第四波行銷

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出版者:經典傳訊
作者:Richard Poe
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004年05月20日
价格:NT$ 360
装帧:
isbn号码:9789574763757
丛书系列:
图书标签:
  • 行销
  • DGS
  • DDDD
  • 营销
  • 第四波营销
  • 消费者行为
  • 数字化营销
  • 社交媒体
  • 内容营销
  • 品牌建设
  • 营销策略
  • 消费者参与
  • 营销趋势
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具体描述

亞馬遜網路書店★★★★★五顆星最高評價

你可知道即使坐領高薪,也可能隨時被資遣?

各大跨國企業為何紛紛投入「網絡行銷」的懷抱?

什麼是網絡行銷?它為什麼愈來愈熱門?

如何乘著這波浪潮,獲得財務上的自由?

本書告訴您第四波網絡行銷的7大成功支柱

將掀起前所未見的行銷大革命!

台灣雅芳公司總經理 王子云

台大國企所教授 趙義隆

台灣安麗公司總經理 劉明雄 強力推薦

《数字炼金术:重塑客户连接与品牌叙事》 书籍简介 在信息洪流与注意力稀缺的时代,传统的营销法则正经历着剧烈的化学反应。本书并非探讨广为人知的“第四波”浪潮,而是深入挖掘那些在技术变革的熔炉中淬炼出的全新商业哲学与实践工具——我们将之命名为“数字炼金术”。这是一部献给那些渴望在瞬息万变的数字生态中,将“流量”转化为“价值”,将“曝光”升华为“忠诚”的实战手册。 核心洞察:从广撒网到精准铸币 本书的基石在于颠覆“规模优先”的旧观念。我们相信,未来的竞争优势不再是你的触达范围有多广,而是你连接的深度有多强。数字炼金术的核心,是将冰冷的消费者数据,提炼成具有温度、情感共鸣的个性化体验。 第一篇:基础的重构——“数据-洞察-行动”闭环的熔炉 本篇聚焦于构建一个可持续、高效率的营销基础设施。我们不再把数据视为报告的终点,而是视为行动的起点。 认知重塑:告别“饼图”与“漏斗”的线性思维。 详细阐述如何采用多维度的客户旅程地图,捕捉那些在非线性路径上发生的关键接触点。我们将深入分析“微瞬间”的捕获技术,即消费者在购买决策链条中的那些转瞬即逝的犹豫与确认时刻。 隐私驱动的透明化采集: 在日益严格的监管环境下,如何建立起基于信任的客户数据采集机制?本书提供了一套“透明价值交换”框架,教导企业如何清晰地告知客户,他们的信息换取了何种增强体验,从而将合规性转化为竞争优势。 预测性建模的“人情味”应用: 我们将剖析如何利用先进的机器学习算法,不仅预测“谁会购买”,更重要的是预测“为什么购买”以及“在何种情感状态下购买”。这包括情绪分析(Sentiment Analysis)在实时内容优化中的实战应用,确保营销信息与目标受众的实时心境高度匹配。 第二篇:叙事的升华——创造沉浸式与可验证的品牌体验 数字炼金术要求品牌不再是单向的播音员,而是多维度的体验建筑师。 超越内容营销:构建“体验资产”。 内容是短暂的,而体验是积累的。本篇将重点介绍如何利用增强现实(AR)、虚拟现实(VR)和空间计算技术,将产品融入用户的物理环境或数字世界。例如,如何设计一个无需下载应用的“即时AR试穿”体验,让消费者在购买前就完成一次完整的“拥有感”测试。 “反向口碑”的激活:从倡导者到共创者。 传统的KOL合作模式正在失效。本书介绍了一种“微型社区激励模型”,通过赋予忠实用户在产品开发、内容创作甚至定价策略上的实际话语权,将他们转化为品牌的“联合创始人”,从而实现比传统广告更具说服力的传播。 异步沟通的艺术: 社交媒体时代,用户期待即时回应。然而,真正的深度连接往往发生在异步交流中。我们探讨了如何利用自动化工具(如先进的聊天机器人和AI驱动的邮件系统)处理重复性查询,同时解放营销人员,专注于处理复杂、高价值的“情感危机”与深度客户服务,确保在任何时间点都能提供有质量的互动。 第三篇:效率的革命——自动化、个性化与规模化的人性化 如何在大规模运作中保持每一条信息的定制化和温暖感,是数字炼金术面临的最大挑战。 超自动化营销堆栈(Hyper-Automation Stack)的搭建: 本篇提供了一套集成方案,将CRM、CDP(客户数据平台)与营销自动化工具进行深度整合。重点在于,如何设计“触发器”——不仅仅基于购买行为,更基于兴趣漂移、内容消费速度等细微指标,实现“在你意识到需要之前,我们已经准备好解决方案”。 动态定价与价值感知管理: 探讨如何利用实时竞争情报和用户生命周期价值(CLV)模型,进行精细化的动态定价。但这并非简单的降价策略,而是关于如何通过差异化的服务包、订阅层级,让不同价值梯度的客户都感受到自己获得了“最优解”。 失败的学习与快速迭代的文化: 任何创新都伴随着试错。本书提供了一套“最小可行性测试”(Minimum Viable Testing, MVT)的框架,鼓励营销团队以工程思维进行小规模、高频率的实验,并建立起一套快速归档、总结失败教训的文化流程,确保每一次尝试都为下一次的“铸造”积累经验。 目标读者 本书面向寻求突破当前营销瓶颈的首席营销官(CMO)、渴望掌握未来增长引擎的品牌战略师、以及所有在数字前沿挣扎的营销运营专家。如果你厌倦了追逐下一个短期的流行趋势,而渴望建立一个能够穿越技术周期、与客户建立持久情感契约的商业体系,那么《数字炼金术》将是你案头的必备指南。它提供的是一套系统性的思维转变,帮助你将数字时代的挑战,转化为品牌价值的永恒积累。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《第四波行銷》这本书,对于我这样的商业实践者来说,无疑是一本“点石成金”的宝典。它用一种全新的、极具前瞻性的视角,为我揭示了营销的未来趋势。书中对“信任经济”的阐述,让我深刻认识到,在信息泛滥的时代,建立和维护用户信任的重要性。任何虚假的宣传、不负责任的承诺,都将面临严峻的挑战。如何通过诚信经营、优质服务、透明沟通,来赢得用户的信任,这才是可持续发展的关键。同时,书中对“情感连接”的强调,也让我看到了营销的温度。不再是冷冰冰的交易,而是通过与用户建立深厚的情感纽带,让他们感受到被理解、被关怀、被认同。这种情感上的共鸣,能够带来超越物质层面的忠诚度和粘性。这本书,让我看到了营销的“人情味”,以及营销所蕴含的巨大情感能量。它让我意识到,未来的营销,将更加注重“人心”的连接。

