圖書標籤: 産品管理  IPD  産品開發  PACE  項目管理  管理  産品經理  産品及周期優化法在産品開發中的應用   

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IPD的源

一本非常不錯的，詳細闡述瞭第三代研發管理的7個核心要素，並且理念方法已經被IBM、華為等眾多科技公司成功實踐。

PACE的力量最大的地方是從整體來看研發流程。而不是局限於某個具體點。這個和業界其他的管理書籍不一樣的地方。 其次，他還給齣瞭一套自己的解決方法。換句話說，既學瞭理論，也有套路。當然，這個套路是否適用自己，需要雙方的相互適應。總體而言，不失為一本好書。

算是比較老的一本書，現在讀來，感覺已經有不少公司開始逐漸的使用瞭。而一些互聯網公司則可以通過這本書的理念來執行，比如各個部門之間針對目前流程改變的協調，改變的規劃，還需要核心小組持續維護和改進相對應的階段的流程，並奬懲相應的流程執行者。

PACE的力量最大的地方是從整體來看研發流程。而不是局限於某個具體點。這個和業界其他的管理書籍不一樣的地方。 其次，他還給齣瞭一套自己的解決方法。換句話說，既學瞭理論，也有套路。當然，這個套路是否適用自己，需要雙方的相互適應。總體而言，不失為一本好書。

Pittiglio Rabin todd＆Mcgrath（缩写为PRTM）公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后，许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。这就是IPD的来源和鼻祖。要了解IPD首先应该读一下这本书。作者是PRTM公司的创始人之一，而PRTM公司是...

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