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点评失败

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徐金发
浙江大学出版社
2004-1
215
20.00元
9787308040259

图书标签: 案例集  企业   


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发表于2024-11-24

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图书描述

对管理案例进行点评分析,这是传播、学习管理科学知识的一个崭新的方式。通过对管理案例的客观真实的叙述,同时运用管理学、经济学、法学、社会学、心理学等多学科专来知识,多视角、多层次地对管理案例分析,包括它的成因、性质、特点及从中汲取的有益启示等。实践证明,这是学习管理科学知识的一个新的尝试,而且其形式更加活泼不拘一格。娄然,它对点评分析者的知识要求更高、更全面,话不在多,说得要到位、画龙点睛,切中要害。这也是本书作者追求的一个目标所在。

本书内容为点评失败案例,一、同“点评成功”一书一样,在点评失败案例时,努力将管理学、经济学、社会学、法学、心量学等学科知识、原理寓于案例情景描述中,而将结论性、总结性的知褒安排在点评分析与启示中;并力求通俗、浅显、尽力避免抽象地演绎、说教。

二、本书的目标是点评失败。管理活动有成功也有失败。从效果看,失败给人的印象更深刻,更能激发人的斗志。

三、本书的内容与结构。本书包括35个案例,在案例分析中,尽可能做到新颖性、典型性。前者是指导时间,即情景大多是21世纪以来发生的事,只是极个别是20世纪9年代的;后者是指案例情景的典型意义,如从案例情景的企业形态看,有国有企业、上市公司、民营企业、国外企业等。案例分析中,由案例介绍、分析点评与启示三部分构成。案例介绍重点叙述案例情景发生的背景、过程、结果等,然后运用管理学等学科知识进行实事求是的点评分析,包括情景的特点、原因。有时还附上相关知识,最后从中总结出结论性的启示。

四、案例分析要求案例客观、真实。本书中不少案例是真人真事,因此就公开点了一些人的名和事。

五、本书的案例,其中一部分是本书作者亲自实践或调查得,因而点评时感到格外真切;还有一部分引自公开发表的报刊、杂志,在转引时部分内容作了删改。

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