随着我们迈入21世纪,对于商业而言最重要的问题是:我们将如何应对互联网?阿尔·里斯和劳拉·里斯是全美国最有资格回答这个问题的人物。看过本书后,你将知道: ·互联网不能身兼二职 ·互动性是网站最重要的要素 ·互联网品牌使用通用名就是自寻死路 ·做品类中的第二位品牌将没有出路 ·第一个进入顾客的心智并且集中焦点 ·最严重的错误莫过于相信自己无所不能 两位作者具有个性鲜明的反主流文化的视角以及独到的营销常识,并用他们的专业所长解决了打造互联网品牌这个当今营销界最具挑战性的问题。每一个希望打造全球大品牌的人都不应该错过他们的高见。
阿尔·里斯是世界最著名的营销战略家之一。他是畅销书《22条商规》和《定位》的作者之一。他和他的合伙人(即他的女儿)劳拉·里斯开办了里斯和里斯咨询公司,为《财富》500强中的许多公司提供咨询服务。
似乎我觉得正确的和不正确的一半一半 有的东西我觉得作者有点太绝对,比如说作者在书中说,网站的域名千万不能是通用名而必须是特殊名,否则肯定会在互联网发展中被淘汰掉,我觉得这个事情值得商榷,比如当大家都在用特殊名的时候你用通用名本身就是一种特殊。 不过其中几章还...
评分作者似乎还是沉睡在传统行业的商规中,正如他所宣称的自负法则——最严重的错误莫过于相信自己无所不能,而我认为他就沉浸在他对传统行业所界定的规则中,也许这些规则比较适合传统行业,但对还未完全释放潜能的互联网来说,怎么可能就会被完全概括出商规呢,做研究的永远跟在...
评分这个内容有点好玩,像是买牛仔裤的商人做法. 任何的行业,基础的商业规则都是相同的.只不过是把这类规则放几条和网络的行业做匹配。对于入门来讲,也不失为一个快速的方式
评分运做过网站的人都应该读读这本书,虽然里斯可能没有自己做过互联网业务,但他总结得很好。 个人认为对自己很有帮助,不知道为什么有的人评价得一无是处,也许是没有亲身体会吧...
评分这本书还没看完,初看了几张内容。感觉作者非常推崇“名字”对一个网站发展的重要性。对于网站“互动性”反而只是简单介绍,没有深入分析。
这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象。简约而不失现代感,配色沉稳大气,让我觉得这是一本有深度、有分量的读物。翻开扉页,作者的序言就充满了对互联网行业发展的独到见解,让我迫不及待地想深入了解书中内容。在阅读的过程中,我尤其被作者对案例的分析所吸引。书中引用的许多案例都来源于我日常生活中接触到的知名互联网平台,但作者却能从中挖掘出我从未注意到的细节和逻辑。例如,关于用户习惯的培养,书中并没有泛泛而谈,而是通过对某个电商平台早期营销策略的深入剖析,展现了如何一步步引导用户形成固定的消费行为。这种抽丝剥茧式的分析,让我对互联网产品设计有了全新的认识。我常常在想,那些看似不经意的产品功能背后,究竟隐藏着多少精心策划的商业逻辑。作者在这方面展现了非凡的洞察力,让我受益匪浅。此外,书中对市场竞争的解读也十分精彩。在快速变化的互联网领域,如何保持核心竞争力,如何应对层出不穷的挑战,这些都是每个从业者必须面对的问题。作者通过分析几家头部企业的战略转型,揭示了在风口浪尖上,如何审时度势、适时调整方向的智慧。总的来说,这本书不仅仅是理论的堆砌,更是作者多年行业经验的沉淀,充满了实操性和启发性,是一本值得反复品读的案头必备。
评分这是一本读起来让人肾上腺素飙升的书!作者的叙事方式非常独特,就像一位经验丰富的向导,带领我们在浩瀚的互联网商业世界里探索。书中对“用户粘性”这个概念的阐释,让我印象尤为深刻。我原以为用户粘性仅仅是靠产品功能强大或者用户体验流畅来实现,但作者通过对几个新兴社交媒体平台的案例分析,揭示了背后更深层次的心理机制和社群运营策略。他提到了“沉没成本”理论在用户留存中的妙用,以及如何通过“荣誉体系”和“社交认同”来构建强大的用户忠诚度。我一直在思考,为什么有些产品能够让人欲罢不能,而另一些则很快被遗忘。这本书给出了令人信服的解释。尤其让我感到兴奋的是,作者在探讨“数据驱动决策”时,并没有停留在概念层面,而是详细阐述了如何从小处着手,收集、分析和利用数据来优化产品和营销策略。书中列举的几个A/B测试的成功案例,让我看到了数据分析的巨大潜力。这对于我这样一个对数据敏感但又缺乏系统方法的读者来说,无疑是雪中送炭。这本书的价值在于,它不仅告诉我们“是什么”,更重要的是教会我们“怎么做”。它让我意识到,在互联网商业的浪潮中,只有不断学习和适应,才能立于不败之地。
