具体描述
掌握「超強人脈術」五大重點，構築穩固的人脈網絡
１．如何鞏固人脈基礎
不以「施予」，而是以「貢獻」為基礎
建立「資產負債表型」人脈
經營人脈的六大禁忌
變成「讓人想認識的人」
２．如何開始建立人脈
想要認識某人，就立刻寫電子郵件
充分掌握對方的背景
如何在簡短的郵件中流露情感
疏遠的關係也能輕易復活
３．如何進行有效溝通
情報提供守則
與人對話切記「說一聽九」
擁有可傳授他人的專長
招待對方到自己的「主場」
４．如何長期維繫人脈
建立人際網絡前的三個步驟
成為「最佳介紹人選」的五大條件
初次接觸後的後續連絡
人脈條列化，找出自己擅長的領域
５．如何建構人脈網絡
建立人脈網絡的優點
欲使「社群」成功發展，屬性務必聚焦
少點防人之心，多點人脈
將辦公室布置成「聚會場所」
作者简介
本田直之（Honda Naoyuki）
明治大學商學院產業經營系畢業，美國雷鳥（Thunderbird）國際管理研究所經營學碩士（MBA），也是日本品酒協會認定葡萄酒顧問、世界遺產學會正式會員。曾任職於花旗銀行等外商公司，並參與企劃巴克集團（BUCKS GROUP）的營運，擔任常務董事期間，協助該公司在日本的店頭市場（JASDAQ）掛牌上市。
現任槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長，參與美日的創投企業投資管理，同時輔助企業進行以最少的勞力獲得豐碩成果的槓桿管理術。此外也兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事、美國Global Vision Technology董事。
著作主要以2006年開始出版的「槓桿」系列最為知名，總計已銷售超過70萬冊，幾乎每本都登上日本暢銷排行榜前十名，並曾被日本GQ雜誌選為2007年必讀之書，以及日經BUSINESS雜誌評選為50大暢銷書。翻譯作品有《打響自己就一招》（原文書名Personal Branding，時報文化翻譯出版）。
目录信息
──以最小的勞力，獲取最大成果的「超強人脈術」
● 只有「天才」方能不靠人脈便獲得成功
● 人脈是最強而有力的個人資本
● 重點不在「認識誰」，而是「被誰認識」
● 只有九．二％的人懂得積極建立人脈
● 憑藉本書無法實現的四件事
第一章 人脈的真正定義
● 不以「施予」，而是以「貢獻」為基礎
● 人脈無法在短期之內建立
● 朝著大目標逐步經營人脈
● 秉持早期階段創投的精神
● 結識名人好處少
● 「槓桿」≠「僅為自己圖利」
● 無法發揮效果的「山大王型」人脈圈
● 建立「資產負債表型」人脈
● 建立人脈是自己的責任
● 時間價值、情報價值與人脈價值
● 經營人脈的六大禁忌
● 貢獻的四個等級
● 變成「讓人想認識的人」
● 打造自己的「品牌」
● 如何寫出「具吸引力的資歷」
● 終極個人IPO
● 人脈也能成為出版書籍的捷徑
第二章 如何接觸想要認識的人
● 不以「知名度」，而是以「心智層次」的高低擇人
● 想要認識某人，就立刻寫電子郵件
● 充分掌握對方的背景
● 自我介紹只是浪費時間
●「逐戶推銷」註定失敗
● 不在對方忙碌時叨擾
● 電子郵件內容必須簡短明確
● 如何在簡短的郵件中流露情感
● 讓人由衷佩服的郵件
● 疏遠的關係也能輕易復活
● 常將「下次」或「哪天」掛嘴邊，機會永遠不會降臨
● 遭到回絕也無須氣餒
● 跨業交流會無助於拓展人脈
● 建立人脈的利器Linkedin
第三章 妥善的溝通方式
● 以最小的勞力換取最多的讚賞
● 情報提供守則
● 報考世界遺產檢定的理由
● 與人對話切記「說一聽九」
