应用型委托代理理论研究:管理中的基数确定问题 (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:浙江大学出版社

作者:胡祖光

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2000-06-01

价格:10.0

装帧:平装

isbn号码:9787308023429

丛书系列:

图书标签:

• 委托代理理论
• 应用型研究
• 管理学
• 公司治理
• 激励机制
• 基数确定
• 信息不对称
• 风险分担
• 企业管理
• 现代管理

探寻现代组织治理的基石：委托代理理论的深入剖析与前沿应用 本书旨在提供一个全面而深入的视角，探讨在现代复杂组织结构中，委托代理关系的核心挑战、理论演进及其在不同管理实践中的应用。我们聚焦于那些超越传统“委托人-代理人”二元对立，更关注信息不对称、激励机制设计与风险共担等深层次机制的构建与优化。 第一部分：委托代理理论的理论基石与经典溯源 本部分将追溯委托代理理论的起源，梳理其作为经济学和管理学交叉学科的理论脉络。我们将从信息经济学和不完全契约理论的视角出发，系统阐述道德风险（Moral Hazard）和逆向选择（Adverse Selection）这两大核心问题如何内生于委托代理关系之中。 信息不对称的本质： 详细分析信息在组织结构中的分布不均性，及其如何导致代理人行为偏离委托人的最优目标。我们将引入筛选（Screening）和信号传递（Signaling）机制，探讨市场如何试图通过这些手段来弥合信息鸿沟。 契约理论的演进： 介绍早期基于线性激励假设的契约设计，并深入剖析委托人风险厌恶程度、代理人风险偏好以及信息可观察性对最优契约形式的影响。重点讨论“剩余索取权”的设计在界定业绩归因和激励强度中的关键作用。 治理结构的初始形态： 考察传统的内部治理机制，例如，所有权集中度、董事会的独立性与专业性，以及如何通过制度设计来初步约束代理人的行为。 第二部分：激励机制的精妙设计与绩效测量难题 激励设计是解决代理冲突的关键。本部分将超越简单的奖金制度，探讨更具复杂性和前瞻性的激励工具，并重点攻克绩效测量中的“基数确定”难题——即如何科学、公平地界定基准业绩，从而有效区分努力（内生变量）和环境因素（外生冲击）。 多目标函数下的激励契约： 分析在现代企业中，委托人目标不再是单一的利润最大化，而是包含可持续发展、社会责任、创新导向等多元目标时，如何构建能同时激励多个维度的复合型激励结构。 绩效基准的科学构建： 这是本研究的核心难点之一。我们将审视不同的基准确定方法： 1. 历史基准法（Historical Benchmarking）： 讨论其优点（易操作）和致命缺陷（抑制创新、适应性差）。 2. 同业/相对基准法（Peer Group Comparison）： 深入分析如何科学选择“同业群体”，以及如何校正群体内部的系统性偏差和“搭便车”问题。 3. 情景基准法（Contingent Benchmarking）： 阐述如何运用计量经济学模型（如随机前沿分析SFA、数据包络分析DEA）来剥离宏观经济环境、行业周期等不可控因素的影响，从而更精确地识别代理人的真实贡献。 4. 目标设定理论在激励中的应用： 探讨SMART原则与代理理论的结合，强调目标设定的难度、特异性和接受度对激励效果的调节作用。 非货币性激励与软性约束： 研究声誉、职业发展、工作自主权等非财务激励在长期委托代理关系中的效用，尤其是在高管和知识工作者群体中的作用。 第三部分：组织结构、所有权与委托代理的动态博弈 组织结构并非静止的，代理冲突也会随着企业生命周期、所有权变迁和外部监管环境的变化而演化。本部分将从动态和结构的角度审视治理的有效性。 所有权结构的多维影响： 细致区分机构投资者、国有资本、家族控股与分散股权对代理冲突的异质性影响。例如，分散股权更容易引发“管理层私利”问题，而集中股权则可能导致“大股东侵占”的次级代理问题。 董事会治理的深度解析： 考察董事会层面的结构性治理要素，包括独立董事的比例、薪酬委员会的设置、审计委员会的有效性。重点分析董事会如何参与绩效评估和高管继任规划，从而在战略层面影响代理行为。 资本市场压力下的代理行为： 探讨短期主义（Short-Termism）现象，即面对季度财报压力，高管可能采取牺牲长期价值的短期决策，以及如何通过长期股权激励和信息披露制度来平衡这种时间偏好差异。 第四部分：跨界应用与新兴委托代理问题 本部分将拓展理论视野，探讨委托代理逻辑如何在传统公司治理之外的领域发挥作用，并关注信息技术发展带来的新挑战。 公共部门与非营利组织的代理问题： 探讨在缺乏清晰利润目标的公共机构中，如何界定“公共利益”这一模糊的委托人目标，以及如何运用绩效契约和问责制来应对“公共利益代理人”的道德风险。 平台经济与零工经济中的新型代理关系： 分析在共享经济和平台劳动模式下，平台方（委托人）与服务提供者（代理人）之间基于算法和数据的委托代理关系，以及算法透明度在其中扮演的角色。 数字化转型中的数据治理与代理风险： 讨论在企业数字化过程中，数据所有权、使用权与决策权之间的委托关系，以及如何防止掌握数据的“信息代理人”利用数据进行寻租或误导决策。 结论与展望： 总结委托代理理论在管理学中的核心贡献，并对未来研究方向进行展望，特别是关于人工智能、ESG投资对激励机制和绩效基准设定的潜在颠覆性影响。本书力求提供一个扎实、具有实证基础和实践指导意义的理论框架，供企业管理者、政策制定者及学术研究人员参考。

