实战促销

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出版者:机械工业出版社
作者:刘永炬
出品人:
页数:293
译者:
出版时间:2006-1
价格:39.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111178972
丛书系列:
图书标签:
  • 促销
  • 商业
  • marketing
  • 4rttr
  • 促销
  • 营销
  • 实战
  • 技巧
  • 策略
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  • 电商
  • 引流
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  • 增长
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具体描述

随着中国市场营销活动的深入,促销成为很多企业短期或者临时改变现状的杀手镜,如何做好促销和如何让促销发挥更大的作用,规避促销的负页影响对企业来说就显得非常重要。

本书主要讲述了促销行为的流程和规则,同时把促销方式所对应的好处和坏处做不同方式的比较和对比,引导大家思考,让企业在做促销的时候,避免盲目和无的放矢,避免犯一些原则上的错误,也帮助企业能够有策略性地进行思考。

本书是企业策略层面和执行层面都可以直接使用的操作性指导书。对企业的老板可从策略上帮助其思考,对企业的市场人员在策划促销活动的时候具有很强的指导意义。同时,对策划公司、广告公司的策划人员也具有很好的参考价值。

书籍简介:深入剖析现代企业运营与管理精要 书名: 商业航道:转型、创新与可持续增长的底层逻辑 作者: [此处可填入一位资深商业顾问或企业家的名字] --- 导言:在不确定性中锚定方向 当今的商业环境,其复杂性与变化速度已远超任何一个历史时期。技术迭代如海啸般席卷各个行业,消费者心智日益碎片化,地缘政治与宏观经济的波动成为常态。“稳健”不再是成功的保证,只有敏捷的适应和前瞻性的布局才能确保企业的长期生命力。 《商业航道:转型、创新与可持续增长的底层逻辑》并非一本提供即时、表层“技巧”的指南,而是一部旨在帮助企业领导者、高管团队及战略规划者构建深度思考框架的工具书。本书聚焦于组织如何识别、驾驭和利用宏观趋势,将挑战转化为结构性竞争优势。我们深入探讨的,是如何在看似无序的市场中,找到驱动价值创造的稳定“底层逻辑”。 --- 第一篇:宏观生态与战略重构 (The Ecosystem Blueprint) 本篇旨在为读者描绘一幅清晰的现代商业版图,并指导企业如何进行基于环境判断的战略重构。 第一章:范式转移与长期视角 我们首先解析当前驱动全球商业格局变化的五大核心范式:数字化渗透的深化、供应链的再本地化、ESG(环境、社会与治理)标准的强制性、人才结构的代际更迭,以及“注意力经济”向“信任经济”的微妙转变。本书强调,许多企业在做年度规划时,依然停留在线性思维中,而真正的战略优势来源于对这些非线性变化的预判。我们将分析历史上的范式转移案例,提炼出企业必须具备的“预见性思维”模型。 第二章:价值捕获的地域重塑 全球化逻辑正在发生深刻变化。传统上,效率最大化是供应链布局的核心驱动力。然而,风险对冲和韧性成为新的优先级。本章详细剖析了“近岸外包”(Nearshoring)、“友岸外包”(Friendshoring)的概念,并构建了一个“韧性-成本”平衡矩阵。企业如何在新兴市场中定位自身的战略资产?如何平衡全球化带来的规模效益与本地化带来的市场亲近感?我们将通过具体行业案例,指导读者绘制未来三到五年的核心价值链地图。 第三章:组织敏捷性的结构解构 敏捷(Agile)已成为管理学的流行词汇,但多数组织仅在软件开发团队中实施了零星的敏捷实践。本书的观点是,真正的组织敏捷性必须渗透到战略制定、财务规划乃至人力资源管理的每一个层级。我们引入“双速组织”模型,阐述成熟企业如何在新旧系统之间保持和谐共存,避免“创新内耗”。重点探讨了如何通过小规模、高频次的决策单元来替代传统的层级审批链,从而提升响应速度。 --- 第二篇:创新引擎与能力构建 (Innovation & Capability Building) 创新不再是研发部门的专属任务,它是企业持续增长的生命线。本篇深入探讨如何系统性地培育和管理创新能力。 第四章:超越产品创新的“商业模式”迭代 许多企业热衷于改进现有产品或服务,却忽略了更具颠覆性的“商业模式创新”。本章通过对订阅经济(Subscription Economy)、平台化战略(Platform Strategy)以及“产品即服务”(PaaS)模式的深入剖析,为读者提供了一套结构化的商业模式画布升级工具。特别关注如何利用数据资产和客户关系数据,创造新的收入流,而非仅仅依赖于交易量。 第五章:深度技术(Deep Tech)的商业化路径 随着人工智能、生物技术和先进材料科学的成熟,深度技术正在重塑产业边界。然而,将实验室成果转化为可盈利的市场产品,往往是最大的障碍。本书提供了一套严谨的“技术成熟度到市场就绪度”的转化漏斗模型。我们讨论了如何建立跨学科的“翻译”团队,以及如何与资本市场进行有效对接,避免技术陷阱(Technology Trap)。 第六章:知识管理与隐性知识的显性化 企业真正的护城河深藏于员工的经验与集体智慧中,即“隐性知识”。一旦核心人才流失,这些知识便随之消散。本章提供了先进的知识管理框架,强调“做中学”(Learning by Doing)与结构化反思(Structured Reflection)的结合。我们将探讨如何利用数字化工具(如内部协作平台和专家网络)来捕获、编码和传播这些宝贵的非结构化知识资产,确保企业能力的代际传承。 --- 第三篇:可持续增长的驱动力 (Drivers of Enduring Growth) 增长的质量远比增长的速度更重要。本篇聚焦于如何建立一个具有长期韧性和道德驱动力的增长体系。 第七章:从“效率驱动”到“信任驱动”的客户关系 在信息透明化的时代,品牌忠诚度建立在持续交付的“信任盈余”之上。本书提出了“三维信任模型”:产品可靠性信任、流程透明度信任和企业价值观信任。我们将分析,为何在许多行业,客户愿意为更高的“确定性”支付溢价。这要求企业必须彻底检视其沟通、售后服务以及数据隐私政策的底层逻辑。 第八章:ESG:风险对冲与价值创造的交汇点 ESG不再是公关部门的责任,而是深刻影响融资成本、人才吸引力和运营风险的核心要素。本章提供了“影响度-可衡量性”矩阵,指导企业识别真正能产生长期财务影响的ESG举措,而非仅仅是“漂绿”(Greenwashing)。我们展示了如何将可持续发展目标无缝嵌入核心业务流程,从而实现合规性与盈利性的双赢。 第九章:资本的有效配置与长期回报率 企业增长需要持续的资本投入,但资源永远是有限的。本章深入探讨了现代企业应如何进行资本配置的决策,超越传统的净现值(NPV)分析。我们引入了“战略价值权重模型”,评估一项投资对未来核心竞争力的潜在影响,而非仅仅关注短期回报率。这要求管理层具备强大的纪律性,敢于放弃那些看起来“不错”但不能服务于长期愿景的项目。 --- 结语:掌舵未来——领导者的修炼 本书的最终目标是培养一种“系统性思考者”的领导力。商业航道的曲折和风浪是必然的,成功的领导者不是预知风暴的人,而是能够根据不断变化的天气模式,持续调整船帆、优化航向的掌舵人。通过掌握本书提供的框架和工具,您的组织将有能力超越短期的市场噪音,稳健地驶向预期的长期目标。 目标读者: 企业CEO、首席战略官、部门高管、战略规划师、以及渴望理解现代商业底层逻辑的商业分析师。

