Google是全球使用人数最多的搜索引擎,在短短几年内,Google从斯坦福大学的实验室,茁壮成长为举世瞩目的IT业超级巨人,他们的成功绝非偶然,尤其是在网络泡沫破灭,行业一片萧条之际,它的崛起更为IT业带来一缕曙光。作者从趋势观察家的角度,以讲座的形式,向读者讲述Google成功的关键因素:破除因循守旧、不断打破常规,核心技术领先、做出了“更好的捕鼠器”,使得Google在搜索技术方面远远超越对手;始终以用户的感受为念,站在用户的立场为用户着想,为Google树立了优良的服务观念,同时也带来了精神与物质的双重的巨大财富;独特的用人理念,凝聚了业内一批批“天赋异禀的怪胎”,在激烈的竞争中始终处于领先地位;尤其值得称道的是Google高层领导坚决奉行的“献给世界最好的东西”和“不使坏也能赚钱”的哲学,在物欲横流,投机家与冒险家当道的商界,宛如一朵美丽雪莲花,清新芬芳,赢得广大用户的高度认同与信赖。
罗耀宗,1957 年生,台湾清华大学工业工程系、台湾政治大学企业管理研究所毕业。 曾任台湾《经济日报》海外新闻组主任、 台湾寰宇出版公司总编辑、台湾《管理杂志》 UPSIDE 特约编译、总裁学苑《网路春秋》专栏执笔人。曾获台湾时报出版公司 2002 年“白金翻译家”奖。现为自由撰稿人。设有个人网站“自投罗网”(http://www.andrewlo.idv.tw)。
著有《 Google : Google 成功的七堂课》、《第二波网络创业家:Google, eBay,Yahoo划时代的繁荣盛世》,翻译过《谁说大象不会跳舞——郭士纳亲撰IBM成功关键》等多本图书。
声明:本文跟Google这本书一点关系都没有。 做好人就做到底,一次讲清楚——HY,还有比QR更好的人吗?因为我给有浚月华也发了邀请,所以一并在这介绍了。 Google就不说了,现在要说的是Gmail、Gtalk、GoogleNote以及Google Docs——我以为以上几样东西是一个现代...
评分在china-pub上买这本书缘于Google的大名,对于Google的成功历程很希望有一个深入的了解,不过,看过书后,失望要大于期望。作为一个研究学者,本书的作者在通篇文章中到处洋溢着对Google的赞美之词,看起来有点让人反感,虽然不可否认Google的成功性,但我觉得没必要大量使用夸...
评分不知道是不是从各方评论七拼八凑而来,翻译混乱,词不达意,想法也许不错,表达确实不行。看了前一半就读不下去了,让我回想起了我帮同学翻译论文是的将就表达。 记得里面有个什么公司,先翻译成中文(意译),后面一章里又变成英文原名出现了。 受不了。
评分“Google把想法、产品和服务往墙上丢,看看谁粘的更牢” 我想Gmail绝对是粘的最牢的产品,它不仅牢牢地粘在墙上,还粘住了我,粘住了你,粘住了成千上万的用户。
评分在china-pub上买这本书缘于Google的大名,对于Google的成功历程很希望有一个深入的了解,不过,看过书后,失望要大于期望。作为一个研究学者,本书的作者在通篇文章中到处洋溢着对Google的赞美之词,看起来有点让人反感,虽然不可否认Google的成功性,但我觉得没必要大量使用夸...
读完这本书,我最大的感受就是,Google的成功绝非偶然,而是源于其对“未来”的深刻洞察和对“人”的极致尊重。书中关于“科技向善”的理念,让我看到了科技公司更宏大的使命感。Google不仅仅是追求商业上的成功,更是希望通过技术改变世界,让生活变得更美好。这种人文关怀的注入,使得Google的产品和服务不仅仅是工具,更是能够触动人心的解决方案。我尤其对书中关于“透明度”的讨论印象深刻,Google在信息公开、数据隐私等方面的做法,虽然面临挑战,但其背后所坚持的原则,值得我们深思。此外,书中关于“人才培养和激励”的策略,也让我大开眼界。Google如何吸引、留住并激发那些最顶尖的人才,其背后有一套完整的体系,从宽松的工作环境到富有挑战性的项目,再到公平的晋升机制,无不体现了对人才的重视。我尤其对书中关于“Google工程师的日常”的描写感到着迷,那种充满激情、自由探索的工作氛围,是我一直向往的。这本书不仅仅是关于Google,更是关于如何在不确定性的时代,构建一个有韧性、有温度、有创造力的组织。
