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出版者:暨南大学出版社

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1999-12-01

价格:28.0

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isbn号码:9787810297325

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好的，这是一本关于《现代企业管理与组织行为学》的图书简介，完全不涉及《计算机应用基础教程》的内容，力求内容详实、专业且富有深度。 --- 现代企业管理与组织行为学：理论、实践与领导力重塑 一本深入剖析当代企业复杂生态、组织文化构建与人力资源效能提升的权威指南。 在瞬息万变的全球市场中，企业竞争的核心已不再仅仅是技术或资本，而是其组织结构、文化凝聚力以及驾驭复杂人性的能力。本书《现代企业管理与组织行为学》，旨在为新一代管理者、人力资源专家以及商学院学生提供一套全面、系统且极具实战指导意义的理论框架与分析工具。我们超越了传统的职能管理范畴，直抵组织运作的深层逻辑——人。 全书共分为五大部分，二十个章节，结构严谨，逻辑清晰，深入浅出地探讨了从宏观战略到微观个体互动的全景图。 第一部分：管理学的时代演进与战略基石（理论重塑） 本部分着眼于管理思想的百年变迁与当代企业面临的全球化、数字化挑战。我们首先回顾了古典管理理论（泰勒的科学管理、法约尔的行政管理）的贡献与局限，并重点剖析了系统理论、权变理论如何指导现代企业进行动态调整。 核心议题包括： 1. 后工业时代的管理范式转变： 探讨从线性规划到敏捷管理（Agile Management）的转型路径。特别分析了精益思想（Lean Thinking）如何渗透到非制造型组织中，实现价值流的最大化。 2. 企业战略的组织嵌入性： 深入解析迈克尔·波特的竞争战略与蓝海战略如何通过组织结构、流程设计和文化导向得以有效执行。我们不将战略视为孤立的文档，而是视为组织能力的动态体现。 3. 组织设计与结构选择： 详细对比了职能型、事业部制、矩阵式以及更具前瞻性的网络化组织和扁平化结构的优缺点。通过大量的案例分析，指导读者如何在不同生命周期的企业中选择最优的“组织骨架”。 第二部分：组织行为学的核心动力源（个体与群体） 这是本书的理论核心，聚焦于理解“人”在组织中的行为模式、动机激发与冲突解决。我们运用社会心理学、认知科学的最新研究成果，构建了一个多维度的行为分析模型。 重点章节深入剖析： 1. 个体层面的差异化管理： 深入探讨工作价值观、人格特质（如大五人格模型）如何影响员工的工作满意度、离职倾向和绩效表现。本书强调，有效的激励必须是个性化的，而非“一刀切”的。 2. 动机理论的实战应用： 结合成就动机理论、自我决定理论（SDT）和公平理论，设计了一套可操作的激励组合拳。重点讨论了内在激励（自主性、精通、目的感）在知识型员工中的决定性作用。 3. 