借力

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出版者:当代中国出版社
作者:杨旭
出品人:
页数:225
译者:
出版时间:2006-1
价格:28.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801704221
丛书系列:
图书标签:
  • 个人成长
  • 职场技能
  • 影响力
  • 人际关系
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 借力
  • 合作
  • 成功学
  • 思维模式
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具体描述

《借力:借助他人成功的方法与技巧》主要内容简介:每个人都渴望成功,但出身贫寒、运气不佳、资源短缺……这都不是你的错。领悟“借力”的思想;学习“借力”的方法;掌握“借力”的技巧;从此你便开始走向成功!如果你还没有“借力”,《借力:借助他人成功的方法与技巧》告诉你借得越多,赚得越多;如果你不敢去“借力”,《借力:借助他人成功的方法与技巧》教你借的勇气;如果你的“借力”不够顺利,《借力:借助他人成功的方法与技巧》启发你审视“借法”是否得当;如果你在“借力”中遇到挫折,《借力:借助他人成功的方法与技巧》提醒你是否违背了借的规则。好风凭借力,送我上青天!

《借力》 本书并非一本关于如何在事业上“巧取豪夺”的指南,也非详述某人如何利用他人达到不可告人目的的秘籍。相反,《借力》深入探索了“借力”这一行为背后蕴含的更广泛、更积极的意义。它并非教导如何剥削,而是引导读者理解如何在人际交往、团队协作以及社会互动中,发现并善用那些能够增益自身、成就他人的“力”。 第一部分:理解“借力”的本质 在现代社会,个体能力再强,也难以独立完成所有事务。我们生活在一个高度互联的世界,信息、资源、机会、技能,无一不通过人与人之间的连接传递。这里的“力”,并非单指权力或权威,而是泛指一切能够为我们带来积极影响的要素。它可以是: 知识与信息: 他人的经验、智慧、专业知识,以及公开的信息资源。 资源与平台: 资金、技术、人脉、渠道、市场等。 技能与能力: 互补性的技能,或他人精通我们不擅长的领域。 信任与支持: 来自家人、朋友、同事的鼓励、理解和信任。 观点与视角: 不同的思考方式,能够帮助我们跳出固有的思维模式。 机会与事件: 行业发展趋势、社会变革、偶然的机遇。 本书将首先破除对“借力”的片面理解,澄清它绝非“不劳而获”或“投机取巧”。它强调的是一种互惠互利、共同成长的合作智慧。通过大量的案例分析,我们将看到,那些真正能够“借力”并取得巨大成就的人,往往不是那些最会“利用”他人的人,而是那些最懂得如何建立和维护良好关系,最能为他人提供价值,并在此基础上寻求合作共赢的人。 第二部分:识别并构建你的“力” “借力”的前提是,你需要有值得他人“借”的东西。这并非要求你成为全才,而是强调个体核心竞争力的重要性。本书将引导读者审视自身,识别并打磨那些能够成为你“力”的特质: 专业能力与独特价值: 在某个领域拥有深厚的知识和技能,能够为他人提供专业的解决方案或独特的见解。 良好的人格品质: 诚信、责任感、同理心、积极乐观等,这些品质是建立信任和吸引合作的基础。 解决问题的能力: 能够识别问题、分析问题并提出有效解决方案,这本身就是一种强大的“力”。 学习与适应能力: 快速学习新知识、适应新环境的能力,使其能够不断更新自己的“力”,并更好地与新事物“借力”。 有效的沟通能力: 清晰、准确、有感染力的表达能力,能够帮助你有效地传递信息、协调资源。 本书将提供一系列自我评估工具和练习,帮助读者发现自己的优势,同时认识到自身的局限性,从而有针对性地去发展自己的“力”。我们也会探讨如何通过持续的学习和实践,不断丰富和增强自己的“力”,使其更具吸引力和价值。 第三部分:策略性地“借力” 拥有“力”之后,如何将其有效地“借”出来,并汇聚成更强大的合力,是本书的重点。这里我们将深入探讨一系列行之有效的策略: 建立真诚的连接: “借力”的基础是人,而人与人之间最宝贵的连接是建立在真诚和信任之上。本书将分享如何通过共同的兴趣、价值观,以及互相的尊重和理解,来建立深厚的人际关系。 提供明确的价值: 在寻求帮助或合作时,清晰地阐述你能为对方带来什么,是至关重要的。本书将教导你如何包装和展示你的价值,让对方看到合作的吸引力。 精准定位合作对象: 不同的“力”需要匹配不同的资源和平台。本书将指导你如何识别那些与你的“力”能够产生最佳化学反应的合作者,从而提高“借力”的效率和成功率。 有效沟通与协作: “借力”不是单向的索取,而是双向的互动。本书将深入探讨如何在合作过程中保持开放的沟通,如何有效协调意见分歧,以及如何共同应对挑战。 感恩与回馈: 成功的“借力”合作,往往伴随着感恩和回馈。本书强调的是一种可持续的合作模式,即在获得帮助的同时,也积极思考如何回馈他人,形成良性循环。 本书还将通过大量的真实案例,展示不同领域、不同场景下的“借力”实践,包括创业团队的组建、项目合作的推进、知识分享的机制,以及社会公益的推动等。这些案例将生动地说明,如何通过智慧地“借力”,实现个人和集体的跨越式发展。 第四部分:避免“借力”的误区 在探讨“借力”的积极意义的同时,本书也会警示那些容易让人误入歧途的方面,并提供避免这些误区的指导: 过度依赖与被动: 警惕将“借力”变成一种习惯性的依赖,从而丧失独立思考和解决问题的能力。 功利主义与短期行为: 避免将“借力”视为纯粹的交易,而忽视了人际关系的长远价值。 缺乏界限与承诺: 在“借力”的过程中,明确各自的责任和期望,避免模糊不清的合作关系。 忽视自我成长: “借力”是为了更好地发展自我,而非替代自我成长。 通过对这些误区的辨析,本书旨在帮助读者建立一种健康、可持续的“借力”观,使之成为推动个人和事业发展的强大动力,而非沦为一种投机取巧的手段。 《借力》不仅仅是一本书,更是一种思维方式的引导,一种行动指南的启示。它鼓励你走出舒适区,拥抱合作,连接资源,汇聚智慧,从而在这个充满机遇与挑战的时代,实现更广阔的天地。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本“借力”,与其说是一本关于如何成功的方法论,不如说是一次关于个体与外部世界关系的深刻探讨。作者在字里行间流露出的,是一种对人性和社会运作规律的洞察,而非简单的励志口号。读这本书的过程中,我一直在反思自己过去的一些行为模式。很多时候,我过于强调“单打独斗”的力量,认为只要自己足够努力,就能克服一切困难。然而,现实往往并非如此。当我们试图独自承担所有责任,甚至独自解决所有问题时,我们往往会因为资源和能力的不足而陷入困境。这本书恰恰点醒了我,真正的智慧在于懂得识别和运用那些能够放大我们个人力量的外部因素。我喜欢作者在书中提到的一些“反直觉”的观点,比如,有时候“停下来”去思考,去寻找外部的“助力”,反而比盲目地“向前冲”更能有效地达成目标。书中对于“信息流”和“人脉流”的分析也让我耳目一新,它不仅仅是简单地说要建立人脉,而是深入地探讨了如何构建一个能够相互赋能、共同成长的“生态系统”。我特别喜欢书中对“关系资本”的定义,它不仅仅是认识多少人,更重要的是这些关系是否能够在你需要的时候为你提供真正的支持和资源。这本书就像一位循循善诱的长者,在我困惑和迷茫的时候,轻轻地拨开了迷雾,让我看到了更广阔的天地。它没有强迫我接受任何一种特定的生活方式或成功模式,而是提供了一种新的视角,让我能够以更开放、更灵活的心态去面对生活中的挑战。