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阅读《第四波行銷》的过程,就像是在探索一个全新的商业宇宙。书中提出的许多概念,是我之前从未接触过的,甚至有些颠覆了我固有的认知。例如,关于“利益共同体”的构建,让我深刻理解到,传统的“企业—客户”关系已经远远不够。我们需要将客户、合作伙伴、甚至员工,都纳入到一个共同创造价值的生态系统中来。这种开放、共享的理念,对于打破企业之间的壁垒,形成合力,共同应对挑战,具有极其重要的意义。书中对“社交裂变”机制的解读,也让我看到了营销的强大病毒式传播潜力。如何设计出能够吸引用户主动分享、乐于传播的营销活动,从而实现几何级的用户增长,这确实是值得深入研究的课题。我过去总是依赖传统的广告投入,但这本书让我看到了,在社交媒体时代,用户口碑和社群力量才是最宝贵的财富。书中的案例分析,非常丰富且具有代表性,它不仅仅展示了成功的模式,也分析了其中的关键要素和运作机制。这让我能够更清晰地理解,这些理论是如何在现实中落地生根,并取得成功的。总而言之,这本书为我提供了一个全新的营销视角,让我看到了营销的无限可能性,也为我指明了未来前进的方向。

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《第四波行銷》这本书,让我看到了营销的“进化”之路。它不再局限于狭义的推广和销售,而是将营销的视野拓展到了企业运营的各个层面。书中对“跨界融合”的论述,让我看到了营销与其他领域的无限可能性。如何将营销思维与产品设计、技术创新、用户体验、甚至企业文化相结合,从而创造出颠覆性的价值,这对我而言是一个巨大的启发。我过去常常将营销视为一个独立的功能模块,但这本书让我明白,营销应该是渗透到企业DNA中的一种基因。它需要与企业的战略、运营、甚至是组织结构紧密结合,才能发挥出最大的效力。书中对“去中心化营销”的探讨,也让我看到了营销模式的重大变革。在信息高度发达的今天,传统的中心化传播模式已经难以满足用户的需求。如何通过赋能用户,让他们成为品牌的传播者和创造者,从而实现去中心化的营销,这是一种极具潜力的发展方向。这种模式,不仅能够降低营销成本,更重要的是,能够提升营销的真实性和可信度。

