反思海尔

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出版者:中国纺织出版社
作者:桦君
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:2003-2-1
价格:23.00
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787506425537
丛书系列:
图书标签:
  • 海尔集团
  • 企业管理
  • 反思
  • 商业案例
  • 中国企业
  • 张瑞敏
  • 管理哲学
  • 创新
  • 改革开放
  • 品牌战略
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具体描述

海尔是中国企业的骄傲,但在发展变革过程中,同样存在许多问题。本书探讨了海尔存在的接班人问题,500强情结问题,企业文化问题,多元化经营问题等,以客观公正的态度进行剖析,希望找出企业发展中的关键症结,为中国企业提供警示。

《反思海尔》是一部深度探索企业转型与创新之路的著作,它并非关于海尔集团的内部运作或产品目录,而是以一种更宏观、更具普适性的视角,剖析了在全球化浪潮和技术变革的双重驱动下,传统制造企业如何突破困境,拥抱未来。 本书的基石在于对“转型”这一概念的深刻理解。它认为,转型并非简单的业务调整或市场拓展,而是一种根植于企业基因的系统性重塑。作者通过大量的案例研究和理论分析,揭示了那些成功转型的企业,其核心往往在于敢于颠覆固有的思维模式和组织架构,勇于接受不确定性,并将创新融入企业文化的每一个细胞。 《反思海尔》并非仅限于理论的阐述,它更注重实践的指导意义。书中详细剖析了转型过程中可能遇到的各种挑战,例如员工的抵触情绪、资源的重新配置、新技术的整合难题,以及如何建立一套有效的激励和约束机制。作者通过深入浅出的语言,将复杂的商业逻辑转化为易于理解的洞察,为企业管理者提供了一套切实可行的转型路线图。 在技术变革方面,本书着重探讨了数字化、智能化对传统产业带来的颠覆性影响。它不只是罗列新兴技术,而是深入分析了这些技术如何改变客户的需求、生产的流程以及商业模式的本质。作者强调,企业要想在数字时代立足,必须主动拥抱新技术,并将其与自身的业务场景深度融合,实现从“制造”到“智造”的跃迁。这包括对大数据分析的应用、物联网的部署、人工智能的赋能,以及如何构建以客户为中心的数字生态系统。 《反思海尔》的另一重要视角是企业文化的力量。它阐释了优秀的企业文化是如何成为企业应对变革、激发活力的关键驱动力。书中强调,只有当企业文化能够鼓励试错、崇尚创新、倡导开放与协作时,转型才能真正落地生根,并持续发展。它探讨了如何通过领导力的传承、员工的赋能以及价值观的重塑,构建一种能够适应未来挑战的组织文化。 本书也触及了全球化背景下的竞争策略。在市场边界日益模糊的今天,企业需要具备全球视野,理解不同文化、不同市场的差异,并制定相应的市场进入和运营策略。它分析了跨国经营中的风险与机遇,以及如何通过本土化创新和伙伴关系,在全球市场中取得优势。 《反思海尔》并非一本僵化的教科书,它更像是一场思想的对话,引导读者去思考“为什么”以及“如何做”。书中提出的观点并非一成不变的真理,而是鼓励读者带着批判性思维去审视,并结合自身企业的实际情况进行借鉴和创新。它旨在启发读者,无论身处何种行业、何种规模的企业,都能从中汲取智慧,找到属于自己的转型之路,并在日新月异的商业环境中保持竞争力。 总而言之,《反思海尔》是一部集理论深度、实践指导和前瞻性洞察于一体的商业著作。它适合所有对企业转型、创新发展以及应对未来挑战感兴趣的读者,尤其是那些希望带领企业实现可持续增长的领导者和管理者。本书将带领你穿越纷繁复杂的商业变革,去理解那些能够穿越周期的企业,是如何不断反思、不断创新,最终赢得未来的。

作者简介

目录信息

1 海尔的隐忧
2 海尔:将革命进行到底
3 海尔:变是惟一不变的信条
4 海尔:离垮台永远只有一天
5 接班人:别问我是谁
6 产权:海尔难解的结
7 国际化战略:是主动出击还是浮夸冒进
8 多元化:你的边界在哪里
9 海尔品牌建设的误区
10 500强情结:何时梦想成真
11 海尔文化:能否容纳百川
12 海尔人力资源:为何出现危机
13 信誉:海尔内在的脆弱
14 家电价格大战拖累海尔
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的结构设计堪称匠心独运,它摒弃了传统的编年史叙事,转而采用了主题式的模块组合,每一部分都像一颗精心打磨的宝石,独立成章却又彼此呼应,共同构成了一幅完整的宏大图景。这种跳跃式的叙事反而激发了读者的主动探索欲。我发现自己经常会在读到某个关键事件的深入剖析后,会主动翻回到前面相关的背景介绍部分去印证自己的理解,形成了一种非常良性的阅读互动。特别是那些被作者用作辅助说明的图表和数据可视化部分,处理得简洁明了,没有丝毫的冗余,真正做到了“一图胜千言”。相比起那些堆砌脚注和参考文献的学术著作,这本书的“可读性”被提升到了一个极高的水准,它成功地在学术的严谨性和大众的接受度之间找到了那个微妙的平衡点,让非专业人士也能轻松跟上其深邃的逻辑链条,这一点非常难得。

