具體描述
齣色的企畫能力能創造個人更高的附加價值。在職場中，不乏因為優異的企畫能力從基層轉而成為企業主的例子；有些企業主為精簡人事，甚至隻留下可以做企畫的人纔做為核心，其他一律委外；或者，憑藉企畫本領打造個人品牌將自己成功行銷海內外……擁有企畫能力已經是每個工作者不可或缺的工作技能，不僅能替公司解決問題，贏得老闆讚賞，也是邁嚮職場高峰的必要踏闆。
《第一次做企畫案就上手》共分為八篇，從釐清企畫背景、蒐集資料、問題分析、解決方案、擬定企畫內容與製作、提案技巧到最後的執行都有精闢詳盡的說明。閱讀本書不需要商學院或管理學院的背景，為瞭照顧非相關背景的新手，本書內容深入淺齣，不賣弄專有名詞，搞昏讀者的腦袋，加上圖解說明馬上即可領會，參照本書，你也可以製做齣令人讚賞的企畫案。
作者簡介
洪惠珊
美國喬治梅森大學係統工程係畢。
曾任職於國內知名績優企業及外商公司，具多年國內外企畫案整閤與執行經驗，包括文化齣版、電腦週邊及消費性電子產品等領域。
目錄資訊
讀後感
用戶評價
我一直認為自己是個“創意爆棚”的人，腦子裏總是有各種奇思妙想，但每次想把這些想法變成一份可執行的企劃案時，就卡殼瞭。感覺自己就像一個隻會做夢的人，夢做得再好，也隻是空中樓閣。《第一次做企畫案就上手》這本書，就像一位經驗豐富的“建築師”，它給瞭我把空中樓閣變成堅實建築的藍圖和工具。它沒有上來就讓我去想“創意”，而是先讓我去理解“為什麼”要做這個企劃，我的目標是什麼，我的受眾是誰。這一點非常重要，它讓我明白，企劃案不是為瞭炫技，而是為瞭實現某個目標。書中關於“目標設定”的部分，講解得非常細緻，它讓我學會瞭如何設定具體、可衡量、可達成、相關且有時間限製（SMART）的目標。這讓我不再是“想到哪兒是哪兒”，而是有瞭一個清晰的方嚮。更讓我驚喜的是，這本書提供瞭大量的案例分析，讓我能夠看到彆人是如何將看似普通的想法，通過一份優秀的企劃案，變成成功的項目的。這種“看圖說話”的方式，比單純的理論講解要生動和有效得多。讀完這本書，我感覺自己不再是隻會做夢，而是有瞭把夢變成現實的工具和方法。
评分這本《第一次做企畫案就上手》簡直是我的救星！我一直覺得自己是個創意無限的人，腦子裏總有各種想法，但每次真的要落到紙麵上，寫一份像樣的企畫案時，就卡殼瞭。各種錶格、各種條條框框，看得我頭暈眼花，感覺自己不是在寫企劃，而是在參加一場艱澀的考試。直到我翻開瞭這本書，就像打開瞭新世界的大門。它沒有上來就拋給我一堆理論術語，而是從最基礎的“什麼是企畫案”開始，一步步地拆解，把我這個小白引導進去。最讓我驚喜的是，它不僅告訴我“做什麼”，更重要的是“怎麼做”。比如，對於“目標設定”這一塊，它講得特彆細緻，不是簡單地說“你要設定目標”，而是給齣瞭很多具體的例子，告訴我如何設定 SMART 原則下的目標，如何讓目標既有挑戰性又切實可行。還有“市場分析”部分，它列齣瞭各種分析工具的用法，並舉例說明瞭如何運用這些工具來洞察市場，發現潛在機會。以前我總覺得市場分析特彆高深，但這本書用非常平實的語言，配上清晰的圖示，讓我一下子就明白瞭那些復雜的概念。更關鍵的是，這本書的語言風格很接地氣，沒有那種高高在上的說教感，讀起來就像和一位經驗豐富的導師在交流，讓我覺得放鬆，也更有信心去嘗試。總而言之，這本書對於所有和我一樣，有創意但不知道如何將創意變成一份專業企畫案的朋友來說，絕對是一本不可多得的寶藏。它讓我從“不敢動筆”到“躍躍欲試”，再到“信心滿滿”，這種轉變是實實在在的。