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读后感

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用户评价

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作为一名市场营销的从业者,我一直在寻找一本能够真正指导我实操的书籍。市面上充斥着各种理论派的书籍,它们往往从宏观的视角分析市场趋势,但对于如何在具体执行层面落地,却显得有些力不从心。而《实战促销》这本书,则完全颠覆了我以往的认知。它没有晦涩难懂的理论,没有遥不可及的案例,而是将促销的每一个环节都剖析得淋漓尽致,仿佛一位经验丰富的导师,手把手地教你如何在这个充满挑战的领域中取得成功。我特别欣赏书中关于“目标设定”的部分,它不仅仅是简单地说“我们要提高销量”,而是教你如何根据不同的业务目标,制定出具体的、可衡量的促销策略。比如,如果是为了清理库存,那么就应该侧重于“快速出货”;如果是为了提升品牌知名度,那么就需要设计一些更具话题性的活动。书中对“用户心理”的洞察也让我受益匪浅。它没有把消费者当作一个个冰冷的数字,而是深入分析了他们在促销面前的各种心理活动,比如“害怕错过”、“从众心理”、“贪小便宜”等等,并教会我们如何巧妙地利用这些心理,设计出更具吸引力的促销方案。我记得书中有一个关于“锚定效应”的例子,它讲解得非常生动,让我一下子就明白了为什么同样一个产品,在不同的定价策略下,给人的感觉会完全不同。我尝试着运用书里的一些方法,比如在设计促销海报时,增加了“原价”和“折扣价”的对比,结果发现,顾客对折扣的感知度明显增强,购买意愿也随之提升。这本书让我明白,促销不仅仅是价格上的让利,更是一场关于策略、心理和执行力的全面较量。

