创业培训辅导教程

创业培训辅导教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国劳动社会保障出版
作者:朱秋平 编
出品人:
页数:204
译者:
出版时间:2006-1
价格:19.00元
装帧:
isbn号码:9787504548986
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 财务自由
  • 创业培训
  • 创业辅导
  • 创业实战
  • 创业基础
  • 创业指导
  • 小微企业
  • 经营管理
  • 技能提升
  • 职业发展
  • 市场营销
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具体描述

《创业培训辅导教程(初创篇)》由中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业培训指导中心、上海市开业指导服务中心依据上海创业培训入门阶段培训大纲组织编写。本教材从转变就业观念,提高创业意识,增强创业能力的角度出发,以准备创办小企业的人员为主要培训对象,全面完整地讲述了创办小企业所需的核心知识与实用技能,对于培养学员的自我意识、参与意识和实干精神,掌握创业技能,以便能在社会生活中随机应变地进行创业活动有很好的帮助和指导作用。

本教材内容分为两部分六个单元,主要内容包括:创业基本要素评估分析、创业条件分析和准备、开业申办手续、开业技能准备、创业生存阶段常见问题及解决办法、创业实训等。

本教材由朱秋平、周卫民、贾新国、徐本亮、张泽平、彭世荣、宋晓满编写;朱秋平统稿;张晖明、韩文亮、和法礼审定。

本教材可作为创业培训入门阶段培训与考核教材,也可供社会各界希望了解创业活动,有志自主创业的人员学习参考。

《引路明灯:创新创业全景指南》 在知识的海洋中,总有那么几盏灯塔,指引着迷茫的航船驶向彼岸。而《引路明灯:创新创业全景指南》,便是这样一盏为无数心怀创业梦想的探索者点亮的明灯。它并非是枯燥的理论堆砌,也不是空洞的口号宣扬,而是一份承载着前人智慧、经验与实践的珍贵地图,旨在为每一位踏上创业征程的勇士,提供一份全面、系统且极具操作性的行动指南。 本书的诞生,源于对当下创业浪潮中普遍存在的迷惘与困惑的深刻洞察。我们深知,创业之路充满荆棘,鲜有人能一帆风顺。从最初的萌芽阶段,到市场验证,再到规模扩张,每一个环节都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。许多创业者并非缺乏热情与创意,而是败在了对复杂商业环境的理解不足,对风险的预估不准确,以及在关键时刻缺乏有效的决策工具与方法。因此,《引路明灯》的宗旨,便是用最务实、最贴合实际的视角,剖析创业的每一个侧面,扫清前方的障碍,点亮前行的道路。 第一章:破茧成蝶——梦想的种子与孵化 本书的开篇,将带领读者深入探索创业的起点:梦想的萌芽。我们并非直接探讨商业模式,而是回归创业的初心,审视“为什么”创业。这一章节将引导您思考,您的创业愿景是否真正源于对社会痛点的洞察,对行业趋势的把握,抑或是对个人价值实现的追求。我们将为您提供一套自我审视的工具,帮助您甄别那些看似美好却可能空有其表的想法,确立一个真正有生命力、有市场潜力的创业方向。 梦想的源泉: 探索个人激情、社会需求与市场机遇的交汇点。通过案例分析,展示不同类型创业者的初心与动力。 痛点挖掘与需求分析: 学习如何敏锐地捕捉用户痛点,并将其转化为有价值的商业机会。我们将介绍多种用户研究方法,如访谈、问卷、焦点小组等,并指导您如何从中提炼出核心需求。 市场机会的识别与评估: 如何在浩瀚的市场中找到属于您的那片蓝海?本节将详细讲解市场细分、目标市场选择、竞争对手分析等关键步骤,让您学会用数据说话,理性评估市场潜力。 “想法”到“项目”的初步转化: 从一个模糊的想法,到勾勒出一个初步的项目轮廓。我们将介绍概念验证(Proof of Concept)的方法,帮助您在投入大量资源之前,验证核心想法的可行性。 第二章:蓝图绘制——战略思维与商业模式设计 有了明确的方向,下一步便是绘制一张清晰的战略蓝图。《引路明灯》将深入浅出地讲解如何构建一个稳健且具有竞争力的商业模式。这不仅仅是关于盈利,更是关于价值创造、价值传递与价值获取的整体设计。 战略定位的艺术: 学习如何为您的企业在市场中找到独特的战略定位,确立差异化优势。我们将介绍波特五力模型、SWOT分析等经典战略工具,并提供实操指导。 精益创业画布(Lean Canvas)的深度解析: 不同于传统的商业计划书,精益创业画布以其简洁高效的特点,成为现代创业者的必备工具。本章将详细解读画布的每一个模块,并指导您如何将其应用于实际创业项目。 商业模式的构建与优化: 从客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴到成本结构,全方位解析商业模式的构成要素。我们将展示不同行业的成功商业模式案例,并提供构建和迭代商业模式的实用技巧。 价值链分析与核心竞争力塑造: 如何识别并构建您的核心竞争力,并在价值链的各个环节实现最优配置,从而构筑坚实的竞争壁垒。 第三章:资金引擎——融资策略与财务管理基础 资金是创业的血液,缺乏有效的融资策略和财务管理,再好的项目也可能胎死腹中。《引路明灯》将为您揭示融资的多种渠道,并传授扎实的财务管理知识。 