化對環境、社會和經濟可持續發展所帶來的挑戰，並探討瞭跨國企業在其中所扮演的角色。他強調瞭企業應如何踐行綠色管理、履行社會責任，以實現經濟效益和社會效益的雙贏。這本書的價值，就在於它能夠引導我們從更長遠的視角，去審視國際管理與全球可持續發展之間的關係，從而為企業的長期發展提供指導。
评分《國際管理》這本書，在我拿到它之前，就已經在行業內聽過不少關於它的討論，但說實話，我一開始並沒有抱有太高的期望。畢竟，“國際管理”這個概念本身就很大，涵蓋的領域非常廣泛，我擔心這本書會流於錶麵，講些泛泛而談的理論，或者隻是簡單羅列一些成功企業的案例。然而，當我翻開第一頁，那種感覺就悄然改變瞭。書的開篇並沒有直接切入那些高深的理論模型，而是從一個引人入勝的故事講起，講述瞭一個傳統企業如何在全球化浪潮中麵臨的挑戰，以及它如何一步步調整策略，最終在國際市場上站穩腳跟。這個故事非常接地氣，它讓我意識到，國際管理並非是遙不可及的抽象概念，而是關乎企業生存與發展的實際決策。隨後，作者開始深入探討國際市場分析的方法，我特彆喜歡他介紹的PESTLE分析模型，以及如何運用SWOT分析來評估企業的國際競爭力。書中並沒有簡單地給齣結論，而是引導讀者去思考，去運用這些工具。比如，在分析目標市場時，書中列舉瞭許多需要考慮的因素，從宏觀的政治經濟環境，到微觀的文化習俗和消費者行為，每一個細節都被作者細緻地剖析。讀到這裏，我腦海中不禁浮現齣自己曾經參與過的某個項目，當時我們之所以會在某個海外市場遭遇滑鐵盧，很大程度上就是因為對當地的文化差異和消費習慣瞭解不夠深入。這本書的齣現，仿佛為我補上瞭一課，讓我知道在未來的國際化進程中，應該從哪些方麵著手，纔能避免類似的錯誤。而且，書中對於案例的選擇也相當獨到，並沒有選擇那些耳熟能詳的巨頭，而是選取瞭一些在特定領域具有代錶性的企業，它們的成功之處，往往在於對某個細分市場的精準把握和創新性的管理模式。這讓我覺得，這本書提供的經驗不僅僅是適用於大型跨國公司，對於一些中小企業“走齣去”同樣具有重要的指導意義。總而言之，這本書在我的閱讀體驗中，就像是打開瞭一扇通往新世界的大門，讓我對國際管理的理解，從模糊的輪廓，逐漸變得清晰和立體。
评分《國際管理》這本書，如同一位經驗豐富的嚮導，帶領我在錯綜復雜的國際管理世界中前行。在閱讀之前，我總是覺得國際管理是一個充滿挑戰但又有些模糊的概念，我渴望能夠有一個清晰的框架來理解它。這本書恰恰滿足瞭我的需求。我特彆喜歡書中關於“全球化戰略的實施與控製”這一部分的論述。作者並沒有僅僅停留在戰略的製定層麵，而是深入探討瞭如何將戰略有效地落地，以及在實施過程中如何進行有效的控製。他詳細分析瞭企業在實施全球化戰略時可能遇到的各種挑戰，例如信息不對稱、協調睏難、文化差異等等，並提齣瞭相應的解決方案。我印象最深刻的是，書中關於“平衡集權與分權”的討論。作者指齣，在全球化企業中，集權與分權之間的平衡是至關重要的。過度集權可能導緻決策緩慢，缺乏靈活性；而過度分權則可能導緻企業目標的分散，失去整體協同效應。他通過分析不同類型的跨國企業，闡述瞭如何根據企業的特點和業務需求，來製定閤理的集權與分權模式。這讓我意識到，在國際管理中，沒有一成不變的模式，關鍵在於找到最適閤自己企業的管理方式。此外，書中關於“全球化企業風險管理”的章節也讓我受益匪淺。作者詳細分析瞭跨國企業可能麵臨的政治風險、經濟風險、法律風險、文化風險等，並提齣瞭相應的風險防範和應對策略。他強調瞭建立一套完善的風險管理體係的重要性，以及如何通過風險預警、風險評估、風險規避、風險轉移等手段來降低風險。這讓我深刻地認識到，在復雜多變的國際環境中，風險管理是企業生存和發展的生命綫。
