现代领导艺术

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出版者:党建读物出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1997-07-01
价格:12.8
装帧:
isbn号码:9787800982347
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 现代管理
  • 艺术
  • 职场
  • 个人成长
  • 商业
  • 高效
  • 沟通
  • 团队建设
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具体描述

《现代领导艺术》 本书并非一本关于领导力的学术论著,也非详尽的案例分析集,更非探讨传统管理学理论的晦涩文献。相反,它是一份以体验为导向的领导力探寻之旅,旨在唤醒您内心深处那位更具洞察力、更具韧性、更富感染力的领导者。 我们深知,在信息爆炸、瞬息万变的当下,僵化的理论和陈旧的模式早已无法应对日益复杂的商业环境和多样化的团队需求。因此,《现代领导艺术》将带领您跳出固有思维框架,深入挖掘那些驱动成功、激发潜能的关键特质和实用方法。 本书将从以下几个核心维度展开,帮助您构建一套属于自己的、独一无二的领导力体系: 一、洞悉人性,激发内在驱动力: 情感智慧的精进: 我们将探讨如何精准识别和理解团队成员的情绪状态,并以同理心为基础,建立信任与尊重的桥梁。您将学习到如何通过积极的倾听、恰当的反馈和真诚的沟通,创造一个让每个人都感到被看见、被重视的环境。这并非简单的“讨好”,而是建立在深刻理解人性基础上的高阶领导技巧。 目标共鸣的构建: 领导者的重要职责之一是为团队描绘清晰而鼓舞人心的愿景。本书将引导您思考,如何将组织的宏大目标转化为团队成员个人价值的体现,让他们看到自己的努力与团队整体成就的紧密联系,从而点燃内在的使命感和主人翁意识。我们将分享如何通过赋能授权、挑战性任务的设计和成长的机会提供,让员工主动承担责任,追求卓越。 潜能的释放与发展: 优秀的领导者是优秀的“人才挖掘机”。本书不会提供一套标准化的“人才培养手册”,而是强调因材施教的理念。您将学习如何通过敏锐的观察、开放的对话和持续的支持,发现并培养团队成员的独特优势和潜在能力,为他们创造施展才华的舞台,从而实现个人与组织的双赢。 二、赋能协作,打造高效团队: 跨界思维与融合: 在现代组织中,孤军奋战已成为过去式。本书将重点探讨如何打破部门壁垒,促进跨职能协作。您将了解如何构建开放的沟通渠道,鼓励知识共享,以及如何化解团队间的潜在冲突,将多样化的观点转化为创新的力量。 赋能型授权的艺术: 授权并非简单的“分配任务”,而是一种信任的体现和能力的放大。本书将深入剖析如何进行有效的授权,包括明确期望、提供资源、给予支持,以及如何在授权的同时保持必要的引导和监督,确保团队始终朝向正确的方向前进。 共同决策与集体智慧: 成功的领导者懂得,集体的智慧远胜于个人的单打独斗。本书将分享如何营造一个鼓励成员积极参与讨论、提出异议、贡献想法的文化,以及如何通过结构化的讨论方法和决策机制,引导团队做出更明智、更具创造性的选择。 三、韧性成长,应对不确定性: 不确定性中的导航: 现代商业环境充斥着未知与变化。本书将帮助您培养应对不确定性的能力,包括快速学习、灵活调整策略、从失败中汲取经验。您将学习如何保持冷静的头脑,化解危机,并将挑战转化为机遇。 持续学习与迭代: 领导力的提升是一个终身学习的过程。本书将鼓励您拥抱变化,保持好奇心,并主动寻求新的知识和技能。我们将探讨如何构建个人和团队的学习系统,以及如何在实践中不断反思和迭代自己的领导风格。 个人能量管理与可持续性: 领导者往往承担着巨大的压力。本书将关注领导者自身的健康与可持续发展。您将学习如何有效地管理自己的时间和精力,保持积极的心态,以及如何从工作中汲取能量,而非被其耗尽,从而成为一个有活力、有韧性的领导者。 《现代领导艺术》不是一本需要您“照本宣科”的书,它更像是一位睿智的同行者,在您成为卓越领导者的道路上,提供启发、思考与支持。通过阅读本书,您将获得一套可迁移、可实践的领导力工具箱,让您在任何场合,都能自信地引领团队,创造非凡。 准备好开启您的领导力升级之旅了吗?