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这本书的叙事风格真是让人眼前一亮,作者仿佛是一位经验老到的说书人,将那些看似枯燥的商业决策过程,描绘得如同波澜壮阔的历史画卷。读起来丝毫没有传统商业分析书籍的沉闷感,反而充满了戏剧张力。尤其是在描述企业文化转型的那几个关键节点,那种内外交困的挣扎与最终破局的酣畅淋漓,写得极为细腻到位。我能感受到文字背后那种对人性复杂性的深刻洞察,不只是简单地罗列数据或流程,而是深入到决策者在巨大压力下的心理活动。比如,有几处情节描绘高层会议上的唇枪舌剑,那种微妙的权力博弈和利益冲突,简直可以拿来做情景喜剧的剧本了。那种对“人”在组织机器中作用的关注,使得整本书的温度远高于一般的商业案例研究。作者似乎并不急于给出标准答案,而是更着迷于展示“过程”本身的美感和残酷性,这种不急不躁的叙事节奏,反而让我更能沉下心去体会每一个转折背后的深意,体验感极佳。

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我得承认,这本书的语言风格非常独特,它不是那种追求华丽辞藻的文风,而是以一种近乎冷静、克制的笔调来叙述那些惊心动魄的商业事件。这种克制反而产生了巨大的张力,如同高手出招,不炫技,但招招致命。作者擅长使用精准且富有画面感的动词和名词,让抽象的商业概念具象化。例如,描述市场份额的争夺时,他用的词汇仿佛在描绘一场古代的攻城战,那种策略的层层推进和防御的步步为营,极大地增强了阅读的沉浸感。更妙的是,作者似乎总能在一个看似平铺直叙的段落中,忽然抛出一个犀利的观点或一个引人深思的设问,迫使读者停下来,重新审视自己原有的认知框架。这种阅读体验就像是进行了一场智力上的马拉松,虽然累,但每跑一步都感觉自己的思维被有效拓展了,收获远超预期。

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初读时,我本以为会是一本侧重于技术革新或市场策略层面的硬核解读,但很快发现,这本书更像是一部深入的企业社会学田野调查报告,充满了对时代精神的捕捉。它不仅仅记录了某个企业如何应对市场变化,更是清晰地勾勒出特定历史时期下,整个社会经济结构对企业生存施加的影响。书中对宏观政策环境的分析,特别是那些微妙的、难以言说的政策信号是如何被企业敏锐捕捉并转化为行动的,处理得极为精妙。我特别欣赏作者在描述地域经济特征时所采用的那种带有地方色彩的语言,让冰冷的商业逻辑瞬间拥有了泥土的芬芳。这种将企业置于其生存土壤中去考察的视角,提供了一个远比孤立分析案例更具说服力的观察框架。读完整本书,我感觉自己不仅是了解了一个企业的兴衰史,更是对特定年代的商业图景有了一层更深切的理解和共鸣,那种历史的厚重感扑面而来。

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这本书最令我震撼的,是它对于“变革的代价”这一主题近乎残酷的诚实。许多商业书籍总是倾向于美化成功,将转型过程描绘成一条笔直向上的光明大道,但这本书却毫不回避地展现了转型过程中必然伴随的阵痛、误判,甚至是内部的牺牲。作者似乎对“完美”的商业叙事不感兴趣,反而对那些充满瑕疵、摇摆不定的真实决策过程情有独钟。我尤其对其中关于组织内部阻力与个体命运描写的片段记忆深刻,那些曾经的功臣如何在新旧交替中被边缘化,那种无声的退场比激烈的冲突更让人心酸。这种对复杂人性和组织惰性的深刻体察,使得全书的论述充满了人文关怀,而非冰冷的工具理性,让我在阅读时常常陷入沉思,反思自身在面临选择时的勇气与妥协。

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图书馆十多本写海尔的书里面唯一一本用脑子写的。张瑞敏已经是世界级的企业家,海尔却不是世界级的企业。而且,差得很远。

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