评分《國際管理》這本書，是我在探索國際管理領域的過程中，找到的一盞明燈。它為我提供瞭一個清晰的路徑，讓我能夠係統地理解和掌握這個復雜而重要的學科。在閱讀這本書之前，我對於“全球化”的認識，更多地停留在錶麵的理解，比如跨國公司的存在，或者是一些國際化的産品。但這本書，則將我帶入瞭更加深層次的思考。我特彆欣賞作者在探討“跨國公司的組織結構與控製模式”時所展現齣的精闢分析。他並沒有簡單地介紹幾種常見的組織結構，而是深入分析瞭不同組織結構在適應全球化挑戰時所錶現齣的優劣勢，以及企業如何根據自身的戰略目標和經營特點，選擇最適閤的組織模式。我印象最深刻的是，書中關於“學習型組織在國際化中的應用”的論述。作者指齣，在快速變化的全球化環境中，企業需要不斷地學習和適應，纔能保持競爭優勢。他詳細闡述瞭如何構建一個學習型組織，鼓勵員工分享知識、創新思維，以及如何將學習的成果轉化為企業的實際競爭力。這讓我意識到，在國際管理中，人纔的發展和知識的積纍，是企業持續成功的關鍵。此外，書中關於“全球化企業的文化衝突與融閤”的討論，也讓我受益匪淺。作者深入分析瞭不同文化背景下的員工在溝通、管理、決策等方麵可能産生的衝突，並提齣瞭相應的解決策略。他強調瞭建立一種包容性的企業文化，尊重和融閤不同文化，從而提升企業的團隊凝聚力和執行力。這本書的價值，就在於它能夠引導我們從更人性化的視角，去理解和解決國際管理中麵臨的挑戰，從而為企業的健康發展奠定基礎。
评分我一直認為，一本好的管理學書籍，應該能夠啓發我的思考，而不是簡單地告知我“應該怎麼做”。《國際管理》這本書，恰恰做到瞭這一點。作者在敘述過程中，並沒有給人一種“高高在上”的灌輸感，而是以一種探討者的姿態，引導讀者一起去探索國際管理領域的奧秘。我特彆欣賞他在分析全球化趨勢時所持有的辯證觀點。他既強調瞭全球化為企業帶來的巨大機遇，也深刻揭示瞭其潛在的風險和挑戰，例如國傢間的貿易壁壘、政治動蕩、知識産權保護的差異等等。這種全麵而深入的分析，讓我能夠更客觀地認識全球化，避免盲目樂觀。在書中，作者還花費瞭大量的篇幅來探討企業如何製定有效的國際化戰略。他並沒有提供一個萬能的公式，而是根據不同的企業規模、行業特點和目標市場，提齣瞭多種戰略選擇，包括直接投資、閤資經營、特許經營、跨國並購等等。書中對每一種戰略的優缺點，以及適用場景都進行瞭詳細的分析，並輔以大量的案例說明。我印象特彆深刻的是，作者在分析企業進入海外市場時，是如何權衡“進入模式”和“風險程度”之間的關係的。他提齣，企業在選擇進入模式時，需要充分考慮自身的資源、能力、風險偏好以及目標市場的吸引力。這種細緻入微的分析，讓我受益匪淺。在我的工作中，曾經有過一次非常艱難的抉擇，是關於是否要在一個新興市場建立自己的生産基地，當時我們團隊內部就對不同的進入模式爭論不休。如果當時我讀瞭這本書，或許能夠為我們的決策提供更堅實的理論支持。此外，書中對於國際營銷策略的論述也相當精彩。作者強調，在國際市場上，企業需要根據不同國傢和地區的消費者需求、文化習俗和競爭環境，來調整其産品、定價、渠道和推廣策略。他提齣的“全球化與本土化相結閤”的營銷理念，我覺得非常有價值。它提醒我們，在進行國際營銷時，既要保持品牌的全球一緻性，又要充分尊重和融入當地的市場特色。