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我最近对如何更有效地激发团队潜力感到非常困惑，尤其是在奖惩机制的设定上，总觉得差了点什么。《应用型委托代理理论研究:管理中的基数确定问题》这本书的题目一下子就吸引了我。很多时候，我们谈论激励，似乎总是停留在“给多少钱”、“给什么奖励”的层面，却忽略了“以什么为标准”这个最根本的问题。基数的确定，直接影响到激励的公平性、有效性和可持续性。我非常希望这本书能够深入剖析“基数确定”这一概念，提供一些基于委托代理理论的严谨分析，帮助管理者理解其中的复杂性。比如，如何处理信息不对称带来的挑战，如何平衡短期利益和长期发展，如何设计能够有效抵御道德风险的基数。这本书的出现，让我觉得有机会能够系统性地学习和思考，如何在管理实践中找到更科学、更合理、更符合委托代理理论原则的“基数”，从而真正地提升团队的整体绩效和士气。

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这本《应用型委托代理理论研究:管理中的基数确定问题》的封面设计就透着一股严谨的学术气息，虽然我还没来得及深入翻阅，但从书名本身就能感受到它直指管理实践中的核心痛点。我一直对委托代理理论在实际管理中的应用有着浓厚的兴趣，尤其是“基数确定”这个概念，听起来就非常关键。在很多公司，激励机制的设置往往是“拍脑袋”或者简单套用模板，导致激励不足或者资源浪费，归根结底可能就是基数没有科学地确定。这本书的出现，无疑为我解决这些困惑提供了一个理论框架和研究方向。我特别期待它能够深入剖析基数确定的各种方法论，比如如何量化工作成果、如何评估风险、如何平衡多方利益等等。毕竟，管理不是一门玄学，而是需要严谨的科学作为支撑的。希望这本书能让我看到一些在实际工作中可以落地的方法，让那些复杂的理论能够转化为切实的管理效能。它的平装版本也显得非常亲民，方便携带和随时随地进行阅读和思考，这一点也让我感到非常满意。

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这本书的标题《应用型委托代理理论研究:管理中的基数确定问题》非常精准地抓住了当前企业管理中的一个普遍性难题。我经常在想，为什么有些激励计划看起来很美好，但在执行过程中却效果甚微，甚至适得其反？很大程度上可能就是因为“基数”的设定不够科学合理。比如，如何设定一个既有挑战性又不至于让人感到绝望的业绩基数，如何对不同岗位的贡献进行公平的量化，这些都是非常棘手的问题。我期望这本书能够深入探讨这些“基数确定”的复杂性，提供一些严谨的理论分析和实证研究。它会不会提出一些创新的方法来解决信息不对称和逆向选择的问题，从而更有效地设计委托代理关系？我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面，更能提供一些可操作的建议，帮助企业管理者在实践中找到更科学、更公平、更有效的“基数确定”方法，最终提升整体的管理效率和员工的积极性。

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最近恰好在思考公司内部的绩效评估体系改革，想引入更多基于理论的方法来提升公平性和激励效果。看到《应用型委托代理理论研究:管理中的基数确定问题》这本书，立刻被吸引住了。我一直觉得，很多时候我们谈论激励，忽略了一个最根本的问题：我们到底要以什么为基准来计算奖励或惩罚？是历史数据？是行业标杆？还是未来目标？《应用型委托代理理论研究:管理中的基数确定问题》这个书名直接点出了问题的核心，让我觉得这本书非常有针对性。我非常好奇作者是如何将抽象的委托代理理论与“基数确定”这个具体的管理操作环节结合起来的。这本书会不会提供一些量化的模型或者实操案例，来帮助管理者更好地理解和应用这些理论？我希望它能提供一些关于如何平衡信息不对称、道德风险等委托代理理论中的经典问题，并且给出在“基数确定”层面可行的解决方案。这本书的出现，让我看到了理论研究指导实践的希望，希望它能成为我优化绩效体系的“金钥匙”。

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在翻看各种管理类书籍时，我特别留意那些能直接触及“痛点”的著作，《应用型委托代理理论研究:管理中的基数确定问题》无疑就是其中之一。我们都知道，委托代理关系广泛存在于各种组织结构中，但如何设计有效的激励契约，尤其是在“基数”的设定上，往往是难点所在。一个不恰当的基数，可能导致代理人要么因为目标过低而懈怠，要么因为目标过高而产生规避风险的行为，甚至破坏合作关系。我期待这本书能够提供一套系统性的理论框架，来分析和解决管理中的基数确定问题。它是否会从经济学、行为学等多个角度去审视这个问题？是否会提供一些量化的工具或模型，帮助企业在实际操作中能够更科学地进行基数的设定，从而优化资源配置，提升委托代理关系的效率？这本书的出现，让我对解决这一管理难题燃起了新的希望。

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