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发表于2024-12-27
中国式领导 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
中国式管理的要义,在以人为中心、理人管事,透过理人的方式,达到安人成事的最终目的。但是由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别,我们很多人盲从西方式管理而不得要领,导致过度管理而缺乏领导,最终影响整个组织营运的绩效。在本书中,有“中国式管理之父”美誉的曾仕强教授,结合其30多年对中国文化和本土管理实践的研究心得,详细剖析以人为本的管理法则,揭示中国管理者沟通难、授权难、管人难等问题的根源,分别探讨了“管理与领导”、“分层授权与分层负责”、“人力资源管理与组织人员发展”、“如何打造坚实的基层团队”等管理实务方面的课题,提炼出一套适合现代中国管理者的切实有效的领导艺术。
相信通过本书的学习,您不仅可以了解中国式管理以人为本的精髓,而且也会领悟到领导者的沟通、授权、激励与培育部属的成功之道。
曾仕强,英国莱斯特大学管理哲学博士,美国社鲁门州大学行政管理硕士。现任北京时代光华公司特聘高级培训师,中华企管网集团首席顾问,华夏智业管理学院院长。具有30多年管理实践经验,并长期担任企业经营顾问、高级培训师,历任大学校长、教授。专研中国式管理数十载,公开授课数千场次,广受赞誉。被誉为:中国式管理大师,华人三大管理学家之一,最受学生欢迎的教授之一,最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。其他重要著作有《中国式管理》《中国式的管理行为》、《大易管理》、《管理思维》、《管理大道》等。
1,没什么诚意感觉,就是一些演讲稿的汇总,文字编辑修饰太欠妥; 2,有些案例看不出来跟所讲理论有很深的联系,而且有些案例一看就是瞎编的,不真实; 3,前三分之二教你做人精,后三分之一又教你怎么踏实,到底想表达什么?? 只自己从三百页里提炼了几十个字有点用,否则真是白白浪费一个星期来读了!
评分从某些侧面洞悉中国人之文化精义。
评分可以学习部分,但有时感觉落入了做人的陷阱
评分1,没什么诚意感觉,就是一些演讲稿的汇总,文字编辑修饰太欠妥; 2,有些案例看不出来跟所讲理论有很深的联系,而且有些案例一看就是瞎编的,不真实; 3,前三分之二教你做人精,后三分之一又教你怎么踏实,到底想表达什么?? 只自己从三百页里提炼了几十个字有点用,否则真是白白浪费一个星期来读了!
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