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如何擁有號召力

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王朝輝
第1版 (2004年1月1日)
2004-5
241
25.0
平裝
9787801518361

圖書標籤: 管理  心理學  人際關係  職場  讀瞭我想活下去  社會   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

管理者與下屬的關係是管理工作中的基本要素,但在工作實踐中,這兩者之間卻往往不能和諧地統一起來,管理者真正的號召力總是很難形成。

如何纔能形成管理者真正的號召力?一個管理者,如何纔能讓下屬忠誠地追隨?

其實,你的下屬忠誠地追隨著你,追隨的是管理者的號召力,也可以說追隨的是管理者的領導魅力。

一個管理者,更想形成強大號召力,僅僅依靠權力是遠遠不夠的。它應該建立在由管理者寬廣的胸懷、敏銳的眼光、科學的領導藝術、高尚的人格構成的領導魅力的基礎之上。

權力是有限的,而號召力是無窮的。比陸地大的是海洋,比海洋大的是天空,比天空大的是領導者的號召力。有瞭足夠的號召力,一個管理者就會形成一個強大的抗乾擾的領導磁場,就沒有創造不瞭的奇跡。

《如何擁有號召力》通過大量生動事例,精彩地講述瞭一門贏得人心的學問。通過本書你將發現——有號召力的管理者以寬廣的胸懷容納人,廣開思路,笑迎挑戰,海納百川;有號召力的管理者以敏銳的眼光引導人,知識常新,思維常新,擁有火一樣的工作熱情;有號召力的管理者以科學的領導藝術統率人,知人善任,適當授權,善於激勵;有號召力的管理者以高尚的人格魅力影響人,與下屬真誠互動,不甘平庸,嚴格自律。管理者的號召力,來自於管理者以及整個團隊對於事業的忠誠。

贏得人心,讓每一個精英人物都追隨你!

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