企业管理概论·附自考大纲 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:谭道明

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1900-01-01

价格:25.5

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isbn号码:9787307028753

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• 企业管理
• 管理学
• 自考
• 教材
• 大纲
• 概论
• 工商管理
• 经济管理
• 职业教育
• 高等教育

《企业管理实践导论》 本书旨在为读者提供一个全面、深入的企业管理基础知识框架，并着重于其在实际工作中的应用。不同于仅仅罗列理论概念，本书通过生动的案例分析、实用的工具方法介绍以及对当前企业发展趋势的深刻洞察，帮助读者构建一套属于自己的企业管理思维体系。 核心内容概览： 企业战略的构建与执行： 本章将引导读者理解企业战略在现代商业环境中的核心地位。我们将从企业愿景、使命和核心价值观的梳理出发，深入探讨SWOT分析、波特五力模型等经典战略分析工具的应用。更重要的是，本书不会止步于战略的制定，而是会详细阐述如何将战略转化为可执行的行动计划，包括目标设定、资源分配、组织结构调整以及绩效评估等关键环节。我们将分析不同类型的企业（如初创企业、成长型企业、成熟型企业）在战略制定和执行上存在的差异与挑战，并提供相应的解决方案。 市场营销的策略与创新： 市场营销是企业与外部世界沟通的桥梁。本书将全面解析市场营销的四大基本要素——产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion），并在此基础上深入探讨如何根据市场变化和消费者需求进行策略调整。我们将重点介绍数字营销的最新趋势，如社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM），以及如何利用大数据分析来优化营销效果。此外，本书还将关注客户关系管理（CRM）的重要性，以及如何通过卓越的客户体验来提升品牌忠诚度。 运营管理的效率与优化： 企业的生存和发展离不开高效的运营。本书将从生产管理、供应链管理、质量管理、库存管理等多个维度，深入剖析企业运营的核心环节。我们将介绍精益生产、六西格玛等先进的管理理念和方法，帮助读者理解如何通过流程优化、技术创新和精细化管理来提升运营效率、降低成本。此外，本书还将关注服务运营的特点，以及如何为客户提供高质量的服务。 人力资源管理的策略与发展： 人才是企业最宝贵的财富。本书将系统性地介绍人力资源管理的各个职能，包括招聘与甄选、培训与发展、绩效管理、薪酬福利以及员工关系管理。本书将强调“以人为本”的管理理念，探讨如何通过建立积极的企业文化、提供有竞争力的薪酬福利、创造良好的职业发展平台来吸引、保留和激励优秀人才。我们将深入分析股权激励、员工持股计划等激励机制的有效性，以及如何应对人才流失的挑战。 财务管理的决策与风险控制： 财务是企业的血液。本书将为读者打开财务管理的大门，从财务报表的分析与解读入手，深入讲解成本管理、预算管理、投资决策、融资决策等关键财务活动。本书将重点关注财务风险的识别、评估与控制，以及如何通过有效的财务管理来保障企业的稳健发展。我们将介绍现金流管理、营运资本管理等实操性强的财务工具，帮助读者更好地理解财务数据背后的商业逻辑。 企业组织结构与文化建设： 扁平化、网络化、虚拟化……现代企业组织结构日益多样化。本书将探讨不同组织结构（如职能制、矩阵制、事业部制）的优劣势，以及如何根据企业战略和发展阶段选择最适合的组织形式。同时，本书也将强调企业文化在凝聚人心、统一思想、推动发展方面的重要作用，并提供构建健康积极企业文化的实践指导。 创新与变革的管理： 在瞬息万变的商业环境中，创新是企业持续发展的驱动力。本书将深入探讨如何激发组织的创新活力，从产品创新、技术创新到商业模式创新。我们将分析企业在面对变革时的常见阻力，并提供有效的变革管理策略，帮助企业成功应对挑战，抓住机遇。 企业社会责任与可持续发展： 现代企业不仅要追求经济效益，更要承担社会责任。本书将探讨企业社会责任（CSR）的内涵与实践，以及企业如何将可持续发展理念融入经营战略，实现经济、社会和环境效益的和谐统一。 本书的特色： 理论与实践的深度融合： 每章内容都围绕企业管理的核心职能展开，并将晦涩的理论知识转化为易于理解和应用的实践方法。书中穿插的大量企业实际案例，涵盖了不同行业、不同规模的企业，让读者能够直观地感受到管理原理在实际运作中的体现。 前沿管理思想的引入： 本书关注最新的管理理论和实践发展，如数字化转型、敏捷管理、平台经济等，帮助读者了解当前企业管理的前沿动向。 工具与方法的系统介绍： 本书不仅讲解管理概念，更提供了多种实用的管理工具和方法，如PDCA循环、平衡计分卡、标杆管理等，读者可以将其直接应用于工作实践中。 启发式学习的引导： 书中设置了思考题和案例讨论，鼓励读者主动思考、分析问题，并提出自己的解决方案，从而培养独立分析和解决问题的能力。 无论您是初入职场的管理新人，还是渴望提升管理技能的经验人士，亦或是对企业运作模式充满好奇的学习者，《企业管理实践导论》都将是您不可多得的学习伴侣。本书将帮助您建立起系统化的管理知识体系，掌握实用的管理工具，并激发您在企业管理领域的无限潜能。

