旅行社经营管理

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出版者:旅游教育出版社
作者:戴斌 编
出品人:
页数:293
译者:
出版时间:2003-7
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787563711093
丛书系列:
图书标签:
  • 旅行社
  • 旅游管理
  • 经营管理
  • 旅游业务
  • 服务业
  • 市场营销
  • 客户服务
  • 旅游法规
  • 旅游经济
  • 旅行社管理
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具体描述

《教育部职业教育与成人教育司推荐教材•旅行社经营管理》主要内容:新版高职教材在保持原教材优势的基础上,凤方便教师教学和学生学习为宗旨,增设了课前导读、教学目标、案例分析、本章小结等模块,旨在教师和学生之间搭建一个互动的平台,使教师能够更好地和学生沟通。文中示例、公式及学习要点一律突出显出,目的是让读才花最少的时间掌握最有用的信息。

《教育部职业教育与成人教育司推荐教材•旅行社经营管理》才在编排上主要具有以下显著特征:

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《世界足迹:探寻旅行的无限可能》 你是否曾梦想踏上一段未知的旅程,去感受异域的风情,去领略自然的壮美,去发现人文的魅力?《世界足迹:探寻旅行的无限可能》将带你开启一场关于旅行的深度对话,它不是一本关于如何经营旅行社的书,而是一本关于旅行本身意义和价值的探索。 第一部分:旅行的唤醒——为何出发? 旅行,从来不只是简单的位移,它是一次灵魂的洗礼,一次自我的重塑。在现代生活的快节奏下,我们常常被固定的模式所束缚,内心深处渴望挣脱束缚,去感受更广阔的世界。《世界足迹》将从哲学、心理学、社会学的角度,探讨旅行的根本驱动力: 好奇心的驱动: 从孩童时期对未知世界的好奇,到成年后对不同文化、不同生活方式的探索,《世界足迹》将解读人类与生俱来的求知欲如何驱使我们背起行囊。我们将深入探讨好奇心在旅行中的作用,以及如何通过旅行来满足和拓展这份好奇。 逃离与回归: 面对生活的压力与单调,旅行提供了一个暂时的“逃离”空间。但旅行的意义远不止于此,它更是一次“回归”。通过暂时脱离熟悉的环境,我们可以更清晰地认识自己,更深刻地理解生活的本质,并在旅行结束后带着新的视角和力量回归。《世界足迹》将分析这种“逃离与回归”的心理机制,以及旅行如何在其中扮演关键角色。 连接与共鸣: 在旅行中,我们有机会与不同背景的人们建立联系,体验不同的生活方式,感受跨越文化的情感共鸣。《世界足迹》将分享那些触动人心的旅行故事,讲述人与人之间因为旅行而产生的奇妙缘分,以及旅行如何帮助我们打破隔阂,增进理解。 成长的催化剂: 旅途中的意外、挑战和困境,往往是促使个人成长最有效的催化剂。《世界足迹》将通过大量案例,展现旅行如何磨砺意志、培养独立解决问题的能力、提升适应能力,并最终帮助我们发现自己未曾发掘的潜能。 第二部分:旅行的形态——如何体验? 旅行的世界千姿百态,它不仅关乎目的地,更关乎你选择的旅行方式和体验。《世界足迹》将为你呈现旅行的多元化面貌,鼓励你打破常规,创造属于自己的独特旅程: 深度文化体验: 厌倦了走马观花的景点打卡?《世界足迹》将带你走进当地的生活,从美食、艺术、音乐、手工艺等多个维度,深入体验目的地独特的文化灵魂。我们将探讨如何与当地居民互动,学习当地的语言和习俗,从而获得更真实、更具意义的文化体验。 自然探索与挑战: 从巍峨的高山到浩瀚的海洋,从神秘的雨林到荒凉的沙漠,《世界足迹》将邀请你拥抱大自然,感受其鬼斧神工的力量。我们将分享徒步、露营、潜水、观星等与自然亲密接触的旅行方式,以及如何在野外环境中保持敬畏与尊重。 主题性旅行: 无论是追寻历史的足迹,还是探索美食的奥秘,亦或是参与志愿服务,《世界足迹》将为你打开主题性旅行的大门。