互联网商规11条

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出版者:上海人民出版社
作者:[美] 劳拉·里斯
出品人:
页数:204
译者:梅清豪
出版时间:2006-01-01
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787208060036
丛书系列:定位论大师阿尔·里斯著作系列
图书标签:
  • 互联网
  • 营销
  • 互联网商规11条
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  • 思维
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  • 指南
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具体描述

随着我们迈入21世纪,对于商业而言最重要的问题是:我们将如何应对互联网?阿尔·里斯和劳拉·里斯是全美国最有资格回答这个问题的人物。看过本书后,你将知道: ·互联网不能身兼二职 ·互动性是网站最重要的要素 ·互联网品牌使用通用名就是自寻死路 ·做品类中的第二位品牌将没有出路 ·第一个进入顾客的心智并且集中焦点 ·最严重的错误莫过于相信自己无所不能 两位作者具有个性鲜明的反主流文化的视角以及独到的营销常识,并用他们的专业所长解决了打造互联网品牌这个当今营销界最具挑战性的问题。每一个希望打造全球大品牌的人都不应该错过他们的高见。

《互联网商规11条》并非一本广为人知的著作,但如果以这个名称为引子,我们可以构思一本探讨数字时代商业行为规范的实用指南。这类书籍通常旨在帮助个人、企业和组织在快速变化的互联网环境中,建立起清晰、道德且可持续的商业运作模式。 内容构思: 一本名为《互联网商规11条》的书籍,其核心价值在于提炼出互联网时代下,商业活动最不可或缺的、具有普适性的行为准则。这11条“商规”,不是冰冷的法律条文,而是基于伦理、效率、用户体验和社会责任的综合考量,是数字经济浪潮中企业和个人能够乘风破浪的“指南针”。 第一条:诚信为本,透明公开。 在信息爆炸的互联网时代,信任的建立比以往任何时候都重要。这条商规强调,所有商业活动必须建立在诚实守信的基础上。产品描述、服务承诺、价格信息,乃至用户协议,都应清晰、准确、无误导。虚假宣传、隐瞒真相、恶意营销将损害品牌信誉,失去用户信任,最终导致商业失败。透明度不仅体现在信息层面,还包括数据的使用和隐私政策的清晰告知,让用户能够理解并掌控自己的信息。 第二条:用户至上,体验为王。 互联网的核心在于用户,一切商业活动都应围绕用户的需求和体验展开。这意味着产品设计要符合用户习惯,操作流程要简单流畅,服务要及时响应,问题要妥善解决。持续收集用户反馈,不断优化产品和服务,提升用户满意度和忠诚度,是赢得竞争的关键。忽略用户体验,即使有再好的产品和服务,也难逃被淘汰的命运。 第三条:数据驱动,合规利用。 数据是数字经济的石油,但其收集、分析和使用必须遵循严格的法律法规和道德规范。这条商规要求企业建立完善的数据管理体系,确保数据的准确性、安全性,并尊重用户的隐私权。数据的使用应服务于提升产品和服务的质量,优化用户体验,而非用于侵犯隐私或进行不正当竞争。了解并遵守GDPR、CCPA等数据保护法规,是规避法律风险、建立长期信任的基石。 第四条:公平竞争,拒绝垄断。 互联网的开放性促进了激烈的竞争,但也可能滋生垄断行为。此条商规倡导在公平、公正的环境下进行商业竞争,避免利用市场优势地位进行不正当竞争,如恶意诋毁对手、不正当的价格歧视、滥用平台规则等。维护市场活力,鼓励创新,才能促进整个行业的健康发展。 第五条:知识产权,尊重保护。 互联网极大地便利了信息传播,但也加剧了知识产权侵权风险。这条商规强调,无论是原创内容、软件代码、设计专利还是品牌标识,都应得到应有的尊重和法律保护。未经许可的复制、传播、修改和使用,将构成侵权行为,不仅会损害原创者的权益,也会对侵权者自身带来法律和声誉上的风险。 