具体描述
《住宅商品房开发中的CS研究与实践》介绍了CS(顾客满意)理论的主要内容,并详细阐述了CS战略在住宅商品房开发中的具体应用,主要包括CS策划、调查、评价与改进;顾客抱怨管理;建立顾客满意指数系统;运用CSI调研与评价方法等。《住宅商品房开发中的CS研究与实践》是国内第一部将CS研究运用到住宅商品房开发领域的理论著作,在评价房地产开发项目方案优劣和帮助房地产开发企业及时对开发方案进行修正方面有其独特的优点。《住宅商品房开发中的CS研究与实践》理念新颖,图文并茂,可供房地产开发企业、房地产咨询策划机械以及建筑设计单位相关人员参阅。
作者简介
尤建新,男,江苏苏州人。管理学博士,教授,博士生导师,同济大学经济与管理学院院长,享受国务院颁发的政府特殊津贴。兼任中国质量管理协会理事及学术与教育工作委员会副主任、全国用户委员会委员等职。长期从事质量管理学科领域的教学和科研工作,著有14部著作、教材,发表论文100多篇。
目录信息
第一章 绪论
第一节 问题的提出
第二节 本书研究的内容
第三节 本书研究的目的和意义
第四节 本书研究的局限性
第五节 本书研究工作的程序
第二章 CS-现代企业经营管理的新追求
第一节 CS是企业效益的源泉
第二节 CS是企业发展壮大的助推器
第三节 将CS战略引入现代企业经营中必须坚持的原则
第四节 企业实施CS战略的基础工作
第三章 CS理论的发展及评述
第一节 CS理论的缘起
第二节 CS的基本概念与层次
第三节 CS的理论背景与特性
第四节 CSI 的变量模型
第五节 CS的理论研究方法
第六节 国内外有关CS的研究与应用概况
第七节 有关CS的几对概念
第四章 住宅商品房开发中实施CS战略的研究
第一节 住宅商品房开发中引入CSI战略的必要性和可行性
第二节 住宅商品房开发中实施CS战略的原则
第三节 住宅商品房开发中导入CS战略的契入点和推进方式
第四节 住宅商品房开发中的CS战略定位和实施前景
第五章 住宅商品房开发全程的CS策划
第一节 住宅商品房开发中的CS策划的主要内容
第二节 住宅商品开发CS策划的步骤
第三节 顾客需求结构的调查与分析
第四节 住宅商品房CSI指标评价体系的建立
第六章 住宅商品房开发中的CS调查
第一节 CSR的基本概念和主要任务
第二节 进行CSR的一般步骤
第三节 CSR研究报告的内容以及顾客主观感受调查
第四节 CSR的方案设计
第五节 CSR的过程设计和工作方法
第六节 调查问卷的设计
第七章 住宅商品房开发中的CS评价与改进
第一节 CS评价的原理
第二节 CS评价方法的使用说明
第三节 CS评价的组织方式与操作流程
第四节 CS评价体系的条件层与标准层
第五节 CS评价研究的实施流程
第六节 顾客评价信息的处理
第七节 CSR信息的分析工具
第八节 住宅商品房开发方案的改进
第八章 住宅商品房开发中的顾客抱怨管理
第一节 实施顾客抱怨管理的目的和作用以及基本思路
第二节 房产开发企业顾客抱怨管理体系的建立
第三节 顾客抱怨信息的统计分析方法
第九章 住宅商品房开发行业的顾客满意度指数
第一节 建立住宅商品房开发行业CSI指数的必要性
第二节 住宅商品房开发行业的CSI指数设计
第三节 CSI指数的调查对象与分析评价
第四节 CSI评价监测模型与CSI指数的维护
第十章 住宅商品房顾客满意度评价应用操作程序
第一节 住宅商品房顾客满意度指标体构造
第二节 特定区域住宅商品房顾客满意度指标评价体系权重设计
……
第十一章 追求CS的实践探索-关于上海新江湾城A-8地块住宅主体设计方案的CSI调查研究
后记
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
