Google成功的七堂课

Google成功的七堂课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业出版社
作者:罗耀宗
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2005-7
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787121013577
丛书系列:
图书标签:
  • Google
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具体描述

Google是全球使用人数最多的搜索引擎,在短短几年内,Google从斯坦福大学的实验室,茁壮成长为举世瞩目的IT业超级巨人,他们的成功绝非偶然,尤其是在网络泡沫破灭,行业一片萧条之际,它的崛起更为IT业带来一缕曙光。作者从趋势观察家的角度,以讲座的形式,向读者讲述Google成功的关键因素:破除因循守旧、不断打破常规,核心技术领先、做出了“更好的捕鼠器”,使得Google在搜索技术方面远远超越对手;始终以用户的感受为念,站在用户的立场为用户着想,为Google树立了优良的服务观念,同时也带来了精神与物质的双重的巨大财富;独特的用人理念,凝聚了业内一批批“天赋异禀的怪胎”,在激烈的竞争中始终处于领先地位;尤其值得称道的是Google高层领导坚决奉行的“献给世界最好的东西”和“不使坏也能赚钱”的哲学,在物欲横流,投机家与冒险家当道的商界,宛如一朵美丽雪莲花,清新芬芳,赢得广大用户的高度认同与信赖。

《互联网巨擘的增长密码:七个驱动时代变革的思维模式》 在这快速迭代、瞬息万变的数字浪潮中,总有一些企业如同灯塔,指引着行业前进的方向。它们不仅改变了我们的生活方式,更深刻地重塑了我们认知世界、获取信息乃至与彼此互动的方式。本书并非简单罗列一家企业的辉煌史,而是深入剖析其背后驱动其持续增长、不断颠覆的七个核心思维模式。这些模式,如同精密的齿轮,协同运转,将一个最初的创新想法,打造成了一个影响全球的商业帝国。 第一堂课:从“零”到“无限”的愿景驱动 成功的起点,往往并非对现状的满足,而是对未来的大胆设想。本书将带您走进那些具有前瞻性视野的企业领导者是如何思考的。他们如何从一个看似渺小的问题出发,却能勾勒出改变世界的宏大蓝图?这其中蕴含着一种“从零到无限”的驱动力,不被现有边界所束缚,而是持续探索未知,将不可能变为可能。我们不只是关注技术本身,更是要理解那些敢于挑战现状、定义未来的远大抱负,以及如何将这种宏大愿景转化为激励团队、指引方向的强大动力。这是一种对人类需求深刻的洞察,一种对技术潜能的无畏想象,最终形成了一个足以影响亿万人的行动指南。 第二堂课:信息洪流中的“有序”构建者 在这个信息爆炸的时代,获取信息易如反掌,但如何让这些信息变得有价值、易于获取,则是一项巨大的挑战。本书将揭示那些成功的企业是如何构建起强大的信息组织和分发系统的。它们并非简单地收集信息,而是通过精妙的算法和数据结构,将海量、杂乱的信息转化为有序、易于检索的知识。这不仅仅是技术层面的优化,更是对人类认知习惯的深刻理解,是对信息获取效率的极致追求。我们将探讨如何识别核心需求,如何设计用户友好的交互界面,以及如何让技术服务于人的便利,让知识的获取过程变得流畅而高效。 第三堂课:用户至上的“服务”创新 技术本身是冰冷的,但服务是温暖的。真正的伟大在于,如何让冰冷的技术拥有温暖的人情味,如何将用户需求放在一切决策的核心。本书将深入探讨那些在用户服务领域不断创新的企业,它们如何从用户的痛点出发,不断打磨产品和服务,构建起忠诚的用户社群。这是一种超越交易的伙伴关系,一种持续倾听、快速响应、不断迭代的承诺。我们将分析那些成功的用户体验设计原则,理解如何通过细致入微的关怀,赢得用户的信任和口碑,让每一次互动都成为一次增进联系的契机。 第四堂课:数据驱动的“决策”智慧 在这个大数据时代,数据不再是冰冷的数字,而是驱动决策的燃料。本书将剖析那些善于利用数据洞察的企业,它们如何将海量数据转化为战略洞见,从而做出更明智、更有效的商业决策。这是一种科学的分析方法,一种对事实的尊重,以及一种不断学习、持续优化的能力。我们将探讨如何收集、清洗、分析数据,如何从中提炼出有价值的信息,以及如何将这些信息转化为具体的行动,指导产品的研发、市场的推广乃至于企业的战略方向。 第五堂课:开放合作的“生态”构建 单打独斗的时代已经过去,构建一个繁荣的生态系统才是长久之道。本书将揭示那些成功的企业是如何通过开放平台、鼓励合作,吸引众多合作伙伴共同成长,形成一个互利共赢的生态圈。这是一种分享的智慧,一种协同的价值,一种超越自身局限的视野。我们将探讨如何设计开放的API,如何吸引开发者和内容创作者,如何构建一个能够自我生长、自我演进的健康生态。 第六堂课:应对挑战的“韧性”与“创新” 商业世界风云变幻,挑战与危机如影随形。本书将展示那些能够经受住考验、甚至在逆境中实现飞跃的企业,它们是如何培养出强大的韧性,并在此基础上持续创新,寻找新的增长点。这是一种面对困难的勇气,一种拥抱变化的心态,以及一种在不确定性中发现机遇的能力。我们将分析企业在面临危机时的应对策略,探讨如何通过技术创新、商业模式的调整,以及组织文化的重塑,来克服挑战,实现可持续发展。 第七堂课:面向未来的“社会责任”与“可持续发展” 真正的伟大,不仅体现在商业上的成功,更在于对社会的长远贡献。本书将探讨那些具有远见卓识的企业,是如何将社会责任和可持续发展融入其核心战略,并以此赢得更广泛的尊重和认可。这是一种超越利润的价值追求,一种对地球和人类未来的关怀,一种将企业发展与社会进步深度融合的理念。我们将审视企业在环境保护、社会公平、教育普及等方面的努力,理解为何将这些理念融入企业DNA,最终能够带来更持久的生命力和更深远的影响力。 本书旨在通过对这些核心思维模式的深度剖析,为您提供一套可借鉴、可应用的增长逻辑和创新方法。它不只是关于一家企业的过去,更是关于如何在一个充满变革的时代,学习、成长,并最终引领未来。