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从封面上那句“致敬每一个敢于挑战现状的先行者”开始,我就被深深吸引了。这本书的排版和字体设计都很舒服,阅读起来一点都不会觉得累。我最近刚好负责一个新项目,团队成员来自不同的部门,背景各异,如何让他们拧成一股绳,朝着同一个目标前进,这对我来说是一个巨大的挑战。所以我买下这本书,是希望它能提供一些关于团队建设和目标设定的有效策略。 我特别想知道书中是否会详细介绍一些激励团队成员的非物质手段。金钱奖励固然重要,但如何通过认可、赋权、创造归属感等方式来激发员工的内在动力,这才是更具长期效应的领导艺术。我希望书中能有一些具体的例子,比如如何表扬一个表现出色的团队成员,如何让一个感到被忽视的员工重新找回工作的热情。这些细节的处理,往往能决定一个领导者在高层眼中,以及在团队成员心中,留下什么样的印象。 这本书让我联想到我在公司里遇到的一些优秀领导,他们身上总有一种让人信服的力量,不仅仅是因为他们有能力,更重要的是他们懂得如何与人相处。我希望这本书能揭示这些优秀领导者身上共通的特质,并且提供一些实用的方法论,让我们普通人也能通过学习和实践,逐渐养成这些特质。例如,如何培养自己的同理心,如何有效地倾听他人的意见,以及如何在压力下保持冷静和理性。 我非常期待书中关于“创新思维”和“解决复杂问题”的章节。在当下这个快速变化的时代,固守成规只会让我们落后。真正的领导者需要具备创新精神,能够不断地思考新的可能性,并且带领团队去尝试和突破。我希望这本书能分享一些激发团队创造力的技巧,以及如何应对那些看似棘手、无法解决的问题的方法。 这本书给我的感觉,就像是一位经验丰富的前辈,在我职业生涯的某个关键节点,伸出了援手,指明了方向。我希望它能帮助我少走一些弯路,更有效地发挥我的领导潜能,最终成为一个能够带领团队不断前进、创造价值的优秀领导者。

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这本书的书脊上那句“赋能当下,引领未来”的标语,一下子就击中了我的心。我最近刚晋升到一个管理岗位,虽然有了一定的权力,但如何真正地“领导”而不是“管理”,让我感到有些迷茫。我迫切地需要一本能够指导我从管理者向领导者转变的书籍。 我特别希望能在这本书中找到关于“愿景塑造”和“战略规划”的具体指导。一个好的领导者,需要能够描绘出令人振奋的未来蓝图,并带领团队一步步地去实现它。我希望书中能提供一些清晰的步骤和方法,帮助我如何识别公司的核心优势,如何制定具有前瞻性的战略,以及如何将这些战略有效地传达给团队,并转化为可执行的计划。 我对手这本书的叙事方式也非常感兴趣。如果它能以一种讲故事的方式来呈现,比如通过一些引人入胜的案例,或者模拟一些领导者在关键时刻的决策过程,那将比枯燥的理论更加吸引人,也更容易让人理解和记住。我希望作者能够分享一些他/她自己亲身经历过的,或者观察到的,那些充满智慧和勇气的领导行为。 我对书中关于“危机管理”和“风险应对”的内容也充满了期待。在任何组织中,都会面临各种各样的危机和挑战。一个优秀的领导者,不仅要在顺境中带领团队前进,更要在逆境中稳住阵脚,甚至化危为机。我希望这本书能提供一些实用的工具和框架,帮助我更有效地评估风险,制定应对预案,并在危机发生时,能够沉着冷静地做出正确的决策。 总而言之,这本书在我看来,是一本能够帮助我构建更强大领导力的“工具箱”。我希望通过阅读这本书,能够系统地学习到领导力的核心要素,掌握提升领导能力的实用技巧,并且能够将这些知识融会贯通,真正地成为一个能够带领团队克服挑战、实现非凡成就的领导者。