● 少用敬語有助於縮短距離
● 擁有可傳授他人的專長
● 介紹餐館也是有效的貢獻方式
● 招待對方到自己的「主場」
● 好館子盡可能自己找
第四章 如何持續維繫人脈
● 建立人際網絡前的三個步驟
● 成為「最佳介紹人選」的五大條件
● 初次接觸後的後續連絡
● 避免以書信致謝
● 電子郵件的往返宜在自己這頭結束
● 後續連絡不做任何請託
● 老套的後續連絡，發展成老套的人際關係
● 整理名片等於浪費時間
● 人脈條列化，找出自己擅長的領域
● 不送禮，不寄賀年卡
● 送禮在巧不在貴
第五章 追求共同成長，建構人脈網絡
● 建立人脈網絡的優點
● 欲使「社群」成功發展，屬性務必聚焦
● 少點防人之心，多點人脈
● 找出大家的共通點，舉辦聚會
● 以「介紹制」控制人數
●「稀釋」將導致社群瓦解
● 當個為社群夥伴牽線的「橋樑」
● 與其依靠二次會，不如延長一次會
● 派對務必採取立食形式
● 將辦公室布置成「聚會場所」
● 為了自我激勵加入高水平的社群
● 參加無法做出貢獻的聚會毫無意義
● 有些事只能告訴人脈網絡的朋友
● 提出請託也無傷大雅的最後階段
後記 貢獻本身就是一種「喜悅」
附錄 「超強人脈術」建立清單
· · · · · · (收起)
读后感
日本人写的书有这样的有点：易读、目标明确、有贡献度。这本书的另一个名字应该是杠杆人脉术。有些读者会认为书中废话多，不实用，我倒是不这样认为。正是因为作者在行文的过程中反复强调他的观点，所以在我们读完之后合上书本，主旨思想能清晰浮上心头。 “排挤竞争者、将其...
杠杆人脉术，不是请求他人、依赖他人，而是通过对他人做出贡献来加深彼此的联系。 人脉比读书更重要。 不是你认识谁，而是你被谁认识。一面之交不能算人脉。 不存在能够让你依赖和仰仗的人。被人依赖和仰仗才是最好的状态。一味依赖别人，很快会被人疏远。 人脉可以互相交换信...
1交情得以成立的一天前提在于，双方的关系必须奠基于相互贡献。 2友谊往往是由一种两个人比一个人更容易实现的共同利益结成的，只有在相互满足的时候，这种关系才纯洁。 怎样拥有更多的人脉？ 1拥有可以传授他人的专长，并且愿意分享贡献，因为贡献本身就是一种喜悦，一种快乐...
日本人写的书有这样的有点：易读、目标明确、有贡献度。这本书的另一个名字应该是杠杆人脉术。有些读者会认为书中废话多，不实用，我倒是不这样认为。正是因为作者在行文的过程中反复强调他的观点，所以在我们读完之后合上书本，主旨思想能清晰浮上心头。 “排挤竞争者、将其...
用户评价
在我看来，《超強人脈術！》这本书的价值，远远超出了我最初的预期。我一直认为，人脉的建立，就像是在种一棵树，需要耐心、需要呵护，更需要正确的“土壤”和“养分”。而这本书，恰恰给了我关于如何“选种”、“施肥”、“修剪”的全套指南。它没有鼓吹那些一夜暴富、一夜成名的“捷径”，而是强调了“持续耕耘”的重要性。我特别喜欢书中关于“同频共振”和“价值共鸣”的论述，这让我意识到，真正强大的人脉，不是你认识多少人，而是你能和多少人产生深度连接，以及这种连接的质量有多高。我过去可能过于关注“数量”，而忽略了“质量”。这本书则引导我思考，如何去寻找那些与自己志同道合、价值观契合的人，如何去创造能够让双方都受益的合作机会。它似乎也提到了如何巧妙地处理人际关系中的一些“摩擦”和“冲突”，这对于我来说非常重要，因为我有时在面对人际间的复杂性时，会感到有些不知所措。《超強人脈術！》不仅仅是一本教授技巧的书，更是一本能够帮助我们提升情商、拓展思维的“人生哲学”读物。它让我开始重新审视自己在人际交往中的定位，以及我希望通过人脉达到什么样的目标。