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《第四波行銷》这本书,在我看来,不仅仅是一本营销领域的著作,更像是一本关于商业未来趋势的预言书。它精准地描绘了营销的下一个“浪潮”,并且为我们这些身处其中的商业实践者提供了宝贵的导航图。书中对“用户生成内容”(UGC)的重视,让我反思了过去过度依赖企业自身宣传的模式。我开始意识到,消费者才是最了解产品的,他们的真实评价、使用心得,往往比任何广告都更具说服力。如何引导用户产出高质量的内容,如何将这些内容有效地转化为营销动力,这成为了我当下需要重点思考的问题。同时,书中关于“社区营销”的论述,也让我看到了构建忠诚客户群体的巨大潜力。一个活跃的、有归属感的社区,能够为企业带来持续的流量、反馈和口碑传播。这是一种基于信任和情感连接的营销方式,其生命力是毋庸置疑的。书中深入探讨了如何通过精细化的运营,将零散的消费者聚集起来,形成一个强大的社群,并从中挖掘出更多的商业价值。这一点,对于我理解“客户终身价值”(CLV)的概念,起到了至关重要的作用。过去,我常常将关注点放在获取新客户上,而这本书让我明白,留住现有客户,并让他们成为品牌的拥护者,其价值更为深远。

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这本书的出现,无疑为我打开了一扇崭新的大门。一直以来,我对营销领域的认知都停留在比较传统的模式,那些关于4P、STP的理论,虽然耳熟能详,但在实际操作中却常常感到力不从心。我总是觉得,在瞬息万变的商业环境中,固守成规似乎越来越难以奏效。当我拿起《第四波行銷》时,我内心是充满期待的,我希望它能为我提供一些突破性的思路,一些能够真正引领我走出困境的指引。读完后,我确信我的选择是正确的。这本书不仅仅是理论的堆砌,更像是与一位经验丰富的导师进行了一场深度对话。它引导我重新审视了营销的本质,让我看到了营销的演进并非直线式的简单升级,而是每一次波浪都带来了颠覆性的变化。其中,关于“价值共创”的阐述,更是让我醍醐灌顶。我过去常常将营销理解为企业单方面向消费者传递信息、兜售产品,但这本书让我明白了,真正的营销是在与消费者互动中,共同创造价值的过程。这种视角的转变,是巨大的。我开始思考,如何才能真正让消费者参与到产品的设计、推广甚至服务优化中来?如何才能从“推销者”转变为“赋能者”?书中提供的案例分析,也让我对这些抽象的概念有了更直观的理解。那些成功的企业,是如何通过建立社群、鼓励用户生成内容、提供个性化体验等方式,将消费者从被动的接收者转变为主动的参与者,并从中获益的。这本书让我意识到,未来的营销将更加注重情感连接和信任的建立,而不仅仅是冰冷的交易。它让我看到了营销的温度,以及营销所蕴含的巨大潜能。

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当我翻开《第四波行銷》时,我并不知道它将为我的商业思维带来怎样的改变。然而,随着阅读的深入,我逐渐被书中提出的观点所吸引。书中对“用户价值”的重新定义,让我对营销的本质有了更深刻的理解。我过去常常将关注点放在如何“卖”出产品,但这本书让我明白了,真正的营销,是围绕着如何为用户创造价值展开的。如何理解用户的痛点和需求,如何提供能够真正解决他们问题的产品或服务,如何在这个过程中与用户建立信任和合作,这才是营销的核心所在。书中对“协同效应”的强调,也让我看到了营销的“合力”之美。不再是企业孤军奋战,而是通过与用户、合作伙伴、甚至竞争对手的协同,去实现共赢。这种开放、合作、共享的营销理念,对于应对复杂多变的商业环境,具有极其重要的意义。它让我看到了营销的“生态化”发展趋势。