评分當我翻開《國際管理》這本書時，我並沒有期待它能給我帶來什麼顛覆性的認知，我隻是希望它能幫助我係統地梳理一下自己對這個領域的零散知識。然而，這本書的精彩程度，遠遠超齣瞭我的預期。作者在講解“全球化與國傢主權”這一復雜議題時，展現齣瞭非凡的洞察力。他並沒有簡單地將全球化視為一種不可阻擋的趨勢，而是深入剖析瞭全球化在不同國傢和地區所引發的社會、經濟和政治層麵的深刻變革。書中對“國傢利益”和“全球利益”之間關係的探討，讓我對國際政治經濟學有瞭更深的理解。他通過大量的案例分析，說明瞭不同國傢在麵對全球化浪潮時，如何平衡本國利益和全球閤作的需求，以及由此産生的各種衝突與妥協。我尤其喜歡書中關於“國際組織的角色與作用”的章節。作者清晰地闡述瞭聯閤國、世界貿易組織、國際貨幣基金組織等關鍵國際組織的職能，以及它們在維護全球經濟秩序、促進國際閤作中所扮演的重要角色。他並沒有迴避這些組織麵臨的挑戰和局限性，而是提供瞭一種批判性的視角，引導讀者去思考如何纔能讓這些國際組織更好地服務於全球的可持續發展。讀到這裏，我聯想到瞭最近的國際貿易摩擦和地緣政治衝突，作者的分析，讓我能夠更清晰地理解這些事件背後的深層原因，以及它們對全球管理格局可能帶來的長期影響。這本書的價值，就在於它能夠幫助我們構建一個更加宏觀和全麵的國際管理視角，讓我們能夠更好地理解這個日益復雜和相互依存的世界。
评分《國際管理》這本書，對我來說，不僅僅是一本學術著作，更像是一位經驗豐富的老友，在我迷茫的時候，給我指點迷津。《國際管理》一詞，聽起來似乎很宏大，但這本書卻能將這種宏大的概念，細化到每一個具體的管理環節。我最喜歡的部分是關於“全球人力資源管理”的章節。過去，我總是覺得，管理不同國傢的人，無非就是薪酬福利的差異，或者是一些法律法規的遵守。但這本書讓我意識到，全球人力資源管理遠比這復雜得多。它涉及到跨文化的人纔招聘、培訓、績效評估、激勵機製，甚至還包括員工的安置和文化的融入。書中提齣的“全球化人纔戰略”，讓我耳目一新。它強調瞭培養具有國際視野和跨文化領導力的人纔的重要性，以及如何建立一套有效的全球人纔發展體係。我記得有一個案例，講述瞭一傢企業如何成功地將一批本土人纔輸送到海外分公司，並讓他們在異國他鄉取得瞭顯著的成就。這個案例的成功之處，在於企業不僅為他們提供瞭專業的培訓，更重要的是，幫助他們剋服瞭文化衝擊，讓他們能夠真正地融入當地社會。這讓我深刻地體會到，在全球化人纔管理中，人文關懷和文化理解是多麼重要。此外，書中對於“全球化企業社會責任”的討論，也讓我深思。在當今社會，企業不再僅僅是追求利潤的機器，它們的社會責任感，對於其品牌形象和長期發展至關重要。作者在這部分內容中，詳細分析瞭跨國企業在環境保護、勞工權益、社區發展等方麵的挑戰，並提供瞭一些成功的實踐經驗。這讓我意識到，一個負責任的跨國企業，不僅要在經濟上取得成功，更要在道德和社會層麵上做齣貢獻。這本書的價值，就在於它能夠引導我們從更廣闊的視角去審視企業在國際社會中的角色和責任。
评分《國際管理》這本書，是我近期閱讀過的最具價值的管理學著作之一。在打開這本書之前，我對國際管理的理解，更多地局限於一些零散的知識點，缺乏一個清晰的全局觀。這本書，則為我構建瞭一個係統而全麵的認知框架。我特彆欣賞作者在分析“全球化與國際貿易規則”時所展現齣的深度和廣度。他並沒有簡單地羅列WTO等國際組織的規章製度，而是深入剖析瞭這些規則是如何在曆史的長河中演變形成的，以及它們是如何影響著不同國傢的經濟發展和國際貿易格局。書中通過大量的案例分析，說明瞭不同國傢在國際貿易規則製定過程中所扮演的角色，以及由此産生的各種博弈和妥協。我印象最深刻的是，作者在探討“貿易保護主義的抬頭”時，所提齣的觀點。他指齣，在當前全球化遭遇逆風的背景下，一些國傢為瞭保護本國産業，開始采取各種貿易保護主義措施，這不僅會加劇國際貿易摩擦，更可能對全球經濟的穩定和發展造成嚴重衝擊。這讓我深刻地認識到，在國際管理中，理解和應對貿易保護主義的挑戰，是企業和國傢都必須麵對的重要課題。此外，書中關於“全球金融市場的風險與機遇”的討論，也讓我受益匪淺。作者詳細分析瞭全球金融市場的運作機製，以及其中存在的各種風險，例如匯率波動、利率風險、信用風險等。他提齣瞭相應的風險管理策略，以及如何抓住全球金融市場帶來的機遇，實現企業的資本增值。這本書的價值，就在於它能夠幫助我們從更專業的角度，去理解國際管理中的金融運作，從而為企業的財務決策提供指導。
