《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例,让任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。
交大团委的朋友送我这本书,估计他已经读完了并且感觉不错,拿在手里,感觉能送书的朋友一定是值得交往的人。 开本是我喜欢的787*1092mm,纸张也不错,不至于亮度过高用太多漂白不环保。 作者用极自信的语气传道授业解惑,用事例说明问题。没有艰深晦涩的理论,没有矫情复杂过...
评分对于近些年来流行的类似于执行力和今天又流行的《请给我结果》,我认为都是在哗众取宠! 书中其部分观点就其一点来说,当然无可厚非,但从整个管理的角度出发未免有失偏颇! 执行力固然重要,但如何能使企业员工个个具备强大的执行力,请各位“管理大师”也说说清楚! 结果固然重...
评分以为这种书不会好看,尤其在看了豆瓣上的评论以后。但是平心而论,当讲书中的讲述和工作一一对应起来以后,感触颇深。作为一个下属,如何能准确地领会领导的工作部署,并且提供最有效的完成结果。如果每个人都这么想,公司里的很多地方的效率就会高得多。 当然这是在理想状态...
评分《请给我结果》又是一本“成功学”的书,为什么要说“又”字呢,在我的眼中“成功学”书籍是一个鱼龙混杂的行当,市面上的“成功大师们”的书籍,鱼目混珠者浩若烟海,而凤毛麟角者又廖若星辰。当我看完这本书的时候,很不幸的我即将给它归类得到“又”字的范围里。 姜汝祥,博...
评分强调的就是在企业里要有结果导向的思维,同时要有迅速行动的能力。 决心第一,成败第二。 速度第一,完美第二。 结果第一,理由第二。 态度有些偏激,看看也无妨,和一些励志书一样,有一大堆新新旧旧的例子。
没都读完,可以打压一些浮躁的想法,但是凡事物极必反,也要给自己留有8小时以外生活的空间。
评分道理是懂的,人人都知道,只是没人提出来罢了
评分单位的书柜里找到这本书,浅显易懂。其中有些内容,感触很深,很容易就想起了一些工作中的事情,也觉得自己工作上还有可以提升的空间。7月完成阅读。
评分4m => (5) => 2 速度第一,完美第二, 过早优化是万恶之源...
评分公司作业= =勉强读完 抱歉我并不了解这位作者是个多NB的人物 但是就书而论 很多地方都是不断重复再重复 很多小节根本没有围绕该小节的中心来写 也许是我太浅薄了吧 哈哈哈
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