群体动力学与团队效能： 分析团队形成阶段（Tuckman模型）、角色分工、群体思维（Groupthink）的危害与规避。特别关注虚拟团队和跨文化团队的协作机制，阐述了高效团队的“心理安全感”的构建方法。 4. 冲突管理与谈判艺术： 将冲突视为潜在的创新源泉，而非单纯的问题。本书提供了建设性冲突（Functional Conflict）的引导技巧，并详细介绍了谈判中的BATNA（最佳替代方案）策略和合作式谈判模型。 第三部分：组织文化与变革管理（环境塑造） 组织文化是企业的“操作系统”，它决定了战略能否落地，制度能否被遵守。本部分着重研究如何识别、塑造和维护有生命力的企业文化。 关键内容涵盖： 1. 文化构建的层次模型： 借鉴沙因的文化三层次理论（基本假设、价值观念、有形展示），指导管理者识别“深层代码”。本书提供了评估现有文化健康度的工具箱。 2. 领导力对文化的影响： 探讨领导者如何通过其日常决策、资源分配和仪式行为来锚定组织的核心价值观。着重分析了变革型领导在文化转型中的关键作用。 3. 组织变革的阻力与赋能： 变革的失败往往源于对“人”的忽视。本书详细解析了变革的心理学基础，提出了库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”模型，并提供了应对员工抵触情绪的沟通策略。 第四部分：领导力发展与道德治理（驱动引擎） 现代领导力不再是自上而下的命令，而是赋能与影响力的艺术。本部分致力于培养能够驾驭复杂性和不确定性的未来领导者。 我们深入探讨的领导力流派包括： 情境领导力： 如何根据下属的成熟度和任务特性调整领导风格（指导、支持、授权）。 仆人式领导（Servant Leadership）： 强调领导者对员工需求的优先关注，构建相互信任的关系。 道德领导力与企业社会责任（CSR）： 在全球供应链和信息透明化的背景下，探讨高标准的道德规范如何成为企业的长期竞争优势，以及如何建立有效的伦理决策框架。 第五部分：人力资源管理在组织行为中的整合实践（效能转化） 本部分将组织行为学的洞察直接转化为人力资源管理的具体实践，确保“人”的潜力得到最大化释放和公正的回报。 关注点包括： 1. 绩效管理的闭环设计： 如何设计公平、透明且具有发展导向的绩效反馈体系，而非仅仅是年度考核工具。重点分析了360度反馈的有效实施路径。 2. 人才获取与组织契合度（P-O Fit）： 强调招聘不仅仅是技能匹配，更是价值观和文化契合度的考察。介绍了基于行为事件访谈（BEI）的预测性招聘技术。 3. 持续学习与知识管理： 在知识快速折旧的时代，如何设计组织学习机制，将个人经验转化为组织智慧，实现知识的有效留存与传播。 总结： 《现代企业管理与组织行为学》不仅是一本教科书，更是一位资深的管理顾问，它提供了一个清晰的路线图，帮助读者理解组织这艘巨轮航行背后的复杂动力。通过对理论的深入挖掘和对实践的细致剖析，本书将赋能管理者有效地整合战略、结构与人力资本，最终实现可持续的卓越绩效。无论您身处初创企业的快速成长阶段，还是面对成熟企业的转型挑战，本书都将是您提升管理智慧不可或缺的案头必备之作。