第六条:安全第一,防范风险。 互联网环境充满未知风险,网络安全、信息安全、金融安全等都至关重要。商业活动必须将安全置于首位,建立健全的安全防护体系,防范黑客攻击、数据泄露、金融欺诈等。定期进行安全评估和漏洞扫描,及时更新安全措施,培训员工安全意识,是保障业务连续性和用户财产安全的重要环节。 第七条:合作共赢,构建生态。 在高度互联的互联网时代,单打独斗难以长久。这条商规鼓励企业之间建立开放、包容的合作关系,通过优势互补、资源共享,共同构建健康的商业生态系统。合作不应是零和博弈,而应是追求共赢,为所有参与者创造价值。 第八条:社会责任,绿色发展。 互联网企业的发展不仅关乎经济效益,也应承担起相应的社会责任。这包括但不限于环境保护、减少碳排放、支持公益事业、创造就业机会等。倡导绿色、可持续的发展模式,提升企业的社会形象和品牌价值。 第九条:合规经营,依法纳税。 任何商业活动都必须在法律框架内进行,并依法履行纳税义务。这条商规提醒企业,了解并遵守国家和地区的各项法律法规,如税收政策、劳动法、广告法等,确保经营活动的合法合规,避免因违规操作而面临严厉的法律制裁。 第十条:持续学习,拥抱变革。 互联网技术的更新迭代速度极快,商业模式也在不断演变。这条商规强调,企业和个人必须保持敏锐的学习能力,持续关注行业动态,拥抱新技术、新模式,不断调整和优化自身的经营策略,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。 第十一条:价值创造,回馈社会。 最终,商业的本质在于为社会创造价值。这条商规总结了前十条,强调企业的存在和发展,是为了满足社会需求,提供优质的产品和服务,解决社会问题。只有持续为社会创造价值,企业才能获得长久的发展和尊重,并最终实现对社会的积极回馈。 本书的读者定位: 《互联网商规11条》适合所有在互联网领域进行商业活动的人士,包括但不限于: 初创企业创始人与管理者: 为他们提供一套清晰的商业道德和行为准则,帮助他们建立起健康的企业文化和运营模式。 成熟企业高管与部门负责人: 帮助企业在快速变化的数字环境中,重新审视并优化自身的商业策略和合规体系。 自由职业者与个体经营者: 让他们在独立开展业务时,能够遵循道德规范,建立良好信誉,赢得客户信任。 互联网从业人员: 提升其职业素养,理解在数字时代中,商业行为的伦理边界和法律要求。 对数字经济感兴趣的普通读者: 了解互联网商业运作的内在逻辑和道德准则,成为一个更成熟的数字公民。 本书的价值: 通过系统阐述这11条商规,本书旨在: 提升商业伦理: 引导读者认识到诚信、公平、责任等核心价值在互联网商业中的重要性。 规避法律风险: 帮助读者理解并遵守相关的法律法规,避免不必要的法律纠纷。 增强用户信任: 指导企业通过透明、用户导向的运营,建立起牢固的用户信任关系。 促进健康竞争: 鼓励企业在公平的环境下良性竞争,共同推动行业发展。 塑造可持续发展: 引导企业将社会责任融入商业战略,实现经济效益与社会效益的统一。 《互联网商规11条》将以其简洁而深刻的条目,结合丰富的案例分析和实践指导,成为互联网时代下,每一位商业参与者不可或缺的案头必备。它不仅仅是一本书,更是一种思维方式,一种行为指南,帮助我们在瞬息万变的数字世界中,找到坚实的前进方向。

作者简介

阿尔·里斯是世界最著名的营销战略家之一。他是畅销书《22条商规》和《定位》的作者之一。他和他的合伙人(即他的女儿)劳拉·里斯开办了里斯和里斯咨询公司,为《财富》500强中的许多公司提供咨询服务。

目录信息

读后感

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该书写作年代久远,部分思想相当有远见,比如:网络零售业将沦为价格战,在今天看来,扩张期的零售网站无不走这条路线。 但更多观点是错误的,尤其作者对亚马逊扩展品类看成是亚马逊的自负,事实证明,作者观点是错误的。同时作者对网站的互动性理解太肤浅。用“融...  