融资的ABC: 从天使投资、风险投资、股权众筹到银行贷款、政府补贴,全面梳理各类融资方式的特点、适用场景及优劣势。 打造吸引投资者的融资方案: 如何撰写一份令人信服的融资计划书?如何进行高效的路演?我们将提供从准备到执行的全方位指导,帮助您自信地面对投资者。 财务报表的“语言”: 零基础也能读懂财务报表。本章将解析资产负债表、利润表、现金流量表等关键财务报表,让您了解企业的“健康状况”。 成本控制与利润最大化: 学习有效的成本核算与控制方法,精打细算,为企业的可持续发展奠定坚实的财务基础。 现金流管理: 现金流是企业的生命线。我们将教授您如何预测、管理和优化现金流,规避资金链断裂的风险。 第四章:团队协奏——人才招募与组织建设 创业从来不是一个人的战斗。《引路明灯》将聚焦于创业团队的构建与管理,帮助您打造一支高效、协同且充满激情的战斗集体。 寻找“对的人”: 如何在有限的资源下,招募到与企业文化契合、能力出众的核心团队成员?我们将探讨招聘策略、面试技巧以及人才评估的方法。 股权激励的智慧: 如何通过合理的股权分配,激励核心团队,并与他们共同成长?本章将深入解析股权激励的多种模式及其风险与收益。 建立高效的沟通与协作机制: 跨部门沟通、信息共享、决策流程……我们将提供实用的方法,帮助您构建顺畅的内部沟通渠道,提升团队协作效率。 企业文化的塑造与传承: 良好的企业文化是凝聚团队、激发活力的重要因素。本章将指导您如何识别、构建并践行符合企业发展需求的文化。 领导力的修炼: 作为创业者,您将如何带领团队克服困难,实现共同的目标?我们将探讨领导风格、激励方法以及危机处理能力。 第五章:市场冲锋——产品推广与客户获取 再好的产品,如果无人问津,也只是空中楼阁。《引路明灯》将带您走进营销的世界,学习如何将您的产品或服务有效地推向市场,并赢得客户。 产品生命周期管理: 从产品引入期到衰退期,在不同阶段采取差异化的营销策略,实现产品的最大价值。 数字营销的利器: 搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销……我们将深入解析各种数字营销渠道的运作原理和应用技巧。 传统营销的智慧: 品牌建设、公关传播、活动策划……结合数字营销,构建全方位的营销体系。 客户关系管理(CRM)的艺术: 如何通过有效的客户关系管理,提升客户忠诚度,实现口碑传播? 销售漏斗的构建与优化: 从潜在客户的识别到成交,如何设计一个高效的销售漏斗,并不断优化转化率? 第六章:驾驭风浪——风险管理与危机应对 创业之路并非坦途,各种风险与危机随时可能出现。《引路明灯》将为您提供一套系统的风险管理框架,帮助您未雨绸缪,从容应对。 风险识别与评估: 市场风险、技术风险、运营风险、财务风险、法律风险……如何全面识别潜在的风险点,并对其进行量化评估? 风险规避与控制: 针对不同的风险,采取有效的规避和控制措施,例如购买保险、建立预警机制、完善合同条款等。 危机预案的制定与演练: 当危机来临时,如何快速有效地启动危机应对机制?我们将指导您制定详细的危机预案,并进行模拟演练。 品牌声誉的管理与修复: 在危机中,如何守护企业的品牌声誉?如何进行有效的危机沟通,将负面影响降到最低? 法律法规的合规性: 创业过程中涉及的各类法律法规,如公司法、知识产权法、劳动法等,我们将提供基础的解读与警示,引导您建立合规经营意识。 第七章:持续生长——创新思维与未来展望 伟大的企业,无一不具备持续创新的能力。《引路明灯》的最后一章,将着眼于创新基因的植入,以及对企业长远发展的思考。 颠覆式创新与渐进式创新: 理解不同类型的创新,并将其融入企业发展战略。 构建学习型组织: 如何让企业保持敏锐的市场感知能力,并不断学习、适应变化? 数据驱动的决策: 如何利用大数据分析,洞察用户需求,优化产品与服务,驱动企业决策? 企业社会责任与可持续发展: 在追求商业成功的同时,如何承担起企业的社会责任,实现可持续发展? 拥抱变化,迎接未来: 创业是一场永无止境的旅程。本书的结尾,将鼓励您保持开放的心态,持续学习,勇敢探索,在瞬息万变的商业世界中,不断创造新的辉煌。 《引路明灯:创新创业全景指南》不仅仅是一本书,它更是一位经验丰富的创业伙伴,一位睿智的良师益友。它将陪伴您从零开始,逐步成长,帮助您在充满挑战与机遇的创业海洋中,乘风破浪,驶向成功的彼岸。无论您是即将踏入创业门槛的梦想家,还是在创业路上寻求突破的实践者,这本书都将为您提供宝贵的智慧与坚实的力量。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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如果说市面上的创业书籍大多是“教你如何成功”,那么这本书更像是一位严厉的教练,它首先教会你“如何不败”。它对创业的残酷性有着清醒的认识,没有过度美化这个过程,反而让你对可能遇到的陷阱和泥潭有充足的心理准备。我特别赞赏其中关于“退出机制”的讨论,这在很多初级教程中是被忽略的环节。书中详尽地分析了并购、IPO或战略收缩的各种可能性和准备工作,这体现了作者超越短期运营,着眼于企业长期价值和创始人个人发展的宏大视野。在阅读过程中,我常常停下来,在笔记本上对照自己的现状进行反思和修正,因为它提供的评估标准非常中立且客观。这本书的语言风格是审慎而有力的,它不贩卖焦虑,也不提供廉价的鸡汤,而是通过严谨的逻辑和丰富的实战经验,构建起一个坚固的创业认知体系。它更适合那些已经有初步想法,需要将想法打磨成一个可持续发展商业实体的有志之士。

