Outlook2003快學快用手冊

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出版者:旗標
作者:施威銘研究
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004年12月31日
价格:NT$ 199
装帧:
isbn号码:9789574422210
丛书系列:
图书标签:
  • Outlook2003
  • Office
  • 办公软件
  • 效率
  • 教程
  • 指南
  • 技巧
  • 入门
  • 实战
  • 速成
  • 手册
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具体描述

1. 符合現代人需求的 Outlook 應用入門

2. 輕鬆過濾掉惱人的廣告、垃圾郵件

3. 善用 行事曆不會錯過任何約會與重要節日

4. 妥善安排工作,及時完成任務

5. 隨手記事,大小事都不遺漏

6. 如何讓 Outlook 2003 與 Pocket PC 同步資料,個人資訊隨身走

7. 集中介紹 Outlook 2003 的主要功能,學習效率更佳

洞察未来:信息时代的效率革命与人际连接之道 一部探讨如何驾驭信息洪流、重塑个人与组织工作模式的深度指南。 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会中,我们被无休止的邮件、会议、日程安排和待办事项所包围。传统的工作模式和工具已难以应对这种信息过载带来的挑战。“Outlook 2003 快学快用手册”所聚焦的特定软件功能之外,更深层次的议题是:个体如何在纷繁复杂的信息系统中保持清晰的认知、高效的执行力,并构建稳固、有意义的人际连接? 本书并非侧重于某一特定软件的版本迭代或界面操作,而是着眼于信息管理方法论、时间效能的哲学思考,以及数字时代下沟通伦理的重建。它旨在为那些感到被日程表奴役、被收件箱淹没的职场人士,提供一套更具前瞻性的工具箱和心智模型。 --- 第一部分:心智的疆域——超越工具的思维框架 本部分深入剖析了信息过载的心理学根源,并提出了应对“注意力稀缺”时代的核心策略。它拒绝将效率仅仅等同于“做更多事”,而是强调“做对事”的精准性与战略性。 1. 认知的负荷与信息熵增: 我们探讨了人类大脑在处理高密度信息流时的认知瓶颈。大脑并非无限的存储器,而是需要定期清理缓存和碎片的文件系统。书中详细分析了“持续通知”如何触发皮质醇分泌,导致决策疲劳。如何通过构建系统性的“信息过滤机制”,将外部噪音转化为有价值的信号,是本章的重点。我们不只是学习如何“分类邮件”,而是学习如何在信息进入系统之前就进行预判和筛选。 2. 时间的主权:从反应式到主动式管理: 真正的效率源于对时间的绝对主导权。本书批判了那种被动响应每一条通知的工作习惯。我们提出了一种“目标导向的时间区块划分法”,强调为高价值任务预留不可侵犯的深度工作时间(Deep Work)。这不仅仅是设置日历提醒,而是建立一套防御机制,抵御非必要干扰的侵蚀。如何将“紧急”与“重要”进行清晰的剥离,并确保战略性任务始终排在日程表的最前端,是本部分的核心实践。 3. 信息的价值评估与数字化极简主义: 在海量信息面前,判断哪些信息值得我们投入认知资源至关重要。本书引入了“信息密度”和“转化潜力”的概念,教读者评估每一封邮件、每一份报告的内在价值。数字化极简主义并非简单地删除文件,而是建立一个只保留高杠杆价值信息的数字生态系统,避免“信息囤积症”对心智的拖累。 --- 第二部分:连接的艺术——构建高信赖度的沟通桥梁 在数字化沟通日益普及的今天,误解和延迟的成本正在急剧上升。本部分关注的不是软件的“发送”按钮,而是有效沟通的“人本”原则。 1. 异步沟通的伦理与规范: 当即时反馈不再是唯一标准时,如何掌握异步沟通的艺术?书中详细阐述了如何撰写结构清晰、目标明确的非即时信息(如备忘录或长邮件),确保收件人无需反复追问即可理解核心诉求。我们探讨了“期望管理”的重要性——设定明确的响应时间预期,从而维护工作关系的专业性和流畅性。 2. 会议的重新定义:目的、结构与产出: 会议往往是时间黑洞。本书主张将会议视为一种高成本的沟通行为,必须具备清晰的投入产出比。我们提供了一套“无议程,不会议”的框架,并强调会后的行动项(Action Items)必须被透明化地记录和追踪。如何利用系统来确保决策被准确传达和执行,而非仅仅停留在口头共识。 3. 跨团队协作中的信息透明度: 有效的组织运转依赖于信息流的顺畅。本部分讨论了如何在保护个人工作空间的同时,确保关键信息能够在部门间有效传递。这涉及到建立一套共享的“信息源头”机制,避免多头管理和信息孤岛的产生。重点在于建立信任,让团队成员相信他们获取的信息是最新且最权威的。 --- 第三部分:系统的构建——面向未来的工作流工程 这一部分超越了日常操作,转向构建一个自洽、可扩展、具有韧性的个人工作系统。这个系统不再受制于单一软件的限制,而是将各种工具视为流程中的节点。 1. 流程的标准化与自动化思维: 重复性的任务是效率的隐形杀手。本书引导读者思考:哪些任务是可以被流程化、甚至自动化的?这要求我们像软件工程师一样审视自己的日常工作——识别输入、处理步骤、期望输出。即便是最基础的任务,也应追求一个“一次配置,多次受益”的原则。 2. 知识的捕获、组织与检索: 信息不是知识,知识源于被组织和复用的信息。我们讨论了如何建立一个“第二大脑”的雏形,一个可以信赖的外部记忆库。重点在于建立灵活的索引系统和标签体系,确保知识在需要时能够被即时、准确地提取,而非沉睡在文件深处。 3. 系统的维护与韧性规划: 任何系统都需要定期维护和校准。本章提供了“每周回顾与系统校准”的实践清单。这确保了工作系统能够适应环境变化(如项目转换或组织架构调整),并能快速从意外中断中恢复(系统韧性)。我们强调,一个良好的系统应当是适应人的,而非人去适应系统的。 --- 结语:迈向自主与掌控 本书的核心价值在于赋予读者掌控感。在被外部世界不断拉扯的时代,我们能否决定自己的注意力和精力投向何处,是衡量个人自由度的重要标尺。通过对信息处理哲学、高效沟通规范以及系统化流程工程的深度探索,读者将能构建一个更清晰、更可靠、更具前瞻性的工作与生活秩序。这不是关于学会一个软件的技巧,而是关于重塑你在信息时代中的存在方式。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的章节结构安排得非常有条理,简直像是一份精心绘制的“数字导航图”。我记得我最头疼的就是复杂的“规则与警报”设置,那块内容总让人感觉像是在阅读晦涩的法律条文。然而,在这本手册中,作者用近乎于手绘图解的方式,将复杂的逻辑流程拆解成了若干个小步骤,每一步都有明确的截图配合说明,即便是像我这种对编程逻辑不太敏感的人,也能一目了然地掌握其中的奥妙。特别是关于邮件模板的定制部分,我以前总觉得非常繁琐,需要频繁地复制粘贴;但翻到相应章节后,我发现作者提供了一个非常巧妙的“快速构建块”功能的使用窍门,瞬间就解决了我的大问题。这种对用户痛点的精准把握,体现了作者对实际办公场景的深刻理解。它不是那种只罗列功能的说明书,而是真正站在一个使用者的角度,去思考“我如何能更快地完成X任务”。阅读过程中,我甚至产生了一种强烈的“顿悟”感,很多原本困扰了我很久的操作难题,在看到那一页纸的讲解后,突然间就迎刃而解了。