作者简介

罗耀宗,1957 年生,台湾清华大学工业工程系、台湾政治大学企业管理研究所毕业。 曾任台湾《经济日报》海外新闻组主任、 台湾寰宇出版公司总编辑、台湾《管理杂志》 UPSIDE 特约编译、总裁学苑《网路春秋》专栏执笔人。曾获台湾时报出版公司 2002 年“白金翻译家”奖。现为自由撰稿人。设有个人网站“自投罗网”(http://www.andrewlo.idv.tw)。

著有《 Google : Google 成功的七堂课》、《第二波网络创业家:Google, eBay,Yahoo划时代的繁荣盛世》,翻译过《谁说大象不会跳舞——郭士纳亲撰IBM成功关键》等多本图书。

目录信息

读后感

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声明:本文跟Google这本书一点关系都没有。 做好人就做到底,一次讲清楚——HY,还有比QR更好的人吗?因为我给有浚月华也发了邀请,所以一并在这介绍了。 Google就不说了,现在要说的是Gmail、Gtalk、GoogleNote以及Google Docs——我以为以上几样东西是一个现代...  

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在china-pub上买这本书缘于Google的大名,对于Google的成功历程很希望有一个深入的了解,不过,看过书后,失望要大于期望。作为一个研究学者,本书的作者在通篇文章中到处洋溢着对Google的赞美之词,看起来有点让人反感,虽然不可否认Google的成功性,但我觉得没必要大量使用夸...

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不知道是不是从各方评论七拼八凑而来,翻译混乱,词不达意,想法也许不错,表达确实不行。看了前一半就读不下去了,让我回想起了我帮同学翻译论文是的将就表达。 记得里面有个什么公司,先翻译成中文(意译),后面一章里又变成英文原名出现了。 受不了。  

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“Google把想法、产品和服务往墙上丢,看看谁粘的更牢” 我想Gmail绝对是粘的最牢的产品,它不仅牢牢地粘在墙上,还粘住了我,粘住了你,粘住了成千上万的用户。  

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在china-pub上买这本书缘于Google的大名,对于Google的成功历程很希望有一个深入的了解,不过,看过书后,失望要大于期望。作为一个研究学者,本书的作者在通篇文章中到处洋溢着对Google的赞美之词,看起来有点让人反感,虽然不可否认Google的成功性,但我觉得没必要大量使用夸...

用户评价

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读完这本书,我最大的感受就是,Google的成功绝非偶然,而是源于其对“未来”的深刻洞察和对“人”的极致尊重。书中关于“科技向善”的理念,让我看到了科技公司更宏大的使命感。Google不仅仅是追求商业上的成功,更是希望通过技术改变世界,让生活变得更美好。这种人文关怀的注入,使得Google的产品和服务不仅仅是工具,更是能够触动人心的解决方案。我尤其对书中关于“透明度”的讨论印象深刻,Google在信息公开、数据隐私等方面的做法,虽然面临挑战,但其背后所坚持的原则,值得我们深思。此外,书中关于“人才培养和激励”的策略,也让我大开眼界。Google如何吸引、留住并激发那些最顶尖的人才,其背后有一套完整的体系,从宽松的工作环境到富有挑战性的项目,再到公平的晋升机制,无不体现了对人才的重视。我尤其对书中关于“Google工程师的日常”的描写感到着迷,那种充满激情、自由探索的工作氛围,是我一直向往的。这本书不仅仅是关于Google,更是关于如何在不确定性的时代,构建一个有韧性、有温度、有创造力的组织。