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看完本书,对我了解网络的推广,有了更深的感触: 本书通过<打造网络品牌的11条法则>来细致地阐述了网络上的发展史及网络上的媒体特点.并用案例来说明,显得更加细致到位. 使我对网络有了新的认识,值得一读.  

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里斯,如雷灌顶的人物,在豆瓣上看到好多人看他的书,又加上这本书的名字,“互联网”,“商规”“11条”,太吸引人,毫不犹豫就从图书馆借过来。 当时我还特意看了一下出版日期,2006年1月,想来也蛮新的。但是越往后看就越能感觉到写书时日已久,不然大师也不能这么写吧。(...  

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里斯,如雷灌顶的人物,在豆瓣上看到好多人看他的书,又加上这本书的名字,“互联网”,“商规”“11条”,太吸引人,毫不犹豫就从图书馆借过来。 当时我还特意看了一下出版日期,2006年1月,想来也蛮新的。但是越往后看就越能感觉到写书时日已久,不然大师也不能这么写吧。(...  

用户评价

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这绝对是一本能够刷新你对互联网商业认知边界的书。作者的写作风格非常大胆且富有前瞻性,他敢于挑战一些约定俗成的观点,并提出了许多令人耳目一新的论断。书中对于“巨头效应”的分析,我读了之后颇有感触。作者探讨了大型互联网公司在用户规模、技术实力、资本运作等方面的优势,以及这些优势如何进一步巩固其市场地位。但他并没有因此否定小微企业或新兴创新的价值,而是强调了“利基市场”和“长尾效应”在互联网生态中的重要作用。他认为,即使在巨头的光芒下,也总有被忽视但具有巨大潜力的细分市场等待着被发掘。这让我对互联网商业的生态多样性有了更深的认识。此外,书中关于“未来趋势预测”的部分,虽然不直接涉及具体的内容,但作者通过对现有商业模式的分析,以及对技术发展和社会变革的洞察,勾勒出了未来互联网商业可能的发展方向,这让我非常期待。他的预测充满了想象力,同时也具备一定的逻辑支撑。这本书的阅读体验非常独特,它不仅提供了知识,更重要的是激发了思考,让我对互联网行业的未来充满了好奇和探索的欲望。

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这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象。简约而不失现代感,配色沉稳大气,让我觉得这是一本有深度、有分量的读物。翻开扉页,作者的序言就充满了对互联网行业发展的独到见解,让我迫不及待地想深入了解书中内容。在阅读的过程中,我尤其被作者对案例的分析所吸引。书中引用的许多案例都来源于我日常生活中接触到的知名互联网平台,但作者却能从中挖掘出我从未注意到的细节和逻辑。例如,关于用户习惯的培养,书中并没有泛泛而谈,而是通过对某个电商平台早期营销策略的深入剖析,展现了如何一步步引导用户形成固定的消费行为。这种抽丝剥茧式的分析,让我对互联网产品设计有了全新的认识。我常常在想,那些看似不经意的产品功能背后,究竟隐藏着多少精心策划的商业逻辑。作者在这方面展现了非凡的洞察力,让我受益匪浅。此外,书中对市场竞争的解读也十分精彩。在快速变化的互联网领域,如何保持核心竞争力,如何应对层出不穷的挑战,这些都是每个从业者必须面对的问题。作者通过分析几家头部企业的战略转型,揭示了在风口浪尖上,如何审时度势、适时调整方向的智慧。总的来说,这本书不仅仅是理论的堆砌,更是作者多年行业经验的沉淀,充满了实操性和启发性,是一本值得反复品读的案头必备。