我们将介绍各种小众而有吸引力的旅行主题,并提供如何规划和执行这些主题旅行的思路,让你能更专注于自己的兴趣。 慢旅行的艺术: 在信息爆炸的时代,放慢脚步,细细品味旅途中的每一个瞬间,成为一种难得的奢侈。《世界足迹》将倡导“慢旅行”的理念,分享如何在旅途中享受当下,与自己对话,观察细微之处的美好。 第三部分:旅行的启示——带走什么? 一场成功的旅行,留下的不应只是照片和纪念品,更应是深刻的思考、宝贵的经验和对生活的全新理解。《世界足迹》将引导读者反思旅行的真正收获: 视野的拓展与认知的重塑: 接触不同的文化和价值观,能够极大地拓展我们的视野,挑战固有的认知。《世界足迹》将分享旅行如何帮助我们理解世界的多元性,培养包容性,并以更开放的心态面对生活中的差异。 对生活的热爱与珍惜: 离开熟悉的环境,更能让我们体会到家的温暖,珍惜眼前拥有的一切。《世界足迹》将通过旅人的故事,展现旅行如何帮助人们重新审视自己的生活,发现平凡中的不平凡,并重新点燃对生活的热情。 自我发现与内在成长: 在陌生的环境中,我们常常会遇到挑战,也更容易认识到自己的优点和不足。《世界足迹》将分享旅行中的自我发现之旅,以及如何将旅途中的感悟转化为内在成长的动力,成为一个更强大、更完整的人。 责任与可持续的旅行: 随着旅行的普及,我们对目的地及其文化、环境的责任也日益凸显。《世界足迹》将探讨负责任旅行的意义,分享如何在旅行中保护环境,尊重当地文化,并为目的地带来积极影响,成为一个有意识的旅行者。 《世界足迹:探寻旅行的无限可能》是一本献给所有热爱旅行、渴望探索、追求自我成长的心灵的指南。它将以真挚的情感、丰富的案例和深刻的思考,激发你内心深处对旅行的渴望,帮助你规划一段不仅仅是“看见”世界,更是“感受”世界、“理解”世界的旅程。它会让你明白,每一次出发,都是一次对未知世界的致敬,也是一次对无限可能的探索。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《旅行社经营管理》这本书,让我明白了旅行社不仅仅是销售旅行产品,更是销售一种“体验”和“服务”。书中的营销推广策略章节,简直是一部实操宝典。作者从传统的宣传方式,如广告、传单,讲到如今流行的线上营销,如社交媒体推广、内容营销、SEO优化、KOL合作等等,面面俱到。我特别喜欢书中对“口碑营销”的重视,强调了通过提供优质服务来赢得客户的信任和推荐,这远比任何广告都更有说服力。它让我意识到,一次满意的旅行,会带来无数潜在的客户,而一次糟糕的旅行,则可能毁掉一个旅行社的声誉。书里还提到了如何利用数据分析来指导营销活动,例如通过分析用户行为数据,来更精准地进行广告投放,或者根据用户偏好来推荐更适合他们的旅游产品。这些现代化的营销手段,是我以前从未深入了解过的。这本书让我看到了旅行社在信息时代如何借力互联网,拓展营销渠道,触达更广泛的客户群体,并最终实现业务增长。它不仅仅是理论的阐述,更充满了实用的建议和可操作的方法,让我对旅行社的营销活动有了更深刻的理解。

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这本书的战略规划与风险管理部分,让我彻底改变了对旅行社的刻板印象。我以前觉得旅行社就是“卖货”,只要货卖得出去就行,根本没想过什么“战略”和“风险”。但《旅行社经营管理》这本书,就像一位经验丰富的向导,带领我穿越了旅行社经营的迷宫。书中详细讲解了如何进行SWOT分析,如何制定长远的发展目标,以及如何根据市场变化调整经营策略。我尤其对风险管理的部分印象深刻。作者列举了旅行社可能面临的各种风险,例如自然灾害、政治动荡、金融危机、安全事故、甚至是疫情等,并提出了相应的应对措施,包括购买保险、建立应急预案、分散经营风险等等。这让我意识到,一家稳健经营的旅行社,背后一定有周全的风险控制体系。书中还强调了建立合作伙伴关系的重要性,比如与航空公司、酒店、景点、地接社等保持良好的合作关系,这不仅能保证产品供应的稳定性,也能在出现问题时获得更及时的支持。这本书让我看到了旅行社经营的深度和广度,也让我理解了成功的旅行社是如何在不确定性中寻找确定性,实现可持续发展的。