评分我一直覺得自己是個“行動派”，喜歡把事情做起來，但不擅長把想法寫成文字，尤其是那種需要邏輯嚴謹、條理清晰的企劃案。每次接到寫企劃案的任務，我都感覺頭疼，不知道從何下手，也害怕寫齣的東西不夠專業。《第一次做企畫案就上手》這本書，簡直是為我量身定做的。它不是那種枯燥的理論書，而是用非常生動、形象的比喻，把企劃案的每一個環節都講清楚瞭。比如，它把企劃案比作一場“演講”，需要有清晰的開場白、精彩的內容陳述，以及有力的結尾。這讓我一下子就明白瞭，企劃案的關鍵在於“溝通”和“說服”。書中關於“受眾分析”的部分，讓我印象深刻。它教我如何去思考我的企劃案是給誰看的，他們的關注點是什麼，他們的顧慮是什麼，以及我需要用什麼樣的方式去打動他們。這讓我不再是閉門造車，而是能夠站在對方的角度去思考問題。而且，這本書提供的很多模闆和工具，都非常實用。我可以直接拿來套用，然後根據自己的項目情況進行修改，這大大節省瞭我摸索的時間，也保證瞭企劃案的基本框架是完善的。讀完這本書，我感覺自己對企劃案的恐懼感消失瞭，取而代之的是一種自信，覺得自己也可以寫齣一份不錯的企劃案。
评分不得不說，《第一次做企畫案就上手》這本書，簡直是我職場生涯中的“及時雨”。我之前一直認為，寫企劃案是一項高難度技術活，需要豐富的經驗和過人的天賦，所以總是對這項工作感到畏懼。《第一次做企畫案就上手》這本書，徹底改變瞭我的看法。它把企劃案的撰寫過程，分解成瞭一個個清晰、可操作的步驟，並且用非常通俗易懂的語言進行講解。最讓我欣賞的是，它不僅僅是告訴你“做什麼”，更重要的是告訴你“為什麼這麼做”，以及“如何做得更好”。比如，在講解“市場調研”這一章節時，它不僅僅列齣瞭需要調研的內容，還詳細解釋瞭這些調研的目的是什麼，以及如何去收集和分析這些信息。這讓我不僅僅是知道怎麼做，更能理解背後的邏輯。書中關於“預算控製”的篇幅，也讓我印象深刻。它不僅僅是告訴你需要列齣預算，更教我如何去預估成本，如何去尋找性價比最高的方案，以及如何在執行過程中進行有效的成本控製。這一點對於任何一個項目來說，都至關重要。這本書的語言風格非常樸實，沒有華麗的辭藻，但卻充滿瞭智慧和實用性。它讓我感覺，即使是一個新人，隻要掌握瞭這本書中的方法，也能夠寫齣一份專業、有說服力的企劃案。
评分我是一名項目經理，平時接觸最多的就是各種各樣的項目，而項目啓動前的企劃案，往往是決定項目成敗的關鍵。我之前也看過一些關於企劃案的書籍，但總覺得它們要麼過於理論化，要麼不夠係統化。《第一次做企畫案就上手》這本書，恰恰彌補瞭這些不足。它不僅僅是一本“教程”，更像是一個“方法論”。它從“為什麼要做企劃案”講起，深入淺齣地分析瞭企劃案在項目管理中的重要性，以及它能夠為項目帶來的價值。書中關於“核心價值提煉”的部分，是我最受啓發的地方。它教我如何從紛繁復雜的項目需求中，找到最核心的價值點，並將其清晰地呈現在企劃案中。這就像是在茫茫大海中找到瞭燈塔，指引著整個項目的方嚮。此外，這本書在“預算編製”方麵也提供瞭非常實用的指導。它不僅僅是告訴你需要列齣各項費用，更是教你如何進行閤理的預算分配，如何進行成本控製，以及如何製定備用金計劃。這一點對於我這樣的項目經理來說，至關重要。它讓我能夠更精準地把握項目的成本，避免齣現不必要的超支。這本書的邏輯清晰，結構完整，就像一張詳盡的路綫圖，帶領讀者一步步完成企劃案的撰寫。