我最近读了《超強人脈術！》，感觉整个人都被启发了。我一直觉得，人生就像一场漫长的旅行，而人脉，就是在这场旅行中遇到的各种各样的人。有些人只是匆匆过客，有些人则会陪伴你走很长一段路。这本书，则教我如何识别那些能陪伴我走得更远的人，以及如何和他们建立更深厚的连接。我特别喜欢书中关于“情商”和“同理心”的强调。它让我明白，建立强大的人脉，不仅仅是依靠一些技巧，更重要的是拥有一颗真诚、善良的心，以及能够理解和体谅他人的能力。它并没有教你如何去“操纵”别人，而是教你如何去“连接”别人，通过真诚的互动，让双方都感到被尊重和被重视。我非常期待书中能够提供一些关于“倾听技巧”的指导，因为我常常会急于表达自己的观点，而忽略了对方的需求和感受。同时，书中似乎也提到了如何处理人际关系中的一些“误会”和“矛盾”，这对于我来说非常有帮助，因为我有时在面对这些问题时，会感到有些手足无措。《超強人脈術！》这本书，不仅仅是一本关于人际交往的书，更是一本关于如何成为一个更好的人的书，一本能够帮助我们提升自己，进而影响他人的书。
我最近有幸拜读了《超強人脈術！》这本书，着实让我眼前一亮。我一直觉得，很多时候，我们之所以在事业或生活上遇到瓶颈，并非是我们能力不足，而是我们所能触及的资源和信息不够广泛。而这些，往往都隐藏在我们的“人脉”之中。然而，很多人谈起“人脉”，似乎都带着一种功利心，或者觉得那是“有钱有势”的人才玩得转的游戏。这本书却颠覆了我的一些固有看法。它并没有把人脉描绘成一种冰冷的交易，而是更侧重于建立真诚、互助的关系。我尤其欣赏书中所强调的“价值交换”和“长期主义”，这让我明白了，建立稳固人脉并非一蹴而就，而是需要长期的投入和经营。其中关于“主动付出”和“提供价值”的论述，让我深刻反思了自己过去在社交中的一些被动和狭隘。我常常会陷入一种“我能从对方那里获得什么”的思维误区，而这本书则引导我去思考“我能为对方提供什么”，这种视角的转变，我相信是建立健康、可持续人脉的关键。书中似乎也提到了如何识别不同类型的社交圈，以及如何在不同的社交场合中游刃有余，这对于我这种有时会感到社恐，或者不知道如何开启话题的人来说，简直是福音。我非常期待能从中学习到一些打破僵局、建立联系的实用方法，让我在未来的人际交往中，能够更加自信和从容。
这本《超強人脈術！》的封面设计就足够吸引眼球，一种低调的奢华感扑面而来，让我第一时间就产生了想要深入了解的冲动。我一直认为，在如今这个信息爆炸、竞争激烈的时代，单打独斗已经越来越难以取得突破性的成就，而拥有强大的人脉资源，则如同拥有了一张开启无限可能性的金钥匙。然而，“人脉”二字虽然说起来容易，但如何真正建立、维护、并有效地利用它，却是一门深奥的学问。我过去也曾尝试阅读过一些关于人际交往的书籍，但很多都流于表面，或是充满了空洞的理论，缺乏实操性。因此，当我看到《超強人脈術！》时，内心是既期待又有些许疑虑的。我希望这本书能够提供一些真正行之有效的指导，而不是那些陈词滥调。它的排版和字体也让我感到很舒服，没有那些花里胡哨的设计，而是回归书籍本身的质感，这种朴实反而让我觉得作者是认真地想把知识传递给我，而非仅仅为了吸引眼球。我尤其关注书中是否能够提供一些具体的案例分析，或者一些可以立刻在日常生活中实践的技巧。毕竟，纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行，我更希望这本书能够成为我实践人脉管理的“工具箱”，而非仅仅是“理论手册”。我希望能从中学习到如何识别真正有价值的人际关系，如何避免那些损耗自己能量的无效社交，以及如何在不同场合下，以最得体、最有效的方式去拓展和深化自己的人脉网络。