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这本书的封面设计很吸引我，那种蓝色的渐变和简洁的字体，一下就抓住了我的眼球。拿到手里，纸张的触感也很好，不是那种很薄容易破损的，翻阅起来很有质感。我本来对“基础教程”这类书总有一种刻板印象，觉得会枯燥乏味，但这本书的排版真的很用心，图文并茂，时不时穿插一些小插画，让原本可能严肃的知识点变得生动有趣。我最喜欢的是它在讲解一些操作步骤时，不仅有文字说明，还配了清晰的截图，甚至还有一些动图的演示（虽然我还没仔细看，只是瞥了一眼目录和前言）。作为一名对电脑应用不太熟练的学生，我最怕的就是看不懂，或者看懂了也记不住。这本书的章节划分也很合理，从最基础的开机关机，到文件管理，再到一些常用的办公软件，循序渐进，让我感觉可以一步一步地掌握。而且，它还提到了很多现在非常流行的网络应用，比如云存储、在线协作等等，这些都是我平时很想了解但又不知道从何下手的内容。我觉得这本书不仅仅是教你如何使用电脑，更是在引导你去发现电脑的更多可能性，这让我对接下来要学习的内容充满了期待。

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坦白说，我购买这本书的时候，并没有抱有多大的期望，觉得可能就是一本普通的“应试”教材。我主要关注的是其中关于某个特定软件的章节，希望能快速找到我需要的技巧。然而，在翻阅的过程中，我意外地发现这本书的讲解方式非常独特。它不像我以往接触过的很多教材，一上来就是罗列各种命令和快捷键，而是通过模拟真实场景，来引导读者学习。比如说，在讲解如何制作一个精美的演示文稿时，它会先分析一个失败的PPT案例，指出其中的不足，然后逐步引导读者学习如何改进，如何运用设计原则和视觉元素来提升演示效果。这种“问题导向”的学习方法，让我感觉非常有趣，也更容易记住。此外，书中还穿插了一些关于“效率提升”的小贴士，比如如何更好地管理文件，如何利用快捷键来节省时间等等，这些内容虽然不是核心，但却非常实用，让我觉得这本书不仅仅是在教我使用工具，更是在教我如何更高效地使用工具。我甚至开始主动去阅读那些我原本不打算看的章节，因为我发现，即使是基础内容，它也讲得别有新意，让我受益匪浅。

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这本书给我的整体感觉是，它非常接地气，而且内容更新得很快。我之前买过一些比较老的电脑教程，里面讲的很多软件版本都和我现在用的不一样，学起来总是有点吃力。但是这本书，当我翻开的时候，我看到它讲到了很多我平时生活中接触到的，甚至是我工作中会用到的软件。比如说，它在讲如何利用一款常用的图片编辑软件来制作简单的海报时，我发现它讲的方法非常实用，而且步骤也很清晰，我尝试着跟着做了一下，效果出乎意料地好。另外，它在介绍一些网络安全方面的知识时，也讲得非常贴切，不是那种空泛的概念，而是结合了现实生活中的一些案例，让我一下子就警醒了，也学会了一些保护自己信息的方法。还有，我发现这本书在讲到一些进阶的内容时，也并没有显得过于深奥，它会用一些通俗易懂的语言来解释，而且会提供一些小的练习题，让我可以巩固一下刚学到的知识。总的来说，我觉得这本书的内容非常丰富，而且覆盖的范围也很广，对于我这样想要全面提升自己电脑应用能力的人来说，确实是一个不错的选择。

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这是一本让我感到惊喜的书。我一直对计算机科学抱有浓厚的兴趣，但又苦于找不到合适的入门书籍。市面上很多教程要么过于理论化，要么过于操作化，都无法满足我想要全面了解计算机应用的想法。而这本书，在我看来，恰好找到了一个非常好的平衡点。它在讲解基础概念时，用了非常生动形象的比喻，让那些抽象的计算机术语变得容易理解。比如，它在解释“算法”的时候，就用了做菜的步骤来类比，让我一下子就抓住了核心要义。更让我赞赏的是，它并没有止步于介绍基础操作，而是深入探讨了计算机在各个领域的应用，从办公自动化到科学计算，再到人工智能的初步介绍。每当读到新的章节，我都能感受到作者在知识点的选择和呈现上花了大量的精力，力求让读者在最短的时间内，获得最系统、最完整的认知。而且，它在文末还提供了一些扩展阅读的资源，这对于我这种喜欢深入研究的读者来说，无疑是雪中送炭。这本书不仅教会了我“怎么做”，更启发了我“为什么这样做”，让我对计算机应用有了更深层次的理解。

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我是一名刚刚步入职场的新人，之前在学校学到的知识和实际工作需求之间总是有一些脱节。特别是关于文档处理和数据分析方面，我总是感觉力不从心。在朋友的推荐下，我抱着试试看的心态买了这本书。拿到书后，我迫不及待地翻阅起来，发现它在讲解Excel的函数运用时，真的非常细致。它没有像我之前看过的很多教程那样，直接抛出大量的函数公式，而是从实际工作中会遇到的场景出发，一步一步地教你如何运用函数来解决问题。比如，它举了一个例子，如何快速统计一个销售报表中不同商品的销售额，然后又延伸到如何进行数据透视分析。这种“学以致用”的学习方式，让我觉得非常有帮助。而且，书中对于Word的排版技巧也讲得特别到位，一些我以前觉得很麻烦的排版问题，在这本书里找到了简单易行的方法。我尤其欣赏它在介绍PPT制作时，强调了“逻辑清晰”和“视觉化”的重要性，而不是一味地堆砌文字和花哨的动画。这本书就像一位经验丰富的老师，能够精准地指出我的盲点，并提供切实可行的解决方案。

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