並非每個人都能語驚四座,口吐璣珠並能根據環境、對象的差異,或練達或莊重或隨和或幽默。如何能使自己的言談成為一種藝術,說者酣暢,聽者淋漓;如何能使自己的說話藝術達到爐火純青左右逢源的境界,這正是本書將給與你的幫助。
與人交談時,要善於體諒對方心清,說話得體適度。與長輩交談則溫文有禮,尊卑有序;與平輩交往,可海闊天空天馬任行;與晚輩相處則體恤下清,和藹可親。根據不同的場合,談話內容、談話態度也應做不同的變化。
劉國強
台灣師範大學應用社會學碩士,早稻田大學研究院文學研究科心理學博士。
曾任行銷研發顧問公司客戶部經理,以豐富而嶄新的創意活用學理,廣泛著述,並得到廣大讀者的迴響。
目前為行銷公關公司專任顧問。著有「一通就樂的人際關係」、「人緣高手,生活贏家」、「讓人一分鐘就喜歡你」等暢銷好書。
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这本书的文字风格有一种令人不安的坦诚,它不避讳讨论那些令人尴尬的、在传统成功学中被视为禁忌的话题,比如“如何利用他人的偏见”或者“将组织的内部冲突转化为资源”。这种直白让我感到非常痛快,因为它承认了世界的复杂性和灰色地带。对我而言,这本书的价值在于提供了一种**反主流的实用主义**。它不是教你成为一个完美的人,而是教你如何在一个不完美的世界里,最大化你手头现有的、无论看起来多么不完美的“原料”。我尤其欣赏它关于“叙事权”的论述,作者指出,谁能为“垃圾”赋予一个更具吸引力的故事,谁就掌握了价值转移的主动权。这不仅仅是市场营销,更是一种深层的心理学博弈。阅读过程中,我时常停下来,对照自己的工作和生活,思考那些被我“丢弃”的机会,它们是否只是因为我没有找到一个好的“故事包装”?
评分总的来说,这本书带来的冲击是内观性的,它改变了我的观察世界的基础滤镜。如果说以前我看世界是“黑白分明”,那么读完这本书后,我开始看到无数种“灰度”。作者的论点并非总是容易接受,有些地方甚至需要反复咀嚼才能理解其深层含义,这绝不是那种可以一口气读完并立刻感到神清气爽的快餐读物。它更像是一副需要时间去适应的眼镜,初戴时会有些头晕目眩,但一旦适应,整个世界的细节和潜在的连接点就会以前所未有的清晰度展现在你面前。最让我受益匪浅的是关于“贬值信息的时间复利”的论述,它揭示了那些被主流市场抛弃的信息,在时间的维度上如何重新积累能量,最终实现价值的“超线性增长”。对于任何希望在信息过载时代找到独特立足点的人来说,这本书提供了一个非常独特的、近乎反直觉的操作指南。
评分读完第一部分后,我最大的感受是作者的叙事方式非常接地气,完全没有那种高高在上的布道感。他似乎非常擅长捕捉生活中的细微瞬间,然后将那些我们习以为常、不屑一顾的“废料”,用一种近乎解剖学家的精确度进行拆解。举个例子,书中探讨了如何分析一个“失败的商业项目”的公开报告,不是去批判它的失败,而是像淘金者一样,去寻找那些被管理层忽略的、隐藏在负面数据背后的潜在需求信号。这种视角转换是极其具有颠覆性的。它教会我们,所谓的“垃圾”,往往只是因为我们没有找到匹配它的那个“正确场景”或“正确提问方式”。我特别欣赏作者对语言的运用,他似乎总能找到那个精准的词汇,来描述那种从“无用”到“有价值”的微妙的临界点。这本书更像是一本“价值重构手册”,而不是一本简单的励志读物,读起来需要动脑筋,但回报是值得的。
评分这本书的封面设计真是太抓人眼球了,那种大胆的用色和充满张力的排版,一看就知道里面肯定藏着不走寻常路的干货。我通常对那些鼓吹“一夜暴富”或者“简单致富”的书持保留态度,但这本书的标题——尽管听起来有点夸张——却激发了我的好奇心。我期待的不是那种空泛的成功学口号,而是真正能让人从思维层面发生转变的工具。尤其是在信息爆炸的时代,如何将那些被大多数人视为“无用”或“噪音”的东西,提炼出价值,这本身就是一门艺术。我希望能看到作者是如何系统性地构建起一套从“负面”到“正面”价值转换的流程,而不是仅仅停留在理论层面。如果它能提供一些具体案例,哪怕是抽象的框架,也比一堆空洞的鸡汤要强得多。这本书的字体选择也很有意思,带着一种粗粝感,仿佛在提醒读者,真正的价值挖掘往往伴随着艰苦的提炼过程,需要付出汗水和颠覆固有认知的勇气。
评分这本书的结构安排非常巧妙,它不是线性的,更像是一个迷宫,引导读者不断地探索和反思。我发现,它并没有直接给出“如何变现”的公式,而是专注于构建一个强大的“感知系统”。这个系统强调的是对环境噪声的过滤和对低频信息的捕捉。在当下这个充斥着快速、肤浅反馈的社会中,我们的大脑被训练得越来越对“即时满足”敏感,反而失去了耐心去处理那些需要时间沉淀的“慢价值”。这本书挑战的就是这种现代人的通病。我特别喜欢其中关于“语境依赖性价值”的章节,它用非常生动的比喻说明了同样一个物件(或者说信息),在不同的语境下,其价值评估会发生天翻地覆的变化。这迫使我审视自己日常生活中那些被我草率判断为“无效社交”或“无意义的爱好”,也许它们只是在等待一个合适的时机被重新定义。
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