Google成功的七堂课

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罗耀宗,1957 年生,台湾清华大学工业工程系、台湾政治大学企业管理研究所毕业。 曾任台湾《经济日报》海外新闻组主任、 台湾寰宇出版公司总编辑、台湾《管理杂志》 UPSIDE 特约编译、总裁学苑《网路春秋》专栏执笔人。曾获台湾时报出版公司 2002 年“白金翻译家”奖。现为自由撰稿人。设有个人网站“自投罗网”(http://www.andrewlo.idv.tw)。

著有《 Google : Google 成功的七堂课》、《第二波网络创业家:Google, eBay,Yahoo划时代的繁荣盛世》,翻译过《谁说大象不会跳舞——郭士纳亲撰IBM成功关键》等多本图书。

出版者:电子工业出版社
作者:罗耀宗
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2005-7
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787121013577
丛书系列:
图书标签:
  • Google 
  • 互联网 
  • 商业 
  • 管理 
  • 搜索引擎 
  • 经济 
  • web2.0 
  • 网络 
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Google是全球使用人数最多的搜索引擎,在短短几年内,Google从斯坦福大学的实验室,茁壮成长为举世瞩目的IT业超级巨人,他们的成功绝非偶然,尤其是在网络泡沫破灭,行业一片萧条之际,它的崛起更为IT业带来一缕曙光。作者从趋势观察家的角度,以讲座的形式,向读者讲述Google成功的关键因素:破除因循守旧、不断打破常规,核心技术领先、做出了“更好的捕鼠器”,使得Google在搜索技术方面远远超越对手;始终以用户的感受为念,站在用户的立场为用户着想,为Google树立了优良的服务观念,同时也带来了精神与物质的双重的巨大财富;独特的用人理念,凝聚了业内一批批“天赋异禀的怪胎”,在激烈的竞争中始终处于领先地位;尤其值得称道的是Google高层领导坚决奉行的“献给世界最好的东西”和“不使坏也能赚钱”的哲学,在物欲横流,投机家与冒险家当道的商界,宛如一朵美丽雪莲花,清新芬芳,赢得广大用户的高度认同与信赖。

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读后感

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首先,不要以為這是一本談技術的書。這是一本談論 Google 創新的商業模式 / 經營方式。 你會發現 Google 有很多經營方式都與世相違:不使壞,盡量給員工最好的福利,他們的社會責任,不斷求新上進等等。雖然如此,但他們卻能成為網路中的巨頭之一。 看完這本書,你會發現現在...  

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这章告诉你原来Google还有这么多令人诧异的用法,原来伊拉克的民族主义分子用Goolge来决定一个人质的生死。 最强大的工具是能够让许多人创造性使用的工具。 最成功的工具是能够从这种创造性使用中实现用户价值的工具。 在这点上Google和那些自作多情包揽一切的所谓强大的集成...  

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Google成功七堂课 事实上,google能够如些成功,除了能够创新商业模式(business Model)以外,最重要的是其经营理念,也就是“献给世界最好的东西”,这就是一种利他的想法,而他们所做的也在显示出这样的理念。 —— 全球华人竞争力基金会董事长 石滋宜 博士 很好的书,...  

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Google 真的是不可一世吗?在连续击败了包括Yahoo!和微软之后,Google现在在全球搜索市场已是一骑绝尘,笑傲互联网江湖了。   然而,江湖上没有永远的“独孤求败”,即使你是Google。现在,一个号称比Google更强大、技术更尖端的搜索引擎横空出世,甚至,它的界面比Google还...  

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不知道是不是从各方评论七拼八凑而来,翻译混乱,词不达意,想法也许不错,表达确实不行。看了前一半就读不下去了,让我回想起了我帮同学翻译论文是的将就表达。 记得里面有个什么公司,先翻译成中文(意译),后面一章里又变成英文原名出现了。 受不了。  

用户评价

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分析了 Google 成功的因素,讲述了其独特管理经验与经营理念

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一般

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Google 成功的七堂课

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几乎类似的企业评传都有相同的问题,只会分析过去,不了解未来,更不了提那些可能左右发展的专业观点了。想想本书05年出版,google还在大陆,他还叫谷歌,看上去还是个搞搜索的,但同年已经开始部署android,而在08年更是推出chrome。想想google的意义是给了广大国内互联网企业“学习”的榜样啊。

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几乎类似的企业评传都有相同的问题,只会分析过去,不了解未来,更不了提那些可能左右发展的专业观点了。想想本书05年出版,google还在大陆,他还叫谷歌,看上去还是个搞搜索的,但同年已经开始部署android,而在08年更是推出chrome。想想google的意义是给了广大国内互联网企业“学习”的榜样啊。

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