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这本书的封面设计就足够吸引我了,那种沉稳又不失活力的配色,加上简洁有力的书名,让人一看就知道这是一本关于如何引领团队走向成功的实用指南。我一直对如何激发团队潜能、如何在高压环境下做出明智决策这些话题非常感兴趣,所以当我在书店看到它时,几乎是毫不犹豫地就买下了。 我尤其期待书中能深入探讨的那些“软技能”部分。在现今快速变化的商业环境中,技术和策略固然重要,但领导者的情商、沟通能力,以及如何建立信任和凝聚力,才是真正决定团队成败的关键。我希望这本书能提供一些具体的案例分析,比如如何处理团队内部的冲突,如何有效地给予反馈,以及如何在不确定性面前保持团队的士气。这些都是我在日常工作中经常会遇到的挑战,如果能从中找到一些启发和实用的方法,那这本书的价值就太大了。 我对手这本书的作者也非常好奇。从书名来看,作者应该对领导力有着深刻的理解和独到的见解。我希望书中不仅仅是理论的堆砌,更能融入作者在实践中积累的宝贵经验。例如,他/她是如何从一个普通成员成长为一名优秀的领导者的?在面对重大项目或危机时,他是如何带领团队克服困难的?如果有一些作者的亲身经历分享,那将是极具说服力和感染力的。 我还希望能在这本书里找到一些关于未来领导力趋势的探讨。随着科技的发展和代际的变化,领导力本身也在不断演进。例如,千禧一代和Z世代的员工对工作的期望和激励方式与过去有所不同,未来的领导者需要如何调整自己的风格来适应这些变化?书中是否会提及如何利用人工智能等新兴技术来辅助领导决策,或者如何构建一个更加灵活和包容的工作环境?这些前瞻性的思考,对于想要保持竞争力的组织来说,无疑是非常宝贵的。 总的来说,这本书在我看来,不仅仅是一本关于“如何领导”的书,更是一本关于“如何成为更好的自己,从而更好地带领他人”的书。我希望它能帮助我更清晰地认识到自身的优势和不足,找到提升领导力的具体路径,并最终将这些知识转化为实际行动,带领我的团队取得更大的成功。我非常期待翻开这本书,开始这段学习之旅。

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这本书从内容编排上就显得非常有条理,从基础的领导力概念讲到进阶的领导技巧,似乎是一条完整的成长路径。我目前正处于职业生涯的瓶颈期,虽然有一定的经验,但总感觉在领导团队时,还有很多地方可以做得更好。所以,我购买这本书,是希望它能帮助我突破现有的局限,找到更有效的领导方式。 我尤其关注书中关于“授权”和“赋能”的章节。我一直认为,一个真正的领导者,不是事必躬亲,而是懂得如何将团队成员的潜力最大化地激发出来。我希望书中能够提供一些具体的方法,例如如何识别适合授权的任务,如何有效地向下属传达期望,以及如何给予下属必要的支持和资源,让他们能够独立地完成工作,并从中获得成长。 我对手这本书的理论深度也非常看重。我相信,卓越的领导力背后一定有着深刻的哲学思考和心理学洞察。我希望书中能够探讨一些领导者在面对复杂人性时的处理之道,例如如何理解不同员工的动机,如何平衡个体需求与团队目标,以及如何在冲突中找到共赢的解决方案。这些深层次的探讨,能够帮助我更全面地理解领导力的本质。 我还希望能在这本书中找到一些关于“持续学习”和“自我革新”的内容。领导力的发展是一个永无止境的过程,尤其是在这个日新月异的时代。我希望这本书能够强调领导者自我成长的必要性,并提供一些有效的途径,比如如何保持好奇心,如何从失败中学习,以及如何拥抱变化,不断地提升自己的领导能力。 总而言之,这本书在我眼中,是一本能够帮助我“深度打磨”自身领导力的“修炼秘籍”。我希望通过阅读它,能够获得更系统、更深入的领导力指导,并且能够将书中的智慧转化为实际行动,带领我的团队不断超越自我,取得更加辉煌的成就。

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我之所以选择这本书,很大程度上是被它所传达的一种积极进取的能量所吸引。书名“现代领导艺术”就预示着它将引领读者进入一个充满挑战和机遇的新时代。我在工作中经常需要协调不同部门的合作,如何有效地沟通和建立跨部门的共识,是我一直以来都在努力攻克的难题。 我特别希望这本书能够提供一些关于“影响力”和“说服力”的实操技巧。在没有直接管理权的情况下,如何通过自己的言行和智慧,让他人愿意跟随你的想法,并付诸行动?这是我一直感到困惑的地方。我期待书中能有一些关于如何建立个人品牌,如何有效沟通,以及如何在不同场景下运用不同说服策略的案例和指导。 我对手这本书的内容结构非常好奇。如果它能像一条清晰的脉络,引导读者一步步地理解领导力的核心要素,并且在每个阶段都提供一些可检验的练习或者反思题,那将极大地提升阅读的互动性和实用性。我希望作者能够分享一些实用的工具,例如一些关于目标设定的SMART原则的延展应用,或者一些关于时间管理的创新方法。 我还希望能在这本书中找到一些关于“团队凝聚力”和“企业文化建设”的指导。一个成功的组织,往往拥有强大的内在驱动力和独特的企业文化。我希望这本书能够深入探讨如何通过领导者的言传身教,来塑造一种积极向上、富有活力的团队氛围,并最终将其内化为组织的DNA。 总的来说,这本书给我的感觉,是一本能够帮助我“赋能他人,成就团队”的“实践指南”。我希望它能为我提供应对现代职场挑战的有力武器,让我能够更自信、更有效地引领团队,共同创造更大的价值。

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