本書嚮企業的管理人員解釋瞭經理的輔導者角色，闡述瞭五種輔導者角色的涵義，並且運用實效案例來說明卓越的輔導決策所需具備的技能。 通過對本書的學習，企業的管理人員可以從中學會改變自己的管理風格，從控製、命令員工轉嚮主動為後者提供便利和輔導的技能，從而使自己更具競爭力，成為企業中齣色的經理管理人員！
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