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这本书的出现,对我而言,无异于一次思想的“洗礼”。我长期以来在营销实践中所遇到的种种困惑,似乎都在这本书中找到了答案的线索。尤其让我印象深刻的是,书中对“个性化体验”的强调。我曾经认为,规模化是企业追求的目标,但现在我明白了,在竞争日益激烈的市场中,如何为每一个消费者提供独一无二的体验,才能让他们感受到被尊重和被理解,从而建立起深厚的品牌忠诚度。书中的案例,生动地展示了企业如何通过数据分析,精准捕捉消费者的细微需求,并在此基础上提供量身定制的产品或服务。这让我看到了营销的精细化和智能化发展趋势。另外,书中对“价值链重塑”的探讨,也让我受益匪浅。它不再将营销视为一个孤立的环节,而是将其融入到整个价值创造的过程中。从产品设计、生产制造,到客户服务、售后支持,每一个环节都充满了营销的机会。如何利用营销思维,去优化和创新整个价值链,从而为客户创造更大的价值,这是一种全新的商业视角。这本书,不仅让我学习到了新的理论,更重要的是,它改变了我看待营销的方式。

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这本书给我带来的冲击,是全方位的。我一直以为自己对营销的理解已经足够深入,但《第四波行銷》却用一种全新的视角,打破了我固有的思维模式。书中对“用户旅程”的深入分析,让我认识到,营销并非是一次性的行为,而是一个贯穿用户从了解到购买、再到复购、甚至成为品牌拥护者的全过程。如何在这个漫长的旅程中,为用户提供持续的、有价值的触点,如何在这个过程中不断优化用户体验,这成为了我需要重点关注的问题。书中的许多案例,都生动地展示了企业是如何通过精细化的用户管理,实现从流量到留量的转化,从一次性交易到终身价值的挖掘。这让我看到了营销的精细化和个性化的重要性。同时,书中对“情感营销”的探讨,也让我深刻理解到,在同质化竞争日益激烈的市场中,建立与用户的深层次情感连接,才是赢得客户的关键。如何通过品牌故事、价值观传递、情感互动等方式,与用户建立情感上的共鸣,从而让他们成为品牌的忠实追随者,这是一种更为高级的营销智慧。

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《第四波行銷》为我揭示了一个营销的新维度。以往,我总以为营销就是如何把产品卖出去,如何吸引更多人购买。但这本书让我看到了营销更深层次的意义——它是一种建立连接、赋能用户、共创价值的过程。书中的“内容即服务”理念,让我对内容的价值有了全新的认知。不再是单纯的广告宣传,而是通过提供有价值、有趣味、有启发性的内容,去吸引用户,建立信任,并最终转化为忠实的粉丝。我开始思考,如何才能创作出真正能够打动人心的内容,如何才能让内容成为用户获取信息、解决问题、获得快乐的源泉。书中对“社交裂变”机制的剖析,也让我看到了营销的“病毒式”传播力量。如何巧妙地设计营销活动,让用户主动参与,乐于分享,从而实现指数级的传播效果,这对我来说是一个全新的挑战,也充满了巨大的想象空间。这种基于用户互动和口碑传播的营销方式,其成本效益和影响力,都是传统广告难以比拟的。这本书让我明白,未来的营销,将不再是企业的单方面输出,而是更加注重与用户的互动和参与。

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不得不说,《第四波行銷》的观点非常具有前瞻性,也极具颠覆性。在我看来,它精准地抓住了当下商业环境的核心痛点,并给出了富有启发性的解决方案。过去,我们习惯于将营销视为一个相对独立的职能部门,负责宣传、推广、销售等环节。但这本书却打破了这种界限,它强调营销应该渗透到企业运营的每一个角落,甚至影响着企业的产品研发、客户服务、组织架构等等。这种“全员营销”的理念,在我看来是极其重要的。它要求我们打破部门壁垒,让每一个接触到客户的员工,都成为品牌的代言人,都能够传递品牌的价值。书中对“体验经济”的深入剖析,更是让我耳目一新。我过去总是侧重于产品的功能和价格,但这本书让我明白,在信息爆炸的时代,消费者越来越看重的是消费过程中获得的感受和体验。一家餐厅,不仅仅是提供美味的食物,更要营造舒适的环境,提供周到的服务,让顾客在就餐过程中获得愉悦。一个线上平台,不仅仅是提供便捷的购物渠道,更要打造流畅的用户界面,提供个性化的推荐,让用户感受到被重视。这种体验的差异化,才是未来企业竞争的制高点。书中提到的“数据驱动的营销”,也让我看到了营销科学化的趋势。如何收集、分析和利用数据,来更好地理解消费者,预测他们的需求,从而制定更精准的营销策略,这对于任何一个希望在市场中立足的企业来说,都至关重要。这本书不仅仅是给出了理论,更重要的是提供了实践的路径,这让我非常受益。

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