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这本书的厚度让我觉得内容一定非常扎实,而事实也的确如此。作者的逻辑思维非常清晰,条理分明,让我能够轻松地跟随他的思路进行思考。我特别喜欢书中关于“平台战略”的分析。作者将平台比作一个生态系统,阐述了平台如何通过吸引两端或多端用户,实现价值的共赢。他详细剖析了不同类型平台的运营逻辑,比如内容平台、交易平台、服务平台等,并对比了它们在用户获取、商业化变现等方面的差异。这让我对“生态”这个概念有了更深刻的理解,也让我开始思考,在未来的商业竞争中,平台的力量将有多么重要。书中还重点探讨了“用户画像”的构建和应用。作者认为,准确的用户画像是精准营销和个性化服务的基础。他列举了通过用户数据分析,如何细致刻画用户需求,进而开发出更贴合用户喜好的产品或服务的案例。这让我意识到,每一个成功的互联网产品背后,都有对用户的深刻理解和洞察。读这本书,就像是在上一堂生动而高级的互联网商业课,既有宏观的战略视野,也有微观的操作技巧,非常全面。

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我必须承认,一开始我对这本书的标题并没有抱太高的期待,认为可能是一些陈旧的商业理论。然而,当我真正翻开它,立刻就被作者的文笔所吸引。他用一种非常生动、形象的语言,将原本可能枯燥的商业概念描绘得栩栩如生。书中关于“网络效应”的讲解,我读了很多遍,依然觉得意犹未尽。作者没有简单地重复定义,而是通过一个又一个精彩的例子,比如搜索引擎的演进、即时通讯工具的普及,展现了网络效应是如何在不知不觉中塑造了我们所处的互联网格局。他解释了为什么一些平台一旦形成垄断,就很难被打破,以及初创企业如何才能在巨头林立的市场中找到生存空间。这种深入浅出的讲解方式,让我这个对互联网商业不是特别精通的人,也能轻松理解其中的奥妙。此外,书中关于“商业模式创新”的探讨也极具启发性。作者分析了几种不同类型的互联网商业模式,并对它们的优劣势进行了客观的评价。他强调,在互联网时代,固守一种商业模式是危险的,只有不断创新,才能跟上时代的步伐。这让我开始重新审视我所熟悉的一些互联网公司,思考它们是如何在不断变化的市场环境中调整自己的商业模式的。这本书的语言风格非常吸引人,读起来一点也不费力,但每一页都充满了智慧和洞察。

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这是一本读起来让人肾上腺素飙升的书!作者的叙事方式非常独特,就像一位经验丰富的向导,带领我们在浩瀚的互联网商业世界里探索。书中对“用户粘性”这个概念的阐释,让我印象尤为深刻。我原以为用户粘性仅仅是靠产品功能强大或者用户体验流畅来实现,但作者通过对几个新兴社交媒体平台的案例分析,揭示了背后更深层次的心理机制和社群运营策略。他提到了“沉没成本”理论在用户留存中的妙用,以及如何通过“荣誉体系”和“社交认同”来构建强大的用户忠诚度。我一直在思考,为什么有些产品能够让人欲罢不能,而另一些则很快被遗忘。这本书给出了令人信服的解释。尤其让我感到兴奋的是,作者在探讨“数据驱动决策”时,并没有停留在概念层面,而是详细阐述了如何从小处着手,收集、分析和利用数据来优化产品和营销策略。书中列举的几个A/B测试的成功案例,让我看到了数据分析的巨大潜力。这对于我这样一个对数据敏感但又缺乏系统方法的读者来说,无疑是雪中送炭。这本书的价值在于,它不仅告诉我们“是什么”,更重要的是教会我们“怎么做”。它让我意识到,在互联网商业的浪潮中,只有不断学习和适应,才能立于不败之地。

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几年前读的,觉得不错,抽个时间再去读一边,看看有没有刷新认识

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互联网战略

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略垃圾

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不过里面说的内容似乎已经与现在的互联网现状相反了,如最后说搜索引擎重要性降低——这简直是自打嘴巴,Google和百度如此红火;同时说到通用域名的重要性也不如独特的专有名词,但事实上,通用域名的价格仍是相当相当的高。

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互联网战略

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