《超強人脈術！》这本书，对我来说，就像是打开了一扇新的大门。我一直觉得，人脉不是一种“锦上添花”，而是一种“雪中送炭”。在人生低谷或者遇到困难时，那些关键时刻愿意伸出援手的人，往往都是我们曾经用心经营过的人脉。但如何去“经营”？这似乎是一个非常难以把握的度。这本书，则提供了一种非常系统和有条理的框架。它没有将人脉妖魔化，也没有将其神秘化，而是用一种非常实用的方式，告诉我们如何去构建一个属于自己的“人脉网络”。我尤其赞赏书中关于“感恩”和“回馈”的篇章。很多时候，我们可能会觉得，我帮助了对方，对方就应该回报我。但这本书却强调，感恩之心和主动回馈，才是人脉能够持续发展的基石。它让我明白，人脉的建立，并非是一场单向的索取，而是一场双向的互动，甚至是一种“予人玫瑰，手有余香”的良性循环。我非常期待书中能够提供一些具体的“互动场景”，比如如何在会议中主动认识新朋友，如何在社交场合中给别人留下深刻印象，以及如何在工作之余，与同事建立更深厚的联系。我相信，通过学习这本书，我能够更好地把握人际交往的精髓，让我在未来的职业生涯和个人生活中，拥有更强大的支持系统。
《超強人脈術！》这本书，确实给我带来了不小的触动。我过去总觉得，人脉就是一种“运气”或者“天赋”，不是每个人都能拥有的。但这本书，却打破了我的这种固有观念。它用非常系统、非常实操的方法，告诉我们，任何人都可以通过学习和实践，来构建属于自己强大的人脉网络。我尤其欣赏书中关于“主动出击”的论述。很多时候，我们都习惯于等待机会，等待别人来认识我们。但这本书则鼓励我们主动去打破僵局，主动去发起对话，主动去建立联系。它让我意识到，机会往往是留给那些有准备、敢于行动的人的。我非常期待书中能够提供一些关于“如何克服社交恐惧”的指导，因为我有时会因为紧张或者害羞，而错失很多认识新朋友的机会。同时，书中似乎也提到了如何利用“社交媒体”来拓展人脉，这对于我来说也非常实用，因为我平时也经常使用各种社交平台。《超強人脈術！》这本书，不仅仅是一本教授技巧的书，更是一本能够帮助我们建立自信、激发潜能的书，一本能够让我们在人际交往中，变得更加积极主动、更加游刃有余的书。
《超強人脈術！》这本书，简直是给我打开了新世界的大门。我一直觉得，人脉就是一种“隐形资产”，它可能不像金钱那样看得见摸得着，但其价值却可能是巨大的。然而，如何去“积累”和“运用”这种无形资产，却是一门大学问。这本书，就为我提供了一个非常清晰的学习路径。我特别欣赏书中关于“关系维护”的论述。很多人都知道“认识人”很重要，但却往往忽略了“如何让这些人一直留在你的圈子里”。这本书则提供了非常多实用的方法，比如定期的问候、适时的关心、以及在对方需要时提供及时的帮助。它让我明白，人脉不是一次性的交易，而是需要长期经营的“花园”。我非常期待书中能够提供一些关于“社交礼仪”的指导，毕竟，一个得体、有礼貌的形象，往往能给人留下良好的第一印象，并为后续的交往打下基础。同时，书中似乎也提到了如何识别那些“有价值”的朋友，以及如何避免那些“损耗”你能量的无效社交。这对于我来说非常重要，因为我常常会浪费很多时间和精力在一些不值得的人身上。我相信，通过学习这本书，我能够更有效地分配自己的人脉资源，让它们真正为我的事业和生活带来积极的影响。