读完这本书的前几章,我最大的感受是作者的笔触非常细腻且富有洞察力,仿佛是一位资深的行业老兵在跟我们这些后辈掏心窝子。他没有堆砌那些晦涩难懂的术语,而是用一种近乎讲故事的方式,把复杂的开发流程拆解得清晰明了。尤其让我印象深刻的是关于“用户画像细分”的章节,它颠覆了我过去对传统目标客户定位的理解。原来,在如今这个追求个性化和圈层化的时代,仅仅依靠年龄和收入区间来划分客户已经远远不够了。作者详细阐述了如何通过对潜在购房者生活方式、社交网络、消费偏好乃至家庭结构进行深层次挖掘,从而反向驱动产品设计和社区营造。这种由内而外的开发思路,比起过去那种“建好房子等着卖”的旧模式,无疑要主动和高效得多。我个人非常欣赏这种以市场需求为导向,将产品力打磨到极致的理念,这对于那些想要在存量市场中脱颖而出的企业来说,无疑是醍醐灌顶的指引。
这本书的价值远超出了我对一本行业专著的预期,它更像是一份为未来十年房地产行业发展趋势所做的深度预测报告。作者在讨论当前开发模式的同时,总是能将视野拉高,展望未来技术(比如BIM、装配式建筑、智慧社区)将如何重塑开发流程和产品形态。我特别关注了关于“绿色建筑认证与溢价能力”的那部分内容,它清晰地描绘了政策导向如何逐渐转化为市场价值,即消费者愿意为什么样的“可持续性”买单。此外,作者对于新一线城市和人口净流入地区如何制定差异化的产品策略,也给出了非常有见地的分析框架。总而言之,这本书提供了一种前瞻性的思维工具箱,它教会我们如何在新旧动能转换的时代背景下,不仅要学会“造房子”,更要学会“经营未来”。这本书读完之后,我感到自己的知识体系得到了一个非常扎实的补强,对未来市场的变动有了更强的预判能力。
这本书的封面设计确实抓人眼球,那种深沉的蓝色调配上烫金的字体,立刻就给人一种专业、严谨的感觉,让人忍不住想翻开看看里面到底讲了些什么硬核的内容。我一直对房地产业的运作机制抱有极大的好奇心,尤其是涉及到最核心的商业逻辑和运营策略。市面上很多关于房地产的书籍,要么是泛泛而谈宏观政策,要么是专注于财务模型分析,缺乏一种将理论与实际操作紧密结合的视角。我期待这本书能够深入剖析在当前市场环境下,商品房开发商是如何在激烈的竞争中找到自己的立足点,比如,在拿地、规划设计、营销推广这几个关键环节,那些真正成功的企业究竟采用了哪些别人没想到的“非常规”手段。那种在项目落地过程中,每一个决策背后所蕴含的复杂权衡和博弈,才是真正令人着迷的部分。如果能看到一些具体的案例分析,哪怕是匿名化的,描述一下某个项目从概念到交付的全过程,并揭示其中隐藏的风险控制点和盈利模型,那就太棒了。我特别关注如何通过精细化的管理来压缩成本、提高效率,同时又不牺牲产品质量和客户体验,这种平衡术的探讨,绝对是行业内的金标准。
这本书的文字功底和逻辑组织能力简直令人叹服,它似乎成功地搭建起了一座连接理论模型与残酷现实之间的桥梁。我特别注意到了其中关于“风险预警与应急机制”的探讨部分,这往往是很多业内书籍会避开的“痛点”。开发周期长、资金占用大、政策变动频繁,商品房开发本身就是一个高杠杆的活动,一旦某个环节出现纰漏,可能就会导致整个项目的资金链断裂。作者没有停留在“要做好风险管理”这种口号式的建议上,而是深入探讨了如何构建一个多维度的、动态的风险监控系统。例如,在土地储备环节如何评估潜在的政治风险和市场饱和度,在施工阶段如何通过合同结构设计来转嫁部分不可控因素给分包商,以及在预售阶段如何设计灵活的定价和回款策略来应对突发的宏观调控。这种实战层面的细节描述,让这本书的实用价值得到了极大的提升,对于任何一个想深入了解房企运营“黑匣子”的人来说,都是一份不可多得的参考资料。
从阅读体验上来说,这本书的排版和结构设计也体现了专业性。大量的图表和流程图穿插其中,有效地避免了纯文字带来的阅读疲劳感。我特别欣赏作者在论述某一观点时,习惯于引入正反两方的论据进行辩证分析,而不是简单地给出唯一标准答案。例如,在关于“高周转”策略的讨论中,作者不仅列举了其带来的资金效率优势,也清晰地指出了其对企业品牌形象和长期可持续发展可能造成的负面影响,引导读者进行批判性思考。这种中立而又深入的分析视角,使得全书的论述显得更加客观和平衡,让人感觉不是在读一本宣传册,而是在进行一场高质量的学术研讨。特别是那些关于“跨部门协同效率优化”的章节,对于任何规模的企业管理层来说,都是有借鉴意义的,因为它触及了组织架构的底层逻辑问题。