具体描述
作者简介
斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P. Robbins) 教授在亚利桑那大学获得博士学位。他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司。他先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学任教。他的研究兴趣集中在组织中的；冲突、权威、政治，以及有效的人际关系技能开发方面。他的有关论文发表在《商界视野》、《国际管理》、《管理评论》以及《管理教育》等杂志上。 近年来，罗宾斯博士把大量的时间用在撰写经典管理教科书上。他的著作包括：《管理学》(第5版)、《管理学基础》、《组织行为学精要》(第4版)、《人际技能培训》(第2版)、《组织理论》(第3版)、《今天的管理》等。这些书被美国许多大学和商学院用作管理教科书，还被中国、加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡、荷兰和斯堪的纳维亚等国家和地区的上千所大学采用为教材。
目录信息
读后感
看完这本书，最大的感受就是题目所写的“仅仅是入门书”，如果你对心理学尤其是社会学心理有了解的话，会在书里面发现许多内容于自己都只是一种知识回顾。而作为一本想介绍组织行为学方方面面的书来说，不可避免地铺陈大多的观点而没有深入观点来由。具体表现就是在每章后面都...
评分 评分涵盖面挺广的，包括了个人，团队，和领导者的行为特点与有效的管理方式。虽然与之前读过的几本跟团队管理相关的书在理论上有许多重叠，也还是有所收获，比如‘自我效能’的概念，比如对于语言表达的目的在性别上的解释。遗憾的是有些翻译的地方不通顺，比如在描述个人特质时的b...
评分如果没有实战管理经验，或是职场经验不是太深的话，可这书可能太抽象 。 工作一段时间后，仔细研究，又惊叹西方式的管理思维的 严密和逻辑 。 去年买的一本，可惜搬家的时候丢了 ，很郁闷 。 最近找了两本电子书 ，算是弥补 。 另，把豆瓣当作一个很好的书籍管理平台非常不错...
用户评价
这本书的叙事节奏感出乎我的意料，它不像许多教科书那样是平铺直叙的流水账，而是带着一种内在的张力在推进。在探讨组织文化和变革管理这两部分时，作者似乎有意地放慢了语速，通过大量的历史对比和冲突场景的描绘，营造出一种紧张的氛围，这让阅读过程变得十分引人入胜，仿佛在观看一部关于人类群体行为的纪录片。特别是关于冲突解决机制的章节，作者没有简单地给出“最优解”，而是详尽地分析了不同权力结构下沟通路径的扭曲和失真，这种对现实复杂性的忠实呈现，比任何简单的说教都来得更有力量。我注意到作者在引用文献时，对那些前沿的、跨学科的研究也有所涉猎，这使得这本书的视野得以超越传统的管理学范畴，融入了社会心理学甚至人类学的视角，这种广度极大地丰富了我们理解组织现象的维度。总而言之，它成功地将原本枯燥的理论，编织成了一张富有生命力的知识网。
评分这本书的装帧设计给我留下了非常深刻的印象，那种略带磨砂质感的封面，配上沉稳的深蓝色调，初上手时就有一种扑面而来的学术气息，让人不自觉地放慢语速，准备好迎接一场严肃的智力对话。内页纸张的选择也非常考究，那种不反光、略微偏暖的米白色，长时间阅读下来对手部的疲劳感明显降低，看得出出版社在细节上确实下足了功夫。我尤其欣赏它在版式设计上的平衡感，章节标题的字体和字号处理得恰到好处，既醒目又不至于喧宾夺主，段落之间的留白处理得十分得当，使得即便是面对大段的理论阐述，视觉压力也相对较小。不过，如果说有什么可以改进的地方，或许是索引部分可以再详尽一些，有时候查找某个特定术语时，需要花费一些额外的时间在目录和附录之间往返。总的来说，从实体体验上来说，它完全符合一本重量级学术著作应有的标准，拿在手里沉甸甸的，让人觉得物有所值，是一种值得珍藏的阅读载体。
评分这本书的学术严谨性毋庸置疑，它在每一章的结尾都附带了一份详尽的参考文献列表，这对于希望进行更深层次研究的读者来说，是无价之宝。我反复翻阅了关于“组织承诺”形成的理论模型部分，作者没有停留在传统的“留存意愿”定义上，而是引入了情感投入、规范约束和机会成本等多个维度进行交叉分析，这种多维度的剖析，极大地深化了我对员工忠诚度复杂性的理解。阅读过程中，我发现作者的写作风格总体偏向于客观冷静的学术陈述，这保证了信息的准确性和中立性，但有时我也希望能多一些带有个人色彩的、更具说服力的“过来人”的感悟，以平衡知识的密度。尽管如此，这本书的结构清晰，章节间的逻辑衔接如行云流水，从微观的个体层面，稳步推进到宏观的组织设计层面，构建了一个完整而自洽的知识闭环。对于任何想要系统建立组织行为学知识体系的人来说，这本书都是一个不可或缺的基石。
评分坦白讲，我最初对这本书的期望是能提供一些新颖的、突破性的管理学视角，毕竟这个领域的研究汗牛充栋。阅读过程中，我发现作者在对经典理论进行梳理和整合方面表现出了极高的驾驭能力，比如对激励理论发展脉络的梳理，那种层层递进的逻辑推导，仿佛在引导读者亲身经历了这些理论从诞生到成熟的完整过程。书中大量的案例分析，虽然有些取材于耳熟能详的跨国企业，但作者的切入点非常精妙，总能从那些被忽略的细微互动中，提炼出核心的管理学原理，这一点非常考验作者的洞察力。我尤其欣赏那些穿插在文本中的“反思性提问”，它们巧妙地将读者的思考从书本的束缚中解脱出来，强迫我们去联系自身的职场经验，这种互动性极大地提升了知识的吸收效率。尽管某些过于复杂的统计模型部分我可能需要反复研读才能完全消化，但就其构建知识体系的完整性而言，这本书无疑提供了一个非常坚实的基础框架。
评分我购买这本书的主要目的是想寻找一个能够帮助我系统化梳理“个体差异”与“团队效能”之间复杂关系的工具。这本书在这方面的工作做得十分出色，作者对人格特质、认知偏差如何影响决策过程的论述，清晰而富有层次感。尤其让我印象深刻的是关于“领导力风格适应性”的那一节，它不是简单地罗列了领导力模型，而是深入探讨了情境变量如何对特定风格的有效性产生乘数效应或抵消效应，这种对“非线性关系”的强调，对于我们这些身处快速变化环境中的实践者来说，具有极高的指导价值。书中对于如何运用量化工具来评估团队凝聚力的部分，虽然要求一定的统计基础，但其详细的步骤说明，让非专业人士也能大致了解其操作逻辑。如果说这本书有什么“缺憾”，也许是关于新兴技术（如AI协作）对传统组织结构冲击的探讨略显保守，但考虑到该领域的快速发展，这可能是任何既有出版物都难以避免的局限性。
评分教科书
评分准备开公司的人，这本书有用！
评分入门书
评分教科书
评分深入浅出，内容广，每章都能抽出来写本书，简略而靠谱，故事生动。每章最后都有正反面论证，才知道"权变”这个词。
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