我最近阅读了《超強人脈術！》，感觉收获颇丰。我一直认为，人脉的建立，就像是一场长跑，需要耐心、毅力，更需要正确的“策略”。这本书，则为我提供了非常详尽的“地图”和“指南”。它并没有鼓吹那些虚无缥缈的“人际技巧”，而是以一种非常务实、非常接地气的方式，深入浅出地讲解了如何建立、维护和利用人脉。我尤其欣赏书中关于“价值交换”和“长期主义”的论述。它让我明白，真正强大的人脉，不是建立在短暂的利益之上，而是建立在长期的互助和信任之上。它并非是让你去“利用”别人，而是让你去“合作”别人，通过共同的努力，实现双赢。我非常期待书中能够提供一些关于“如何建立信任”的指导，因为我发现，信任是人脉的核心，一旦失去了信任，再多的技巧也无济于事。同时，书中似乎也提到了如何应对人际关系中的“挑战”和“困境”，这对于我来说非常有帮助，因为我有时在面对这些问题时，会感到有些不知所措。《超強人脈術！》这本书，不仅仅是一本关于人际交往的书，更是一本能够帮助我们提升自我认知、拓展思维边界的书，一本能够让我们在未来的道路上，拥有更强大的支持系统，走得更远、更稳的书。
《超強人脈術！》这本书，我读得是相当过瘾。说实话，我一直对“人脉”这个概念有点模糊，总觉得它是一种虚无缥缈的东西，很难捉摸。市面上关于人际交往的书籍也很多，但很多都讲得很空泛，读完之后感觉什么都懂了，但又好像什么都不会。这本书却不一样，它用一种非常接地气的方式，把“人脉”这个概念拆解开来，变得清晰可见。我印象最深刻的是，书中似乎在强调“真诚”的重要性。很多时候，我们总想通过一些技巧去“套近乎”，但往往适得其反，让对方觉得不舒服。《超強人脈術！》似乎提供了一种更高级的打法，那就是以诚待人，用心经营。它不只教你如何“认识人”，更教你如何“留住人”，如何让对方愿意和你保持联系，甚至主动帮助你。我感觉这本书的内容非常丰富，涵盖了从建立初期联系，到维护长期关系，再到如何利用人脉实现共赢的方方面面。它并没有简单地告诉你“要多认识人”，而是深入探讨了“为什么要认识人”、“认识什么样的人”、“如何和这些人建立联系”以及“如何让这些人成为你真正可以依靠的力量”等一系列更深层次的问题。我相信，这本书的价值不仅仅在于它提供的技巧，更在于它所传达的一种建立人际关系的核心理念。
坦白说，在翻开《超強人脈術！》之前，我曾对市面上层出不穷的“成功学”书籍感到有些审美疲劳。太多书都在贩卖焦虑，或者提供一些看似高深但难以复制的理论。然而，这本书却以一种非常务实和人性化的视角，让我耳目一新。它并没有鼓吹那些激进的“手段”或者“套路”，而是强调了“以人为本”的核心理念。我尤其喜欢书中关于“信任”和“互惠”的论述。它让我意识到，真正牢固的人脉，是建立在相互信任和愿意为对方创造价值的基础之上的。它并非是让你去“利用”别人，而是让你去“连接”别人，通过真诚的交流和互助，共同成长。我发现，这本书的内容非常有深度，它不仅仅停留在“如何认识人”的层面，更深入探讨了“如何了解人”、“如何与人建立深度连接”、“如何成为一个值得信赖的人”等一系列更核心的问题。我非常期待书中能够提供一些关于“沟通技巧”的指导，比如如何有效地倾听，如何清晰地表达自己的观点，以及如何在不同的情境下，用最恰当的方式与人交流。我相信，这本书能够帮助我突破自己在人际交往中的一些固有模式，让我在未来的社交中，能够更加自信、更加得体、也更加有成效。
2013.10社交秘诀：你若盛开，清风自来。赠人玫瑰，手有余香。应用：我有电子版，可豆油自取。
全部看完，但是很多TIps不太适合中国
1.人脉来源于贡献 收集情报，分享情报，给出建议，发展合作建立连接，共同进步 2. 装备自己，多去认识各个领域的人 3. 个性投合，心智无差，目标明确才是合适的对象
1.人脉来源于贡献 收集情报，分享情报，给出建议，发展合作建立连接，共同进步 2. 装备自己，多去认识各个领域的人 3. 个性投合，心智无差，目标明确才是合适的对象
老生常談的題目，亦沒有提及甚麼特別有效的技巧．算是可取的是某些篇幅對端正這方面的態度有幫助，但十分零星．