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这本书简直是为那些在创业路上摸爬滚打的新手量身定做的指南。它的语言风格非常接地气,没有太多晦涩难懂的专业术语,读起来就像一位经验丰富的导师在你耳边娓娓道来。我特别欣赏它对“失败是成功之母”的解读,不再是空洞的口号,而是通过一系列真实的案例分析,让你明白如何从失败中汲取教训,调整策略。书里关于市场调研的部分尤其让我受益匪浅,它提供了一套系统的方法论,教你如何像侦探一样去挖掘目标客户的需求,而不是凭感觉拍脑袋决定产品方向。坦白说,在读这本书之前,我对自己的商业计划书总觉得心里没底,总觉得缺点什么,但这本书提供了一张清晰的路线图,让我对每一个环节都有了更深入的理解,从最初的商业模式设计到后期的融资策略,都讲解得非常透彻。如果你是一个刚刚萌生创业念头,却又不知从何下手的“小白”,这本书绝对能为你指点迷津,让你少走许多弯路。它的实用性远超我的预期,绝对是一本值得反复阅读的宝典。

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不得不说,作者在内容深度上的挖掘令人刮目相看。这本书并非停留在泛泛而谈的层面,而是真正钻进了创业的核心痛点里。比如,它对现金流管理的分析,细致到了每一个支出的合理性与必要性进行拷问,这种近乎苛刻的审视态度,恰恰是许多初创企业夭折的根本原因。书中引用了大量国际上最新的商业案例,无论是科技巨头早期的挣扎,还是新兴独角兽的崛起路径,都做了深入的剖析,并从中提炼出普适性的规律。我个人对其中关于“护城河”构建的章节特别感兴趣,它拓宽了我对竞争优势的理解,不再局限于专利或技术,而是深入到了用户粘性、网络效应和品牌认同等更深层次的壁垒构建。这本书读起来需要一定的思考时间,因为它会不断地挑战你原有的认知,迫使你跳出舒适区,用更批判性的眼光审视自己的商业设想。对于那些寻求深度思考和战略升级的创业者来说,这本书无疑是一剂强效的精神补品。

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这本书的编排逻辑简直是教科书级别的典范,结构清晰,层层递进,让人读起来毫不费力,如同跟随一位资深教练进行系统训练。我过去读过一些创业书籍,往往是东拉一榔头西扯一把锯,内容零散不成体系,而这本则不然,它从宏观的商业思维建立,过渡到微观的运营细节把控,每一步都有清晰的指导方针。尤其是关于团队建设和企业文化的塑造那一章,简直是点睛之笔。它深入探讨了如何在早期团队中平衡愿景与执行力,以及如何通过恰当的激励机制,让团队成员真正成为企业的共同拥有者,而不是简单的打工者。我印象最深的是它关于“精益创业”的阐述,不同于其他书籍的简单介绍,它提供了大量的实践工具和模板,让你能够立即上手进行最小可行性产品(MVP)的测试和迭代,这对于资源有限的初创企业来说,简直是救命稻草。阅读完后,我感觉自己不仅掌握了一套理论框架,更拥有了一套可执行的行动手册,这才是真正有价值的东西。

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这本书的排版和视觉设计也加分不少,使得原本可能略显沉闷的商业教程变得生动起来。大量的图表、流程图和思维导图,极大地帮助了对复杂概念的理解和记忆。我尤其喜欢它在关键知识点旁边设置的“自查清单”和“行动点”,这有效地避免了“读完就忘”的尴尬局面。它更像是一个交互式的学习工具,而不是一本单纯的阅读材料。在讲述风险控制时,它提供了一个非常实用的风险矩阵分析工具,帮助创业者系统地识别、量化和应对可能出现的各种风险,从法律风险到供应链中断,考虑得非常周全。此外,书中的“访谈录”部分也十分精彩,采访了不同行业背景的成功与失败的企业家,他们分享的都是未经修饰的、充满烟火气的真实经验,这种第一手的视角极具感染力,让人仿佛身临其境地感受创业的艰辛与乐趣。

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有一定的实用价值

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