绝大多数人缺乏的并不是改变事物的勇气，而是改变事物的技巧。
世界上最不为人所知的秘密之一就是，在过去的半个多世纪里，一小部分行为科学理论家和实践者已经发现了一种几乎可以改变任何事物的力量——影响力。
具体描述
读后感
本书的整体给我的启示就如同第一章那简明的一句话,运用恰当的技巧你可以做成任何事. 运用技巧影响思维---作出关键行动---做成你的事 具体化我们可以理解成如何运用技巧改变自己和他人(社会.组织) 策略:找出关键行为,运用正向偏差 为了解决现在遇到的看似复杂的问题关键是找...
评分《影响力2》虽然和《影响力》不是同一个作者所著，但在学术某些程度上是一脉相承。如果说《影响力》是阐述某些社会心理学原理的社会表现，那么《影响力2》就是阐述如果借助社会心理学去改变大众行为。 相对《影响力》而言，对于广大迫切希望改变个人、组织和社会行为的人，2更...
评分本书的整体给我的启示就如同第一章那简明的一句话,运用恰当的技巧你可以做成任何事. 运用技巧影响思维---作出关键行动---做成你的事 具体化我们可以理解成如何运用技巧改变自己和他人(社会.组织) 策略:找出关键行为,运用正向偏差 为了解决现在遇到的看似复杂的问题关键是找...
评分看了西奥迪尼的影响力。感觉很不错。于是顺手买了影响力2 回家后才发现不是一个作者。本着买就买了，那就看看的心态，读了下去。。。。读完后，感觉一般，里面有些东西还是蛮有用的，但是借影响力的名头来销售就不好了，且行文风格跟《影响力》差很远。。。。喜欢看的话，还可...
评分明明就是想借《影响力》的光，还死不承认。这样的书商真是无耻加可怜，还狡辩个屁！既然跟《影响力》无关，干嘛叫《影响力2》？ 就算是好书，这样的营销方式也让人恶心。内容上，更是无法超越《影响力》。何必如此？ 9.5.20晚写于402
用户评价
读书跟读者背景有关，我看这本书，主要是关于如何作出变化的行动。P61上作者给出一个二维框架，一个维度是三层面：个人层面、社会层面、组织环境层面，另一个维度是动机与能力。
评分影响力+ 2
评分解决问题需要的不是面面俱到，而是关注最核心，最关键的方面。而改变的方法，试试看得见，摸得到的。
评分比1好
评分不可多得的好书
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