评分这本书简直是给我打开了一扇新世界的大门!一直以来,我都在思考,为什么像Google这样一家公司,能够持续不断地在变化如此之快的科技浪潮中保持领先地位,甚至成为行业的标杆?读完这本书,我才恍然大悟,原来他们的成功并非偶然,而是建立在一系列深刻的哲学和实践之上。我特别喜欢书中关于“数据驱动决策”的部分,它不仅仅是停留在理论层面,而是通过大量的案例分析,详细阐述了Google如何将庞大的数据转化为 actionable insights,从而指导产品开发、市场营销乃至于人力资源管理。我曾经也尝试过在自己的项目中运用数据分析,但往往是知其然不知其所以然,直到这本书的出现,我才真正理解了数据背后蕴含的巨大能量,以及如何建立一套 robust 的数据采集和分析体系。书中的“拥抱不确定性”的章节也让我印象深刻,这与我们传统思维中对“稳定”的追求截然不同,Google敢于挑战现状,甚至创造颠覆性的技术,这种勇气和远见,着实令人佩服。这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种思维模式的重塑,让我开始重新审视自己工作中的不足,并思考如何运用更科学、更前瞻性的方法去解决问题。
评分我一直对那些能够持续创新、引领潮流的企业充满好奇,而Google无疑是其中的佼佼者。这本书就像一个精心策划的导览,带领我深入剖析了Google的DNA,让我得以窥见那些让这家公司如此与众不同的核心要素。其中,关于“用户至上”的理念,在我看来是贯穿始终的主线。它不是一句空洞的口号,而是体现在Google的每一个产品细节、每一次决策考量之中。书中的例子生动地展示了Google如何通过不断的A/B测试、用户反馈收集,将用户的需求和体验置于首位,从而打造出那些让我们爱不释手、离不开的产品。我尤其对书中关于“二八原则”在Google内部的应用的解读感到震撼,这并非简单地将资源集中在少数高回报项目上,而是更深层次地理解了资源分配的智慧,以及如何在创新和稳定之间找到一个动态的平衡点。此外,书中对“扁平化组织结构”和“鼓励试错文化”的探讨,也给了我很大的启发。这与我过去接触到的层层审批、规章制度森严的传统企业截然不同,Google似乎更相信个体潜能的爆发,以及团队协作的强大力量。阅读这本书,就像是与一位经验丰富的导师进行了一场深度对话,让我对商业世界和创新精神有了更深刻的理解。
评分这本书提供了一个非常独特的视角来审视Google的成功之路,它并非简单罗列Google的光辉成就,而是深入挖掘了其背后隐藏的管理哲学和文化基因。我最欣赏的是书中关于“持续学习和迭代”的阐释。在当今快速变化的时代,墨守成规无疑是走向衰败的开始,而Google却能始终保持敏锐的洞察力和强大的学习能力,不断调整方向,优化策略。书中的具体案例,例如Google对搜索引擎的不断改进,以及在人工智能领域的持续投入,都充分说明了这一点。这种“拥抱变化,而非抗拒变化”的态度,我认为是所有希望在未来立足的企业都应该学习的。同时,书中对“跨部门协作”的强调也让我深有体会。Google能够汇聚来自不同领域、不同背景的顶尖人才,并让他们有效地协同工作,这绝非易事。书中所探讨的沟通机制、知识共享平台,以及如何打破壁垒,建立信任,都为我们提供了宝贵的借鉴。我尤其喜欢书中关于“产品经理的角色”的描述,他们不仅仅是项目的推动者,更是用户需求和技术实现的桥梁,这种多重角色的承担,需要极高的综合素质。总而言之,这本书为我提供了一个多维度、深层次的视角,让我对Google的成功有了更全面、更透彻的认识。
评分这本书的价值在于它不仅仅呈现了Google的“是什么”,更深入地剖析了Google的“为什么”。我最被触动的是书中关于“长期主义”的战略眼光。在追求短期利益的浮躁心态下,Google却能始终专注于那些能够带来长期价值的投入,例如基础研究、前沿技术探索,以及对生态系统的构建。这种不被短期波动所干扰,专注于长远发展的决心,正是Google能够持续保持竞争力的关键。书中关于“平台化思维”的解读也让我受益匪浅。Google并非仅仅满足于打造单个优秀的产品,而是更注重构建一个开放、互联的生态系统,让更多的开发者和用户能够在其平台上创新和成长。这种“赋能他人”的理念,进一步巩固了Google的市场地位。我特别喜欢书中关于“技术哲学”的探讨,Google如何看待技术在社会发展中的作用,如何平衡技术进步与伦理道德,这些深刻的思考,使得这本书不仅仅是一本商业案例分析,更是一本关于未来发展方向的思考录。阅读这本书,让我对“成功”二字有了更深层次的理解,它不只关乎业绩,更关乎愿景、价值和对未来的贡献。
评分几乎类似的企业评传都有相同的问题,只会分析过去,不了解未来,更不了提那些可能左右发展的专业观点了。想想本书05年出版,google还在大陆,他还叫谷歌,看上去还是个搞搜索的,但同年已经开始部署android,而在08年更是推出chrome。想想google的意义是给了广大国内互联网企业“学习”的榜样啊。
评分无聊
评分2005.9.18购于北京西单图书大厦
评分分析了 Google 成功的因素,讲述了其独特管理经验与经营理念
评分2005.9.18购于北京西单图书大厦
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