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翻开“借力”,我首先被书中那些精心设计的图表和案例所吸引。它们并非只是为了装饰版面,而是真正地帮助我理解那些可能相对抽象的概念。作者用一种非常清晰、逻辑性极强的方式,将“借力”这个概念分解成不同的维度,并分别进行阐述。我尤其对书中关于“资源整合”的部分印象深刻。我们常常会听到“整合资源”这样的说法,但具体如何操作,如何在复杂的现实环境中找到并整合最有效的资源,这本书给出了一些非常实用的指导。它不仅仅是理论上的探讨,而是提供了具体的步骤和策略,例如如何识别关键节点、如何建立信任、如何实现互利共赢。书中提到的“网络效应”和“平台思维”也让我受益匪浅,它让我认识到,在当今这个互联互通的时代,个人的力量是有限的,而构建一个强大的网络,或者利用已有的平台,能够极大地提升我们的影响力。我还在书中看到了一些关于“逆向思维”的案例,作者如何通过反向思考,找到突破口,实现“借力”的极致。这种思考方式非常宝贵,它挑战了我们固有的思维模式,让我们看到事物的另一面。这本书没有提供“万能钥匙”,但它提供了一套思考的框架和方法的工具箱,让我能够根据自身的情况,灵活运用其中的智慧。