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我是一名社区团购的组织者,每天都在为如何吸引更多的居民参与,如何提升订单量而绞尽脑汁。市面上关于电商运营的书籍很多,但真正能帮助到我们这类“草根”经营者的却不多。《实战促销》这本书,就像一份“社区团购营销指南”,它非常贴合我们的实际情况,为我们提供了许多可行的解决方案。我特别欣赏书中关于“口碑营销”和“社群裂变”的讲解。在社区团购中,口碑的重要性不言而喻,而如何利用社群的力量,让用户主动传播,是提升销量的关键。这本书就详细地介绍了如何通过优质的产品和服务,建立良好的口碑,以及如何设计各种活动,激励用户分享和推荐,从而实现社群的裂变式增长。书中还提供了一些“低成本获客”的技巧,比如如何利用本地的社交媒体平台进行推广,如何与社区内的其他商家进行合作等等。我尝试着将书里的一些方法运用到我的社区团购群中,比如定期组织一些“惊喜秒杀”活动,并且鼓励用户分享活动信息到朋友圈。结果发现,群里的活跃度明显提升,新用户的加入速度也加快了。这本书让我明白,即使是在竞争激烈的社区团购领域,只要掌握了有效的营销策略,并且能够充分利用社群的力量,一样可以取得成功。

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我是一名市场营销专业的学生,在课堂上学习了很多理论知识,但总觉得与实际应用之间存在着一定的距离。《实战促销》这本书,就像一座连接理论与实践的桥梁,让我能够将所学知识转化为实际行动。它以一种非常接地气的方式,将复杂的营销理论拆解成一个个易于理解和操作的步骤。我特别喜欢书中关于“数据分析”的部分。在课堂上,我们学习了很多数据分析的方法,但却不知道如何在实际的促销活动中运用。这本书就详细地讲解了如何收集和分析促销数据,如何通过数据来评估促销效果,以及如何根据数据反馈来优化未来的促销策略。它让我明白,数据是检验促销效果的最好标准,只有通过科学的数据分析,才能真正做到“有的放矢”。书中还提供了很多“模板和工具”,比如促销活动策划表、成本效益分析表等等,这些都为我们提供了非常实用的参考。我尝试着按照书中的方法,为学校的一个营销实践项目设计了一套促销方案,并运用了书中的数据分析方法来评估效果。结果发现,我们的方案取得了超出预期的成功,并且我在数据分析方面的能力也得到了显著的提升。这本书让我明白,学习营销,不仅仅是记住理论,更重要的是学会如何将理论应用于实践,并从中不断学习和成长。

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作为一名广告公司策划,我经常需要为客户设计各种促销活动。但是,很多时候,我们都会陷入一种“创意枯竭”的状态,或者设计出来的方案,执行起来却效果平平。《实战促销》这本书,为我打开了一个全新的思路。它不仅仅是提供一些促销的“点子”,而是从“战略层面”出发,教我们如何根据不同的市场环境和客户需求,制定出最有效的促销策略。我特别欣赏书中关于“竞品分析”和“用户画像”的讲解。它教我们如何深入了解竞争对手的促销策略,如何准确地把握目标用户的心理需求,从而设计出更具针对性和差异化的促销方案。书中还提供了很多“案例分析”,这些案例都非常经典,让我能够从中学习到很多成功的经验和失败的教训。我记得书里有一个关于“体验式促销”的案例,它让我耳目一新,意识到促销并不仅仅是价格上的优惠,还可以通过提供独特的体验来吸引顾客。我尝试着将书里的一些理念运用到为客户设计的方案中,比如在设计一款新产品上市的促销活动时,我们就加入了一个“产品体验官”的招募环节,结果受到了用户的广泛关注,为产品上市打下了良好的基础。这本书让我明白,优秀的促销活动,是建立在深入的市场洞察和精准的用户分析之上的,它不仅仅是“创意”,更是“策略”和“执行”的完美结合。

