基恩·泽拉兹尼,世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性的建议,并协助专业人员筹划形象化演示和书面报告,包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图表图片等最佳形象化模式,设计情节串联图板,训练演示者。同时他还设计并领导了全公司的交流训练项目,他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球,已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。
本書是由美國麥肯錫顧問公司首席視覺溝通顧問─金•茲尼(Gene Zelazny)執筆。本書的目的是要幫助讀者達成「用圖表說故事」(say it with charts)的這個目標,教您如何製作有用的圖表。由業務簡報或書面報告開始,無論是涉及資訊管理、電腦繪圖、年期報告書、報章雜誌等各種領域,本書都是邁向成功的最佳選擇。
書中所介紹的製圖三步驟A.決定要傳達的訊息B.確認比較方法C.選擇圖表類型,正是您製作圖表的最佳典範。另外也準備了具高實踐性的讀後練習題。
Section 1,讓你大略掌握如何把原始資料轉變成圖表的程序。
Section 2,為各式圖表的實用範例集。在此要驗證所介紹的各種案例,必要時您也可以參考它們。
Section 3,介紹運用視覺概念(Concept Visual)與視覺隱喻(Visual Metaphor)來傳達訊息的方法。
Section 4,則是解說如何設計利用投影機的簡報用圖表。
1 图表的目的是为了说明一个观点,而不是仅仅罗列数据。数据的表现形式应该为你的观点服务。一个观点是一个主谓结构。 2 要清晰再清晰。一定要选择最能表现你的观点的图表形式。 3 要简单再简单。不要在图表上放上和你要表达观点无关的数据,哪怕再难得。要做到一目了然,复...
评分这本书, 不是什么影评, 不是YY之作, 而是一本工具书. 它们是我们可以用来提升我们的沟通效率与个人能力的一个工具. 它就像是一盒白兰氏鸡精, 需要每天定量饮用, 不宜过多. 让它的养份能让我充分地吸收. 书中的例子能让我豁然开朗, 有些情况可以这样来表达, 有些问题可以通过这...
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评分本书的核心就是5种关系和5种基本图表构成的矩阵。 成分:饼图 项目:条形图 时间序列:柱形图、折线图 频率分布:柱形图、折线图 相关性:条形图、散点图 (散点图以前用的少,最近发现投行的报告喜欢用散点图加上条回归曲线构成所谓的定量分析忽悠人) 书中传达了基本的图表...
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