斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P. Robbins) 教授在亚利桑那大学获得博士学位。他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司。他先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学任教。他的研究兴趣集中在组织中的;冲突、权威、政治,以及有效的人际关系技能开发方面。他的有关论文发表在《商界视野》、《国际管理》、《管理评论》以及《管理教育》等杂志上。 近年来,罗宾斯博士把大量的时间用在撰写经典管理教科书上。他的著作包括:《管理学》(第5版)、《管理学基础》、《组织行为学精要》(第4版)、《人际技能培训》(第2版)、《组织理论》(第3版)、《今天的管理》等。这些书被美国许多大学和商学院用作管理教科书,还被中国、加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡、荷兰和斯堪的纳维亚等国家和地区的上千所大学采用为教材。
1,为什么公司不实行工作轮换制? 工作轮换理论研究表明,可以提高员工工作满意度、效率、技能,甚至遇到突发时,可以借调别的岗位的员工。是双赢的好事,但是很少有公司实行了? 因为老板从来就没想过会让你在公司干一辈子。劳动法规定员工干满10年,就不可以解雇。干个三五年...
评分上周在清华参加一个高级管理培训班,涉及了很多组织行为学相关的东西,我个人的习惯是,既然去听了这门课,那么就当作一个主题阅读的方向,阅读一些相关的书籍,让自己的收获更大,所以搜索之后的结果是,买了这本书。 大概用了6、7个小时的时间完整读完了这本大概680多页的经...
评分 评分组织行为学其实来源于心理学 算是几门学科的交叉 这本书的厉害之处在于普及了关于组织行为学的大量知识 浅显而又全面 宛如一本故事书 饶有趣味 没有阅读门槛 也缺乏运用空间
评分看完这本书,最大的感受就是题目所写的“仅仅是入门书”,如果你对心理学尤其是社会学心理有了解的话,会在书里面发现许多内容于自己都只是一种知识回顾。而作为一本想介绍组织行为学方方面面的书来说,不可避免地铺陈大多的观点而没有深入观点来由。具体表现就是在每章后面都...
入门书
评分以人为本, 这就是engineering manager要侧重的地方, eng的部分只是帮助更好的理解工程师, 更客观评价付出, 贡献, 影响力而已。 话说这本书看起来还蛮经典的, 再版过那么多次 ……
评分我都不知道在讲什么 = =
评分我看的时候还是第一版,现在已经是第十版了,看来好书受众还是无穷尽的,是一本好教材,分析讲解都很透彻。这也是一套教材系列中的一本,可惜没买全,这套全下来价格高昂。
评分理论化的层次似乎对我来说还太高,看来是自己还没进化到可以深入理解此书的境界
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