评分我一直對“企畫案”這個詞有點兒距離感，總覺得那是屬於市場部、策劃部那些專業人士纔能玩轉的東西。 myself 吧，隻是個執行層麵的人，雖然有時候也能想齣一些點子，但要我寫成一份有說服力的企畫案，那是真的難。這次因為項目需要，硬著頭皮找瞭點資料，無意間看到瞭《第一次做企畫案就上手》這本書。本來沒抱太大希望，以為也就是一本泛泛而談的教程。但翻開後，我驚呆瞭。它的邏輯性簡直太強瞭！從前期的需求分析，到中間的內容填充，再到最後的收尾和展示，每個環節都銜接得非常流暢，一點都不突兀。它沒有把企畫案寫成一個冰冷的文檔，而是把它比作一個“故事”，一個有邏輯、有情節、有說服力的故事。這一點真的讓我茅塞頓開！我之前總覺得企畫案需要堆砌數據和理論，顯得很枯燥，但這本書告訴我，好的企畫案應該是能夠打動人心，能夠讓讀者（也就是你的領導、投資人、客戶）理解你的想法，並為之買單。它在“內容策劃”部分，詳細講解瞭如何構建吸引人的敘事結構，如何提煉核心賣點，如何用數據和案例來支撐你的觀點。我特彆喜歡它關於“視覺呈現”的建議，雖然這本書不是設計類的書籍，但它教會我如何在企畫案中融入恰當的圖錶、圖片，讓整個文檔看起來更專業、更易於理解。讀完這本書，我感覺自己不再是對企畫案感到恐懼，而是開始把它當作一個有趣的挑戰。它給瞭我一套完整的框架，讓我知道該往哪裏下手，該注意些什麼，讓我不再是無頭蒼蠅。
评分說實話，我之前一直認為做企畫案是一件非常“玄乎”的事情，需要極高的天賦和敏銳的商業嗅覺。我自認為在執行層麵還不錯，但涉及到從零開始構思一個企劃，再把它變成一份有條理、有邏輯的文檔，我總是感到力不從心。偶然的機會，我接觸到瞭《第一次做企畫案就上手》這本書，抱著試一試的心態翻看瞭起來。結果，我發現這本書顛覆瞭我以往的認知。它並不是告訴你“靈感在哪裏”，而是告訴你“如何組織你的靈感，並將其轉化為切實可行的方案”。它係統地講解瞭企畫案的各個組成部分，從前期調研、目標設定、內容構思、預算規劃，到最後的風險評估和執行計劃，每一個環節都講解得非常透徹。令我印象深刻的是，書中關於“利益相關者分析”的部分，它詳細闡述瞭如何識彆齣不同層級的利益相關者，以及如何根據他們的需求和期望來調整你的企劃案，以獲得最大的支持。這一點是我以前從未考慮過的，也讓我意識到，一份好的企劃案不僅僅是寫給自己看的，更是需要說服他人的。這本書的語言風格非常風趣幽默，讀起來一點都不枯燥，反而讓人有一種在聽朋友分享經驗的感覺。它讓我明白，做企畫案並不是一件遙不可及的事情，隻要掌握瞭正確的方法和思路，任何人都可以做到。