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《借力》这本书,给我最深刻的感受是,它打破了我对于“独立”的片面理解。过去,我常常将“独立”等同于“单打独斗”,认为凡事都要靠自己。然而,这本书却让我意识到,真正的独立,恰恰在于懂得如何有效地与外部世界连接,并从中汲取力量。作者在书中对于“平台的力量”和“生态系统的构建”的分析,让我对现代商业模式有了更深刻的理解。它不再是孤立的个体竞争,而是如何融入更广阔的生态,实现共赢。我尤其对书中关于“知识共享”和“协同创新”的论述印象深刻,它让我看到,当不同的人、不同的资源汇聚在一起时,所能产生的能量是多么巨大。书中对“赋能”和“被赋能”的辩证关系也有深入的探讨,它让我明白,真正的“借力”,并非单方面的索取,而是建立在互惠互利的基础之上。我喜欢作者在书中提出的“价值杠杆”的概念,它让我学会如何去识别那些能够放大自身价值的因素,并有效地利用它们。这本书并没有提供“速成”的答案,而是像一位睿智的导师,引导我去思考,去探索,去发现那些隐藏在我们周围的“力量”,并学会如何将它们转化为推动自己前行的动力。

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《借力》这本书,在我看来,更像是一次关于“自我赋能”的深度探索。作者在字里行间流露出的,是一种对个体潜能的信任,以及对外部资源的灵活运用。我被书中关于“知识的转化”和“技能的叠加”的讨论所吸引,它让我看到了学习的真正价值,不仅仅在于获取知识,更在于如何将这些知识有效地“借用”到不同的场景中,并与已有的技能相结合,产生新的价值。书中对“人际关系的本质”的剖析,也让我对“社交”有了新的理解。它不再是简单的功利性交往,而是建立在真诚、信任和互助的基础之上。我特别喜欢书中关于“机会的创造”和“风险的规避”的分析,它让我意识到,“借力”不仅仅是利用现有的资源,更重要的是如何主动去创造和捕捉那些能够为我带来优势的机会,并有效地规避潜在的风险。这本书没有提供“万能钥匙”,但它提供了一套思考的框架和方法的工具箱,让我能够根据自身的情况,灵活运用其中的智慧,去开启属于自己的“借力”之路。

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“借力”这本书,给我的感觉是,它不是一本速成的“秘籍”,而更像是一次深入的“灵魂拷问”。作者并没有直接告诉你“你应该怎么做”,而是通过一系列的问题和引导,让你自己去挖掘内在的潜能,并学会与外部世界进行更有效的连接。我喜欢它那种不疾不徐的叙事风格,让人能够静下心来,去体会其中的深意。在阅读过程中,我发现自己常常会在某个段落停下来,反复思考,并将其与自己的实际经历进行对照。书中关于“知识的边界”和“技能的叠加”的讨论,让我对学习的本质有了更深的理解。我们学习的不仅仅是知识本身,更重要的是如何将这些知识有效地“借用”到其他领域,或者与现有的技能相结合,产生新的价值。书中对“周期性”和“趋势性”的分析也让我对宏观环境有了更清晰的认识,并学会如何顺应趋势,而不是逆流而上。我特别欣赏作者在书中提到的“价值交换”的理念,它不仅仅是金钱上的交换,更是信息、情感、时间等多种形式的价值交换,如何在这个过程中实现最优化的“借力”。这本书的价值在于,它教会了我如何去“看见”那些被我们忽略的“力”,并学会如何去“驾驭”它们,而不是被动地被它们影响。

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这本书的封面设计就足够吸引人了,简洁却充满力量,黑色的背景衬托着一行白色的大字“借力”,没有繁复的图案,却能让人一眼感受到一种内敛的强大。拿到手里,纸张的质感也相当不错,不是那种轻飘飘的印刷纸,而是带着些微的厚度和细腻的触感,翻阅时沙沙的声响也很有阅读的仪式感。拿到这本书,我就迫不及待地想知道,到底是什么样的“力”,又该如何去“借”?它会不会像一本心灵鸡汤,用一些空洞的理论来灌输我们?还是会像一本工具书,提供一套切实可行的方法论?我带着这些疑问,开始了一段未知的阅读旅程。作者在开篇就抛出了一个引人深思的观点,关于我们个体在面对复杂世界时的局限性,以及如何突破这些局限。我尤其对其中关于“势能”和“动能”的区分印象深刻,它让我重新审视了自己过往的努力,是否只是在原地踏步,而没有真正找到那个能够撬动更多资源、产生更大影响的支点。书中的案例分析也十分精彩,不是那种生硬的理论堆砌,而是通过一个个鲜活的商业故事,将抽象的概念具象化,让我能够清晰地看到“借力”在实际操作中的应用。我特别留意了其中一个关于创新企业如何借助资本市场快速崛起的案例,作者对其中的关键决策点进行了深入剖析,让我看到了“借力”的策略性和前瞻性。总的来说,这本书从封面到内容,都给我一种扎实、有深度、有思考的阅读体验,它并没有直接给出“标准答案”,而是引导我去思考“如何找到属于自己的答案”。