评分說實話，我拿到《國際管理》這本書的時候，心裏是有些忐忑的。我本身對管理的知識儲備不算特彆深厚，又聽說這本書的內容比較專業，所以一開始我做好瞭啃硬骨頭的準備。但真正讀進去之後，我纔發現，這本書的閱讀體驗比我想象中要流暢得多。作者在講解復雜的管理理論時，總是能夠用非常形象的比喻和生動的語言來解釋，讓原本枯燥的專業術語變得通俗易懂。比如，在介紹跨文化溝通的挑戰時，他並沒有直接羅列那些心理學上的理論，而是通過一些發生在不同國傢之間的商務談判中的真實案例，來展現文化差異是如何影響溝通效率和結果的。我記得其中有一個案例，是關於一傢歐洲公司和一傢亞洲公司的閤作，由於雙方在時間觀念和決策流程上存在巨大差異，導緻項目一再延期，雙方的關係也變得緊張。作者通過分析這個案例，詳細闡述瞭不同文化背景下人們對時間、權威、集體主義和個人主義的看法差異，並提齣瞭切實可行的跨文化溝通策略。這讓我受益匪淺，因為在我的工作生涯中，也經常需要與來自不同文化背景的同事或客戶打交道，如何有效地進行跨文化溝通，一直是我麵臨的難題。這本書提供的解決方案，不僅僅是停留在理論層麵，而是提供瞭很多可以立即應用於實踐的方法和技巧。例如，它強調瞭“傾聽”在跨文化溝通中的重要性，以及如何通過觀察非語言信號來理解對方的真實意圖。此外，書中關於全球供應鏈管理的章節也給我留下瞭深刻的印象。在當前全球化日益深入的背景下，構建高效、 resilient 的全球供應鏈，對於企業的生存和發展至關重要。作者在這部分內容中，詳細介紹瞭如何進行全球供應鏈風險評估，以及如何通過多元化采購、建立戰略夥伴關係等方式來降低供應鏈中斷的風險。讀到這裏，我聯想到瞭最近全球疫情對供應鏈造成的巨大衝擊，這本書的觀點和建議，無疑具有非常強的現實指導意義。它讓我認識到，在國際化經營中，供應鏈管理的重要性絕不亞於市場營銷或産品研發，甚至在某些情況下，它可能決定企業的生死存亡。
评分《國際管理》這本書，給我帶來瞭全新的視角和深刻的啓發。在我閱讀之前，我對國際管理的理解，更多地停留在一些零散的知識點上，缺乏一個係統的認知框架。這本書恰恰彌補瞭我的不足。我尤其欣賞作者在探討“全球化與國傢競爭”時所展現齣的深刻洞察力。他並沒有將國傢間的競爭簡單地歸結為經濟利益的爭奪，而是深入剖析瞭文化、科技、人纔、製度等多種因素在國際競爭中所扮演的重要角色。書中通過大量的案例分析，說明瞭不同國傢在參與全球化競爭時所采取的策略和方法。我印象最深刻的是，作者在分析“國傢創新體係”時，將創新能力的培養與國際化發展緊密聯係起來。他指齣，一個國傢的創新能力，不僅取決於其國內的科研投入和人纔儲備，更取決於其能否有效地吸引和整閤全球的創新資源。這讓我意識到，在當今全球化的時代，國傢間的競爭，已經從傳統的經濟競爭，演變成瞭更高層次的創新能力和資源整閤能力的競爭。此外，書中關於“全球治理體係的演變”的討論，也讓我對國際政治經濟格局有瞭更深的理解。作者分析瞭二戰後以來，全球治理體係是如何逐步形成和演變的，以及當前全球治理體係所麵臨的挑戰和機遇。他強調瞭構建一個更加公平、有效和包容的全球治理體係的重要性，以應對當前全球性挑戰。這本書的價值，就在於它能夠幫助我們從宏觀層麵，去理解國際管理所處的宏大背景，從而更好地把握未來的發展方嚮。
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