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这本书在法律法规与合规经营这部分,让我看到了旅行社行业背后严格的规范和监管。我以前对旅行社的经营,只停留在“买卖”的层面,很少去考虑法律风险。但《旅行社经营管理》这本书,让我认识到,旅行社的经营必须在法律的框架内进行,而且必须严格遵守相关的法律法规,才能保障自身和消费者的权益。书中详细介绍了旅行社需要遵守的各类法律,例如旅游合同法、消费者权益保护法、广告法等等,以及在经营过程中需要注意的合规性问题,例如合同的规范签订、信息的真实披露、旅游产品的安全保障等等。作者还强调了如何建立内部的合规管理体系,如何应对可能出现的法律纠纷。这让我意识到,旅行社的信誉和口碑,与是否能够做到合法合规经营息息相关。这本书让我明白,合规经营不仅是企业发展的底线,更是提升品牌价值的关键。

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《旅行社经营管理》这本书,在技术应用与信息化建设这方面,让我看到了旅行社行业的现代化转型。我以前觉得旅行社就是一个传统的服务行业,对技术的要求不高。但这本书让我看到了,科技正在深刻地改变着旅行社的运营模式和客户体验。作者详细介绍了如何利用信息技术来提升运营效率,例如在线预订系统、客户关系管理系统、行程管理系统等等。我特别对书中关于“大数据分析”在旅行社中的应用印象深刻。通过对海量客户数据的分析,旅行社可以更精准地了解客户需求,优化产品设计,精准营销,甚至预测市场趋势。此外,书中还提到了虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等新兴技术在旅游产品展示和体验中的应用潜力。这让我看到了旅行社行业未来的发展方向,即如何借助科技的力量,为客户提供更便捷、更个性化、更具吸引力的旅行服务。

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《旅行社经营管理》这本书,在人力资源管理这一块,简直是点醒了我。我一直以为旅行社的员工就是导游和前台,但这本书让我看到了一个更完整的团队构成和更专业的管理体系。书中详细探讨了如何招聘、培训、激励和留住优秀人才,这对于任何一家服务型企业来说都至关重要。我特别欣赏作者对导游职业的深入剖析,不仅仅是讲解旅游知识,更强调了沟通能力、应变能力、服务意识,以及如何成为一个能够传递旅行价值的“文化使者”。书里还提到了如何建立绩效考核体系,如何进行团队建设,如何营造积极的企业文化。这让我明白,旅行社的竞争,归根结底是人才的竞争。拥有一个充满活力、专业高效的团队,是提供卓越客户体验的基础,也是实现企业战略目标的关键。这本书让我对旅行社的内部运营有了更深的认识,也让我看到了企业管理中“人”的重要性。

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读完《旅行社经营管理》,我深刻体会到,经营一家旅行社绝非易事,它需要系统性的思考和周密的计划。书中关于产品开发与定价策略的章节,让我脑洞大开。我以前总觉得旅游产品无非就是“跟团游”和“自由行”,但这本书却让我看到了无数的可能性。作者详细介绍了如何基于市场需求、成本构成、竞争对手定价以及品牌定位来制定合理的价格。这里面的学问可不小,涉及到成本核算、利润目标设定、淡旺季差异化定价,甚至还有一些心理定价策略的应用,比如利用整数定价、尾数定价等来影响消费者的购买决策。我特别关注了书中关于“打包产品”的设计,原来不仅仅是将机票、酒店、门票简单地叠加,而是要根据特定的主题(例如,探险主题、文化体验主题、亲子主题)将各项服务进行有机组合,形成具有独特价值的产品。而且,作者还强调了对产品生命周期的管理,如何根据市场反馈和消费者变化,不断地对产品进行迭代升级,保持其竞争力。这让我联想到,很多成功的旅行社,其核心竞争力就在于能够不断推出创新性的旅游产品,满足消费者日益增长的个性化和多元化需求。这本书的内容,对于我理解旅行社的商业模式,以及它们如何通过差异化的产品和服务在激烈的市场竞争中脱颖而出,提供了非常有价值的视角。