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《借力》这本书,不仅仅是一本关于商业策略的书,更像是一本关于人生智慧的启示录。作者在字里行间透露出的,是对人性深处以及社会运作规律的深刻洞察。我发现,在阅读过程中,我常常会不自觉地将书中的观点与自己过往的经历联系起来,并从中找到很多共鸣。书中关于“隐性成本”的讨论,让我对很多看似“免费”的资源有了新的认识,也让我更加谨慎地评估每一次“借力”的真实代价。我喜欢作者在书中提出的“合作即是借力”的观点,它将“借力”的概念从单纯的索取,升华为一种相互依存、共同成长的关系。书中对“信息不对称”的利用和规避的分析,也让我耳目一新。它不仅仅是告诉我们要去寻找信息,更重要的是要学会如何判断信息的价值,以及如何有效地利用信息不对称来为自己创造优势。我特别欣赏书中对“情商”和“人脉”的结合分析,它让我明白,真正的“借力”,往往建立在良好的人际关系和真诚的沟通之上。这本书没有提供“速成”的答案,而是引导我去思考,去探索,去发掘那些隐藏在日常中的“力量”,并学会如何有效地将它们转化为推动自己前进的动力。

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《借力》这本书,给我的感觉是,它不仅仅是一本关于“如何成功”的书,更是一本关于“如何活得更聪明”的书。作者在书中用一种非常细腻、富有洞察力的方式,剖析了我们在日常生活中常常忽略的那些“隐藏的资源”。我尤其对书中关于“时间管理”和“精力管理”的关联分析印象深刻,它让我意识到,有效的“借力”,往往需要我们对自身的时间和精力进行最优化的分配。书中对“授权”和“分工”的探讨,也让我对团队协作有了更深的理解。它不再是简单的指令下达,而是如何通过合理的授权,激发团队成员的潜能,实现“借力”的最大化。我喜欢作者在书中提出的“学习型组织”的概念,它让我明白,一个组织要想持续发展,就必须建立一个能够不断学习、不断整合外部资源的机制。这本书的价值在于,它不仅仅是提供了方法,更重要的是,它培养了我的一种“借力”的敏感性,让我能够随时随地去发现和捕捉那些能够为我所用的“力量”。

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读《借力》,我仿佛置身于一个充满智慧的沙龙,与作者一起探讨那些关于成功和成长的深层奥秘。这本书没有给我那种“醍醐灌顶”的感觉,而是像一位温和的向导,引领我一步步走进“借力”的殿堂。作者在书中对于“个人IP”和“社群效应”的结合分析,让我对现代社会中的影响力构建有了更深的理解。它不再仅仅是个人能力的展示,而是如何将个人能力有效地融入到更广阔的社群中,实现“借力”的放大。我特别喜欢书中关于“复利效应”的阐述,它不仅仅是指金钱上的复利,更是指我们在知识、经验、人脉等方面的“借力”所产生的持续性增长。它让我认识到,每一次看似微小的“借力”,如果运用得当,都可能在未来产生惊人的效果。书中对“趋势的捕捉”和“风口的利用”的分析,也让我对宏观经济环境有了更清晰的认识,并学会如何顺应时代潮流,找到属于自己的“借力”点。这本书的价值在于,它不仅提供了理论上的指导,更重要的是,它启发了我去思考“如何主动创造借力的机会”,而不是被动地等待。

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拿到《借力》这本书,我被它所传达的那种沉稳而有力的信息所吸引。它不像市面上许多其他成功学书籍那样,充斥着各种戏剧化的故事和煽情的语言,而是以一种更为理性和冷静的态度,深入剖析了“借力”这一核心概念。作者在书中用大量的篇幅来阐述“势能”的重要性,它不仅仅是指我们拥有的资源,更是指那些能够为我们提供支持和帮助的外部力量,例如他人的经验、已有的平台、甚至是社会形成的某种共识。我一直以来都认为,个人的努力是成功的基石,但这本书让我认识到,如果不懂得如何“借力”,即使再强大的个人努力,也可能只是在原地打转,难以实现质的飞跃。书中对于“杠杆点”的寻找和运用,给我留下了深刻的印象。作者通过多个生动的案例,展示了那些看似微不足道的“支点”,是如何被有效地利用,从而撬动巨大的成功。我尤其对其中一个关于初创企业如何借助行业领袖的关注,快速获得市场认可的案例记忆犹新。作者的分析非常细腻,将每一个关键的互动环节都剖析得淋漓尽致,让我看到了“借力”的艺术和策略。这本书不仅仅是在教授一种方法,更是在重塑一种思维方式,让我学会用更宏观、更系统的视角去看待问题。

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