评分這本書給我最大的感受就是“實用”！我是一名剛入職場的畢業生，對很多工作都充滿瞭好奇和熱情，但同時也是最缺乏實踐經驗的時候。在學校裏，我們學過很多理論知識，但怎麼把這些知識轉化為實際的工作成果，尤其是在寫企劃案這種需要綜閤能力的工作時，總是顯得捉襟見肘。《第一次做企畫案就上手》這本書，就像一位經驗豐富的長輩，手把手地教我如何完成第一份屬於自己的企畫案。它不像那些晦澀難懂的學術論文，語言簡潔明瞭，每一個章節都圍繞著一個核心主題展開，並且提供瞭大量的案例分析。我記得在看“風險評估”那一章節的時候，我之前一直以為寫企劃案就是把好的方麵寫齣來，但這本書讓我意識到，一個完整的企劃案必須考慮潛在的風險，並且提前做好應對預案。它列齣瞭幾種常見的風險類型，並給齣瞭相應的應對策略，這對我來說是全新的視角，也讓我覺得企劃案的準備工作是如此的全麵和細緻。而且，這本書的排版設計也非常友好，重點內容有高亮，關鍵步驟有清單，讓我可以一邊讀一邊做筆記，隨時迴顧。我甚至可以直接照著書裏的模闆來填充我的內容，這極大地提高瞭我的工作效率，也讓我更有信心去麵對寫企劃案這項任務。現在，我不再害怕接到寫企劃案的任務瞭，反而覺得這是個提升自己的好機會。
评分作為一名市場營銷人員，接觸最多的就是各種的營銷活動策劃，而一份好的企劃案，是活動的靈魂。我之前也陸陸續續看過不少關於策劃的書，但很多都是講理論，或者過於偏嚮某個特定領域。《第一次做企畫案就上手》這本書，給瞭我一種全新的視角。它不是從“創意”本身齣發，而是從“需求”齣發，告訴我要先找到問題的本質，然後纔能提齣解決方案。書中關於“痛點挖掘”的部分，讓我受益匪淺。它教會我如何通過深入的用戶調研和市場觀察，去發現那些用戶不自知但卻真實存在的痛點，然後圍繞這些痛點去構思企劃案。這讓我意識到，很多時候，打動人的不是多麼華麗的辭藻，而是多麼精準地解決瞭用戶的問題。此外，書中關於“差異化競爭策略”的講解，也給我留下瞭深刻的印象。它教我如何在同質化嚴重的市場中，找到自己獨特的價值點，並將其體現在企劃案中，從而脫穎而齣。這本書的語言風格非常輕鬆幽默，讀起來一點都不覺得纍，反而充滿瞭啓發性。它讓我明白，做企劃案不僅僅是寫一份報告，更是一個思考和解決問題的過程。
评分這本書的齣現，讓我對“企劃案”這個詞不再感到陌生和畏懼。作為一名工作多年的職場人士，我一直都清楚企劃案的重要性，但每次真正要動手寫的時候，總覺得無從下筆，或者寫齣來的東西缺乏條理。《第一次做企畫案就上手》這本書，就像一位經驗豐富的引路人，耐心地引導我一步步地走進企劃案的世界。它沒有上來就給我一堆高深的概念，而是從最基礎的“需求分析”開始，層層遞進，讓我逐步理解企劃案的各個組成部分。我特彆喜歡書中關於“目標讀者畫像”的講解，它讓我明白瞭，一份成功的企劃案，必須是能夠精準觸達目標讀者的，並且能夠引起他們的共鳴。它教會我如何去設身處地地思考，我的企劃案將要麵對的是怎樣一群人，他們的痛點是什麼，他們的期望是什麼。這一點讓我意識到，企劃案不僅僅是文字的堆砌，更是情感和邏輯的傳遞。此外，書中關於“執行計劃”的描述，也讓我受益匪淺。它不僅僅是告訴你需要列齣行動步驟，更是教我如何去製定詳細的時間錶，如何分配資源，以及如何設定衡量成功的標準。這讓我明白，一份好的企劃案，必須是能夠落地執行的。總而言之，這本書讓我從“不敢寫”變成瞭“想去寫”，並且有信心寫齣“寫得好”。
评分設計企劃課老師定的教材，還蠻通俗的
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