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我是一名从事了多年销售工作的一线销售人员,在工作中,促销活动是我们最常接触,也是最需要掌握的技能。但是,以往接触到的关于促销的书籍,要么过于理论化,要么就只是简单地介绍一些促销的手段,缺乏深入的分析和实操指导。《实战促销》这本书,却给了我全新的视角。它不仅仅是停留在“做什么促销”,而是深入到“为什么要做促销”、“如何做得更好”以及“促销后的复盘”等一系列关键环节。我印象最深刻的是关于“促销人员培训”的那部分内容。很多时候,促销的效果很大程度上取决于执行促销活动的一线人员。这本书就非常细致地讲解了如何对销售人员进行培训,让他们了解促销的意义,掌握促销的技巧,并且能够主动地去推动促销活动。它还强调了“团队协作”的重要性,让销售人员之间相互配合,共同完成促销目标。书中还提供了一些实用的沟通技巧,比如如何应对顾客的质疑,如何主动推荐产品,如何巧妙地引导顾客下单。我尝试着将书里的一些沟通技巧运用到实际工作中,发现与顾客的互动更加顺畅,成交率也有所提高。这本书让我明白,促销活动不是孤立存在的,它需要整个销售团队的共同努力和高效配合,才能发挥出最大的效力。它让我觉得,这本书不仅仅是一本关于促销的书,更是一本关于销售团队建设和执行力提升的宝典。

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作为一名小型的服装店老板,我一直觉得促销活动是件既重要又头疼的事情。说它重要,是因为它直接关系到我的生意能不能做得下去;说它头疼,是因为我总是摸不着头脑,不知道该如何设计出既能吸引顾客,又不至于亏本的促销方案。《实战促销》这本书,简直就是为我量身定做的。它没有那些高大上的理论,也没有那些需要巨额预算才能实现的活动,而是从我们这种小店最实际的需求出发,提供了很多简单易行、效果显著的方法。我特别喜欢书中关于“橱窗陈列”和“店内氛围营造”的章节。它教我们如何通过简单的布置,就能让店铺看起来更有吸引力,吸引更多的顾客进店。书中还提供了一些关于“关联销售”和“搭配销售”的技巧,这些技巧对于我们这种服装店来说,简直是太有用了,可以有效地提高客单价。我尝试着按照书里的建议,调整了我的橱窗陈列,并且开始主动地为顾客提供搭配建议。结果发现,进店的顾客数量明显增多,并且顾客购买的件数也比以前多了。这本书让我明白,促销并不仅仅是打折,它更是一门关于“吸引”、“引导”和“转化”的学问,而这些,在我们小店的经营中,同样至关重要。它让我重拾了对促销的信心,也为我的店铺带来了实实在在的生意。

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我是一名产品经理,在产品推广和上线过程中,促销活动是必不可少的一环。但是,很多时候,我们都会发现,即使产品本身很优秀,如果促销活动做得不好,也难以达到预期的效果。《实战促销》这本书,为我提供了一个全新的产品推广视角。它不仅仅是关注“卖什么”,而是更深入地思考“如何卖”、“卖给谁”以及“卖出什么样的价值”。我特别欣赏书中关于“价值营销”的理念。它教我们如何不仅仅是强调产品的价格优惠,而是要挖掘和传递产品的核心价值,让消费者感受到物超所值。书中还提供了一些“跨界合作”和“体验式营销”的案例,这些案例都让我眼前一亮,意识到促销可以有更多的形式和玩法。我尝试着将书里的一些理念,运用到我们一款新产品的上市推广中。我们不仅仅是提供了价格折扣,还设计了一个“产品体验官”的招募活动,并且与一家线上知识付费平台进行了合作,为用户提供了相关的增值服务。结果,这款产品在上市初期就获得了非常好的反响,不仅销量可观,用户口碑也非常好。这本书让我明白,优秀的促销活动,是建立在对产品深刻理解和对用户需求精准把握的基础之上的,它不仅仅是“卖货”,更是“价值传递”和“情感连接”的过程。