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这本书简直是给我打开了一扇新世界的大门!一直以来,我都在思考,为什么像Google这样一家公司,能够持续不断地在变化如此之快的科技浪潮中保持领先地位,甚至成为行业的标杆?读完这本书,我才恍然大悟,原来他们的成功并非偶然,而是建立在一系列深刻的哲学和实践之上。我特别喜欢书中关于“数据驱动决策”的部分,它不仅仅是停留在理论层面,而是通过大量的案例分析,详细阐述了Google如何将庞大的数据转化为 actionable insights,从而指导产品开发、市场营销乃至于人力资源管理。我曾经也尝试过在自己的项目中运用数据分析,但往往是知其然不知其所以然,直到这本书的出现,我才真正理解了数据背后蕴含的巨大能量,以及如何建立一套 robust 的数据采集和分析体系。书中的“拥抱不确定性”的章节也让我印象深刻,这与我们传统思维中对“稳定”的追求截然不同,Google敢于挑战现状,甚至创造颠覆性的技术,这种勇气和远见,着实令人佩服。这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种思维模式的重塑,让我开始重新审视自己工作中的不足,并思考如何运用更科学、更前瞻性的方法去解决问题。

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我一直对那些能够持续创新、引领潮流的企业充满好奇,而Google无疑是其中的佼佼者。这本书就像一个精心策划的导览,带领我深入剖析了Google的DNA,让我得以窥见那些让这家公司如此与众不同的核心要素。其中,关于“用户至上”的理念,在我看来是贯穿始终的主线。它不是一句空洞的口号,而是体现在Google的每一个产品细节、每一次决策考量之中。书中的例子生动地展示了Google如何通过不断的A/B测试、用户反馈收集,将用户的需求和体验置于首位,从而打造出那些让我们爱不释手、离不开的产品。我尤其对书中关于“二八原则”在Google内部的应用的解读感到震撼,这并非简单地将资源集中在少数高回报项目上,而是更深层次地理解了资源分配的智慧,以及如何在创新和稳定之间找到一个动态的平衡点。此外,书中对“扁平化组织结构”和“鼓励试错文化”的探讨,也给了我很大的启发。这与我过去接触到的层层审批、规章制度森严的传统企业截然不同,Google似乎更相信个体潜能的爆发,以及团队协作的强大力量。阅读这本书,就像是与一位经验丰富的导师进行了一场深度对话,让我对商业世界和创新精神有了更深刻的理解。

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这本书提供了一个非常独特的视角来审视Google的成功之路,它并非简单罗列Google的光辉成就,而是深入挖掘了其背后隐藏的管理哲学和文化基因。我最欣赏的是书中关于“持续学习和迭代”的阐释。在当今快速变化的时代,墨守成规无疑是走向衰败的开始,而Google却能始终保持敏锐的洞察力和强大的学习能力,不断调整方向,优化策略。书中的具体案例,例如Google对搜索引擎的不断改进,以及在人工智能领域的持续投入,都充分说明了这一点。这种“拥抱变化,而非抗拒变化”的态度,我认为是所有希望在未来立足的企业都应该学习的。同时,书中对“跨部门协作”的强调也让我深有体会。Google能够汇聚来自不同领域、不同背景的顶尖人才,并让他们有效地协同工作,这绝非易事。书中所探讨的沟通机制、知识共享平台,以及如何打破壁垒,建立信任,都为我们提供了宝贵的借鉴。我尤其喜欢书中关于“产品经理的角色”的描述,他们不仅仅是项目的推动者,更是用户需求和技术实现的桥梁,这种多重角色的承担,需要极高的综合素质。总而言之,这本书为我提供了一个多维度、深层次的视角,让我对Google的成功有了更全面、更透彻的认识。

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这本书的价值在于它不仅仅呈现了Google的“是什么”,更深入地剖析了Google的“为什么”。我最被触动的是书中关于“长期主义”的战略眼光。在追求短期利益的浮躁心态下,Google却能始终专注于那些能够带来长期价值的投入,例如基础研究、前沿技术探索,以及对生态系统的构建。这种不被短期波动所干扰,专注于长远发展的决心,正是Google能够持续保持竞争力的关键。书中关于“平台化思维”的解读也让我受益匪浅。Google并非仅仅满足于打造单个优秀的产品,而是更注重构建一个开放、互联的生态系统,让更多的开发者和用户能够在其平台上创新和成长。这种“赋能他人”的理念,进一步巩固了Google的市场地位。我特别喜欢书中关于“技术哲学”的探讨,Google如何看待技术在社会发展中的作用,如何平衡技术进步与伦理道德,这些深刻的思考,使得这本书不仅仅是一本商业案例分析,更是一本关于未来发展方向的思考录。阅读这本书,让我对“成功”二字有了更深层次的理解,它不只关乎业绩,更关乎愿景、价值和对未来的贡献。

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几乎类似的企业评传都有相同的问题,只会分析过去,不了解未来,更不了提那些可能左右发展的专业观点了。想想本书05年出版,google还在大陆,他还叫谷歌,看上去还是个搞搜索的,但同年已经开始部署android,而在08年更是推出chrome。想想google的意义是给了广大国内互联网企业“学习”的榜样啊。

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无聊

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2005.9.18购于北京西单图书大厦

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分析了 Google 成功的因素,讲述了其独特管理经验与经营理念

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2005.9.18购于北京西单图书大厦

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