《請給我結果》通過寓言、身邊的故事、生動的企業案例,讓任何一個有執行力的員工,或者任何一個有誌於成為企業傢的員工,請記住一點,企業中存在各種問題,無論是老闆不懂管理,還是同事不配閤,無論是産品質量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結果,不創造價值的理由。你提供價值,隻與你做一個職業化員工,與你未來做一個優秀的商人或企業傢有關。同時層層剖析告訴我們一個看似簡單但又意義深遠的道理:不要隻完成任務,重要的是要結果。
以为这种书不会好看,尤其在看了豆瓣上的评论以后。但是平心而论,当讲书中的讲述和工作一一对应起来以后,感触颇深。作为一个下属,如何能准确地领会领导的工作部署,并且提供最有效的完成结果。如果每个人都这么想,公司里的很多地方的效率就会高得多。 当然这是在理想状态...
評分公司要做的是,把他认为不值得付钱的员工炒掉,而不是给他一本书,想要“打造”他。 你老婆还不能改变你呢,凭什么一个毫不相干的只是每个月给你几千块钱的人可以改变你?
評分交大团委的朋友送我这本书,估计他已经读完了并且感觉不错,拿在手里,感觉能送书的朋友一定是值得交往的人。 开本是我喜欢的787*1092mm,纸张也不错,不至于亮度过高用太多漂白不环保。 作者用极自信的语气传道授业解惑,用事例说明问题。没有艰深晦涩的理论,没有矫情复杂过...
評分我承认我是标题党,以下是正文。 书给人的是一种心态和思维方式上的启发。作者认为,先有一定的心态,然后产生一定的思维方式,你手中的事件在一定的心态与思维方式之下走向结果。如果仅此而已,这本书的特色就没能体现。作者的核心观点是心态的形成要从结果出发,换言...
評分这本书,感觉是很多公司的老板喜欢的 因为我们的老板就要求我们都看,还写读后感.对我而言,有很多激励,也有很多无法实现的. 从头到尾在给我洗脑,让我觉得不怎么样就不会获得成功...
僞管理書籍。
评分請給我滾。。。
评分這個....我怎麼就看瞭這個....
评分被逼看的 我居然還真看瞭一點
评分第一天上班,賈總就讓我讀。記住瞭兩句話:“除瞭老婆和孩子,什麼都要變。”和“先開槍,後瞄準。”
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