评分这本书的厚度让我觉得内容一定非常扎实,而事实也的确如此。作者的逻辑思维非常清晰,条理分明,让我能够轻松地跟随他的思路进行思考。我特别喜欢书中关于“平台战略”的分析。作者将平台比作一个生态系统,阐述了平台如何通过吸引两端或多端用户,实现价值的共赢。他详细剖析了不同类型平台的运营逻辑,比如内容平台、交易平台、服务平台等,并对比了它们在用户获取、商业化变现等方面的差异。这让我对“生态”这个概念有了更深刻的理解,也让我开始思考,在未来的商业竞争中,平台的力量将有多么重要。书中还重点探讨了“用户画像”的构建和应用。作者认为,准确的用户画像是精准营销和个性化服务的基础。他列举了通过用户数据分析,如何细致刻画用户需求,进而开发出更贴合用户喜好的产品或服务的案例。这让我意识到,每一个成功的互联网产品背后,都有对用户的深刻理解和洞察。读这本书,就像是在上一堂生动而高级的互联网商业课,既有宏观的战略视野,也有微观的操作技巧,非常全面。
评分我必须承认,一开始我对这本书的标题并没有抱太高的期待,认为可能是一些陈旧的商业理论。然而,当我真正翻开它,立刻就被作者的文笔所吸引。他用一种非常生动、形象的语言,将原本可能枯燥的商业概念描绘得栩栩如生。书中关于“网络效应”的讲解,我读了很多遍,依然觉得意犹未尽。作者没有简单地重复定义,而是通过一个又一个精彩的例子,比如搜索引擎的演进、即时通讯工具的普及,展现了网络效应是如何在不知不觉中塑造了我们所处的互联网格局。他解释了为什么一些平台一旦形成垄断,就很难被打破,以及初创企业如何才能在巨头林立的市场中找到生存空间。这种深入浅出的讲解方式,让我这个对互联网商业不是特别精通的人,也能轻松理解其中的奥妙。此外,书中关于“商业模式创新”的探讨也极具启发性。作者分析了几种不同类型的互联网商业模式,并对它们的优劣势进行了客观的评价。他强调,在互联网时代,固守一种商业模式是危险的,只有不断创新,才能跟上时代的步伐。这让我开始重新审视我所熟悉的一些互联网公司,思考它们是如何在不断变化的市场环境中调整自己的商业模式的。这本书的语言风格非常吸引人,读起来一点也不费力,但每一页都充满了智慧和洞察。
评分这绝对是一本能够刷新你对互联网商业认知边界的书。作者的写作风格非常大胆且富有前瞻性,他敢于挑战一些约定俗成的观点,并提出了许多令人耳目一新的论断。书中对于“巨头效应”的分析,我读了之后颇有感触。作者探讨了大型互联网公司在用户规模、技术实力、资本运作等方面的优势,以及这些优势如何进一步巩固其市场地位。但他并没有因此否定小微企业或新兴创新的价值,而是强调了“利基市场”和“长尾效应”在互联网生态中的重要作用。他认为,即使在巨头的光芒下,也总有被忽视但具有巨大潜力的细分市场等待着被发掘。这让我对互联网商业的生态多样性有了更深的认识。此外,书中关于“未来趋势预测”的部分,虽然不直接涉及具体的内容,但作者通过对现有商业模式的分析,以及对技术发展和社会变革的洞察,勾勒出了未来互联网商业可能的发展方向,这让我非常期待。他的预测充满了想象力,同时也具备一定的逻辑支撑。这本书的阅读体验非常独特,它不仅提供了知识,更重要的是激发了思考,让我对互联网行业的未来充满了好奇和探索的欲望。
评分相对于《22条商规》而言,这本书简单了许多。一些对于互联网特点的思考还是值得一读的。然而,比较可惜的是,对网络世界的技术特点和盈利模式,考虑的不是很多。
评分起个好名字是何其重要
评分只能说认同部分观点,可能书有点老。所谓的技术在分化而不是融合,这点不可一概而论,现在电视跟网络融合,跟游戏融合,正因为它的开放性和共享,所以我们才能享受科技发展后的生活。至于2006年可能是不逢时,所以导致市场与用户需求未到时机,也可能安了翅膀的车舒适性稳定性不佳,不可直接否认融合,而一味推崇分化!
评分有一半的预言被证实错误,有一半的语言暂时蒙对了。
评分大师依然是大师,多年前就比我们看的更加透彻,值得借鉴
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