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这本书真的像一股清流,在充斥着各种浮夸理论和虚无缥缈概念的营销书籍中,它显得如此接地气,又如此触及痛点。我之所以这么说,是因为我本身就是一名实体零售店的经营者,每天都在为如何吸引顾客、如何提升销量而烦恼。之前也看过不少关于促销的书,但很多都讲的是大企业、大品牌如何运用巨额预算进行整合营销,看得我眼花缭乱,却学不到什么实用的招数。直到我翻开了这本书,我才发现,原来促销可以这么“朴实无华”又“效果显著”。作者没有空谈理论,而是深入到每一个细节,比如如何设计一张吸引眼球的宣传单,如何定价才能让顾客觉得“划算”,如何与导购员沟通,让他们成为促销的得力助手,甚至是如何在店内布置,营造一种“非买不可”的氛围。我记得书里讲了一个关于“限时限量”的策略,它并不是简单地告诉你“打折”,而是告诉你如何通过制造稀缺感,让顾客产生紧迫感,从而促使他们快速做出购买决定。书中还举了很多小店的成功案例,这些案例我都觉得似曾相识,仿佛就是我身边的故事,让我觉得这本书讲的都是真枪实弹,不是凭空想象。我尝试着书里的一些方法,比如改变了海报的设计风格,用更直观的图片和更简洁的文字,结果发现效果比以前好多了,来店里咨询促销活动的顾客明显增多。还有关于会员制的讲解,它不是让你简单地办个卡,而是教你如何通过精细化的会员管理,提高复购率,让老顾客变成忠实的“拥护者”。这本书就像一位经验丰富的朋友,手把手地教你如何在“促销”这个战场上,打好每一场仗,赢取每一个胜利。它让我明白,促销不是简单的价格战,而是一门艺术,一门关于洞察人心、把握时机、精打细算的艺术。

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我是一名刚刚创业的小企业主,对于如何推广我的产品,一直感到非常迷茫。市面上关于营销的书籍太多了,看得我眼花缭乱,不知道该从何下手。很多书都讲的是那些大公司、大品牌的成功案例,动辄几百万的广告预算,看得我望而却步。直到我偶然翻到了《实战促销》这本书,我才看到了希望。这本书就像一本“创业小白”的救星,它从最基础的“什么是促销”开始讲起,一步一步地引导你如何制定促销计划,如何执行促销活动,如何评估促销效果。我特别喜欢书中关于“成本控制”的那一章。作为一个初创企业,资金非常有限,任何一次无效的促销都可能导致严重的后果。这本书就非常务实地教我们如何在有限的预算内,最大化促销的效果,如何避免盲目跟风,如何选择最适合自己的促销方式。书中还列举了很多小成本、高回报的促销案例,这些案例让我觉得,即使没有雄厚的资金,也可以做出有影响力的促销活动。我尝试着书里的一些建议,比如利用微信社群进行低成本的推广,结果发现效果比我预期的要好很多,不仅吸引了一批潜在客户,还增加了不少回头客。这本书没有那些虚头巴脑的理论,讲的都是最实在、最接地气的操作方法,让我觉得这本书的作者一定是真正理解中小企业经营者的痛点。它让我明白,创业并不需要多么高深的营销理论,只需要掌握一套行之有效的实战方法,就能在市场中站稳脚跟。

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老实说,我一开始是被这本书的书名吸引的。《实战促销》——简简单单,直截了当,没有那些花里胡哨的形容词,让我觉得这本书应该会讲点“干货”。我是一名在电商平台上经营一家小店的卖家,每天面对的是海量的竞争对手和瞬息万变的算法。在这样的环境下,促销几乎成了我们生存的唯一法则。但问题是,市面上关于电商促销的书籍,要么讲的是那些大型平台的玩法,要么就是一些泛泛而谈的理论,对我这种小卖家来说,都有些“降维打击”的感觉。这本书却不一样,它好像完全理解我们这些中小卖家的困境,从最基础的“为什么要做促销”到“促销前的准备工作”,再到“如何选择合适的促销方式”,甚至细致到“如何撰写吸引人的促销文案”,都有详尽的阐述。我印象最深的是关于“促销预算”的那一章,它没有告诉你“有多少钱就做什么促销”,而是教你如何根据自己的实际情况,合理规划预算,避免“赔本赚吆喝”。书里还提到了很多实用的工具和技巧,比如如何利用社交媒体进行病毒式传播,如何通过关联销售和搭配销售来提高客单价,甚至是如何在促销结束后,进行数据复盘,找出不足,为下一次促销积累经验。我尝试了书里的一些“小技巧”,比如在商品详情页增加“限时优惠”的倒计时,结果发现商品的转化率确实有提升。这本书就像一本“武林秘籍”,它没有让你一夜之间变成“促销大师”,但它教会了你一套行之有效的“武功心法”,让你在促销这条路上,能够稳步前行,不断进步。它让我明白,即使是小卖家,也可以通过精打细算和巧妙运用策略,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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