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这本书的附录部分,虽然常常被人忽视,但却是这本书的“点睛之笔”。通常的技术手册附录要么是无用的术语表,要么就是简单的快捷键列表。然而,这本手册的附录竟然包含了针对常见“错误代码”的排查指南,以及一个非常实用的“故障自检流程图”。我记得有一次,我的Outlook客户端突然无法同步服务器端的大型附件,我急得团团转。后来翻到附录,按照“附件同步错误”的流程图一步步检查,最终发现只是一个很小的配置缓存问题。如果没有这个流程图,我可能需要花费好几个小时去网上搜索那些零散且不一定准确的解决方案。这本手册的作者似乎预料到了用户在使用软件过程中可能遇到的所有“意外情况”,并在最后提供了可靠的“急救包”。这种前瞻性的设计,让这本书不仅仅是一本学习指南,更像是一个可以信赖的、随时待命的技术顾问。

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这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种带着点复古气息的蓝色调,配合着简洁的字体排版,立刻就能抓住人的眼球。我记得当时在书店里,它就静静地躺在技术类书籍的架子上,与其他那些动辄就用各种炫酷特效和夸张标题的软件指南相比,它显得格外沉稳和专业。拿到手里掂了掂,分量感十足,感觉内容肯定很扎实。我当时买它,纯粹是因为我对Outlook 2003这个版本还存有一些工作上的疑虑,尤其是在处理大量邮件归档和自定义视图设置方面,总觉得效率提不上去。这本书的定价也比较合理,考虑到它提供的深度,绝对是物超所值。更让我欣赏的是,它没有那种浮夸的宣传语,只是平静地陈述了“快速学会,高效使用”的理念,这种脚踏实地的态度,恰恰是我在寻找的。它仿佛在无声地告诉我:“别担心,所有你需要知道的技巧,都在这里井井有条地等着你。” 我回家后立刻就开始翻阅目录,发现章节划分得极其清晰,从基础操作到高级功能的讲解,循序渐进,完全不用担心自己跟不上节奏。

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从实战应用的角度来看,这本书的价值远超出了我对一个“2003版软件指南”的预期。我发现书中不仅涵盖了邮件收发这些基础操作,更深入地探讨了与Exchange服务器集成、使用任务管理功能进行项目跟进,甚至还有一些关于数据备份和恢复的小技巧。这些“进阶”内容,对于我这种需要长期稳定使用Outlook进行工作汇报的人来说,简直是雪中送炭。例如,书中关于“共享日历权限”的设置讲解,详细列出了不同级别用户(只读、编辑、委派)所能执行的具体操作限制,这在团队协作中至关重要。我按照书中的指导,成功地为我的团队设置了一套更合理的日程共享机制,极大地减少了因为权限不清导致的日程冲突。这本书没有停留在“教会你如何做”的层面,而是进一步引导读者去思考“如何做得更好、更安全、更高效”,这才是专业工具书的真正价值所在。

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不得不提的是,这本书的语言风格简直是教科书级别的清晰流畅,完全没有一般技术文档那种生硬的“机器人腔调”。作者的用词精准,但又不失亲切感,读起来非常舒服,没有丝毫的阅读压力。比如,在讲解“联系人管理”时,作者并没有直接抛出功能名称,而是先描述了一个日常场景:“当您的客户名单开始膨胀,您是否还在为快速查找某个关键人物而焦头烂额?” 接着,才引出如何利用“自定义字段”和“名片视图”来优化搜索效率。这种叙事性的导入,极大地增强了阅读的代入感。而且,全书的排版非常注重可读性,大段的文字被有效地拆分成了短句和列表,关键术语会用粗体或者不同的颜色(虽然是黑白印刷,但通过字体变化也能明显区分)标出,使得在实际操作中,我可以快速地在书本上定位到我需要查找的步骤,而不用在厚厚的书页中反复摸索。这种对阅读体验的重视,是很多技术书籍所忽略的细节。

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