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作为一个对企业运营充满好奇心的普通读者，我一直想找一本能够帮助我理解“企业是如何运转的”的书。市面上关于企业管理的书籍很多，但很多要么过于理论化，要么过于碎片化。我希望这本“企业管理概论”能够以一种循序渐进的方式，为我揭示企业的运作奥秘。我期待书中能够从最基础的概念讲起，比如企业是什么、企业的目标是什么，然后逐步深入到企业的各个职能部门，如生产、销售、人力资源、财务等，解释它们各自扮演的角色以及如何协同工作。我更希望书中能穿插一些真实的企业案例，让我看到理论是如何在实践中应用的，以及不同类型企业的管理特点。同时，如果附带的自考大纲能够为我指明进一步深入学习的方向，那就更好了。

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这本《企业管理概论·附自考大纲》在我的书架上占据了一个非常显眼的位置。我曾尝试阅读过一些企业管理的入门书籍，但总觉得不够系统，知识点零散，缺乏一条清晰的学习主线。我对这本书的期待，在于它能否提供一个宏观的视野，让我能够鸟瞰整个企业管理的体系。我希望它能像一个经验丰富的向导，带领我穿越企业管理的丛林，清晰地指引出每条道路的意义和走向。例如，在讲到战略管理时，我希望能理解企业是如何制定长远目标的，以及如何通过差异化竞争来获得优势。在谈到组织管理时，我希望能了解到不同组织结构的设计原理和适用场景。如果书中能结合当下最新的管理理念和趋势，并用生动的语言进行阐释，那将是锦上添花。

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这本书的封面设计简约大气，封面上“企业管理概论”几个字遒劲有力，搭配“附自考大纲”的副标题，透露出一种严谨而实用的信息。作为一名即将踏入管理领域的研究生，我对这类基础性教材的需求迫切。在翻阅这本书之前，我最关心的是它能否系统地梳理企业管理的理论框架，并为我提供一个清晰的学习路径。我希望它能涵盖从企业战略、组织行为、市场营销到财务管理等核心模块，并且每一部分的内容都能做到深入浅出，既有理论的高度，又不失实践的指导意义。尤其令我期待的是附带的自考大纲，它意味着这本书不仅仅是理论的堆砌，更是有针对性的学习工具，能够帮助我更高效地掌握考试重点，顺利通过相关课程。我希望它能为我打下坚实的企业管理基础，让我能够更好地理解后续更专业的课程。

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我是一名对管理学理论充满求知欲的学生，一直致力于构建一个扎实的知识体系。这本书的名字“企业管理概论·附自考大纲”，让我看到了它兼具学术性和实用性的潜质。我希望它能为我打开企业管理的大门，让我对这个领域有一个全面而深入的认识。我期望书中不仅能讲解经典的管理学理论，如泰勒的科学管理、梅奥的人际关系学说、波特的五力模型等，还能触及一些前沿的管理思想，例如敏捷管理、数字化转型对企业管理的影响等。附带的自考大纲，则意味着这本书是有明确的学习目标和考核标准的，这有助于我更加有针对性地进行学习和复习。我希望它能成为我知识体系中坚实的地基，为我未来的学术研究和职业发展奠定良好的基础。

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这本书的出版，无疑为许多渴望系统学习企业管理知识，尤其是准备参加自学考试的同学提供了极大的便利。我是一名在职人员，利用业余时间准备自学考试，时间宝贵，效率至关重要。因此，一本内容全面、结构清晰、并能紧扣考试大纲的教材，对我来说是不可多得的学习助手。我期望这本书能够详细解析自考大纲中的每一个知识点，提供丰富的案例分析和习题，帮助我理解理论在实际中的应用。同时，我希望书中能够提供一些学习方法和技巧的建议，例如如何高效记忆、如何审题答题等，从而最大化我的学习效果。这本书的出现，让我看到了在有限的时间内，实现学习目标的可能性，极大地提升了我备考的信心。

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