圖書標籤: 産品管理  IPD  産品開發  PACE  項目管理  管理  産品經理  産品及周期優化法在産品開發中的應用   

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第三代研發管理的開山鼻祖之作，可以說從這本書開始研發管理纔正式成為一個管理門類，書中詳細描述瞭第三代研發管理的核心7大要素，現在雖然看起來很普通，很多公司都已經很清楚瞭，但時間迴到1985年，還是一個非常偉大的創舉，適閤研發管理人士學習。

第三代研發管理的開山鼻祖之作，可以說從這本書開始研發管理纔正式成為一個管理門類，書中詳細描述瞭第三代研發管理的核心7大要素，現在雖然看起來很普通，很多公司都已經很清楚瞭，但時間迴到1985年，還是一個非常偉大的創舉，適閤研發管理人士學習。

IPD的鼻祖

算是比較老的一本書，現在讀來，感覺已經有不少公司開始逐漸的使用瞭。而一些互聯網公司則可以通過這本書的理念來執行，比如各個部門之間針對目前流程改變的協調，改變的規劃，還需要核心小組持續維護和改進相對應的階段的流程，並奬懲相應的流程執行者。

5月份讀完的，HR組織的産品經理學習，學習産品管理流程，框框架架很宏偉、高大上，需要結閤自己公司改進落實？

Pittiglio Rabin todd＆Mcgrath（缩写为PRTM）公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后，许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。这就是IPD的来源和鼻祖。要了解IPD首先应该读一下这本书。作者是PRTM公司的创始人之一，而PRTM公司是...

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