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读完《旅行社经营管理》,我才真正理解了“客户关系管理”这个概念的深远意义。我以前以为,客户买完产品就完了,但这本书让我看到,客户旅程的结束,恰恰是建立长期客户关系的开始。作者详细阐述了如何通过CRM系统来管理客户信息,如何进行客户细分,如何为不同类型的客户提供个性化的服务和营销。我尤其对书中关于“客户忠诚度”的培养方式印象深刻。它不仅仅是通过打折促销,更是通过持续的关怀、惊喜的回馈、以及建立情感连接来实现。比如,记住客户的生日、特殊纪念日,或者在客户再次预订时提供一些小小的升级服务。这些看似微小的细节,却能够极大地提升客户的满意度和忠诚度。这本书让我明白,旅行社要想在竞争激烈的市场中立足,就必须将客户放在首位,用心去经营每一个客户关系,将每一次互动都转化为巩固品牌形象、提升客户粘性的机会。

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这本书的国际旅行市场分析部分,让我感受到了旅行社行业全球化的视野和挑战。我以前总觉得旅行社就是做国内旅游的,但《旅行社经营管理》这本书让我看到了更广阔的国际市场。作者详细分析了全球旅游市场的现状、趋势、以及不同国家和地区的旅游特点。我特别关注了书中关于“目的地营销”和“跨文化沟通”的内容。它让我明白,要想在国际市场上取得成功,旅行社不仅需要了解目的地的风土人情、文化习俗,还需要能够与来自不同文化背景的客户进行有效沟通和交流。书中还提到了如何应对汇率波动、国际政治经济形势变化等外部因素对国际旅行业务的影响。这让我看到,经营一家具有国际视野的旅行社,需要具备更高的专业素养和更强的风险应对能力。这本书让我对旅行社行业有了更宏观、更立体的认识,也让我对未来的旅行充满了更多的好奇和期待。

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《旅行社经营管理》这本书,在财务管理方面,给了我很大的启发。我以前对旅行社的财务了解非常有限,觉得无非就是收钱、找钱、花钱。但这本书让我看到了一个更加精细化、系统化的财务管理体系。作者详细介绍了旅行社的成本构成,包括固定成本和变动成本,以及如何进行成本控制和效益分析。我特别关注了书中关于现金流管理的章节,这对于旅行社这种周期性强、资金周转要求高的行业来说,是至关重要的。书中还讲解了如何进行预算管理、财务报表分析,以及如何利用财务数据来指导经营决策。这让我意识到,一家成功的旅行社,其背后一定有稳健的财务基础和精明的财务管理。它不仅仅是为了盈利,更是为了保证企业的可持续发展和应对潜在的财务风险。

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这本书简直让我大开眼界,虽然我只是一个对旅游业充满了好奇的普通读者,但《旅行社经营管理》这本书,就像打开了一扇新世界的大门。我一直以为旅行社就是一个简单的中介,负责订票订酒店,然后从中赚取差价,但这本书却将这个行业描绘得如此立体和复杂。它不仅仅是在讲“怎么做”,更是在讲“为什么这么做”,以及“这么做的背后逻辑是什么”。我印象最深刻的是书中关于市场细分和目标客户定位的章节,作者深入浅出地分析了不同年龄段、不同收入水平、不同兴趣爱好的游客,他们各自的需求和偏好,以及旅行社如何针对这些差异化需求,设计出更有吸引力的产品。比如,对于追求性价比的学生群体,可能需要的是经济实惠的背包游线路;而对于注重体验和舒适度的退休人群,则需要的是行程安排周到、服务细致的高端定制游。书里还列举了很多实际的案例,让我能够直观地理解这些理论是如何在现实中落地的。我尤其喜欢书中对“用户体验”的强调,它让我意识到,旅行社的核心竞争力不仅仅在于价格,更在于能否为客户提供一次难忘、顺畅、充满惊喜的旅行。从最初的咨询、行程规划,到旅途中的每一个细节,甚至到旅途结束后的回访,都应该被视为构成整体用户体验的重要环节。这本书真的让我对旅行社这个行业有了全新的认识,也让我对未来的旅行充满了更多的期待。

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