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出版者:科学出版社

作者:陈红英

出品人:

页数:472

译者:

出版时间:2002-7-1

价格:59.0

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787030105677

丛书系列:

图书标签:

• Commerce Server 2000
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探索现代商业智能的基石：《企业级数据驱动战略与实施蓝图》 书籍简介 在这个信息爆炸的时代，企业的数据资产已成为驱动创新、优化运营和实现可持续增长的核心引擎。然而，如何将海量、分散的数据转化为可执行的商业洞察，并将其深度融入日常决策流程，仍是横亘在众多组织面前的一大挑战。《企业级数据驱动战略与实施蓝图》正是一本旨在填补这一鸿沟的权威指南。它并非关注单一技术平台的应用，而是从宏观的战略高度，系统地剖析了构建一个现代化、高效能数据生态系统的全景路线图。 本书摒弃了对具体软件版本或过时技术的纠缠，聚焦于数据治理、架构演进、分析方法论以及组织文化重塑这些具有永恒价值的核心要素。它将引导读者穿越数据战略制定的迷雾，抵达数据价值最大化的彼岸。 第一部分：数据战略的顶层设计与文化重塑 数据驱动不仅仅是技术部门的责任，它首先是一种自上而下的企业文化转型。本书的第一部分奠定了坚实的基础，帮助高层管理者和业务领导者理解“数据即资产”的真正含义。 第一章：从被动报告到主动预测——数据战略的战略定位 本章深入探讨了当前商业环境中数据战略的必要性与紧迫性。我们将分析技术孤岛如何阻碍敏捷性，并提出一套分阶段的战略框架，用以明确数据驱动的目标（如客户体验优化、供应链韧性增强、风险规避）。重点讨论了如何将数据战略与企业的核心业务目标进行深度对齐（Alignment），确保每一次数据投入都能产生可量化的商业回报（ROI）。 第二章：数据治理的基石——信任、合规与质量的三角平衡 数据质量是所有高级分析的前提。本章详尽阐述了构建健壮数据治理框架的关键要素，包括元数据管理、数据血缘追踪、数据所有权（Stewardship）的明确划分。我们不仅讨论了GDPR、CCPA等全球数据合规要求的实践落地，更强调了建立“数据信任”的文化机制，确保业务用户对所用数据的准确性和一致性持有绝对信心。内容涵盖了从数据标准制定到违规惩戒的完整生命周期管理。 第三章：数据素养与组织敏捷性：培养“数据公民” 技术工具的引入只是第一步，真正实现数据驱动，需要全体员工的数据素养提升。本章提供了一套实用的组织变革管理模型，用以克服变革阻力。讨论了如何设计分层级的数据素养培训项目（从数据解读到高级建模），以及如何通过内部社区、数据沙盒环境激发员工主动探索数据的热情，从而培育出一种鼓励实验、容忍失败、快速迭代的数据文化。 第二部分：面向未来的数据架构与技术选型哲学 本部分将视角转向技术实施层面，但其核心思想是“架构应服务于业务需求，而非反之”。我们探讨了应对现代数据体量、速度和多样性的弹性架构原则。 第四章：解耦与集成：构建现代数据生态系统的核心原则 本书详细解析了现代数据架构的演进趋势，包括从传统集中式数据仓库向数据湖（Data Lake）、数据湖仓一体（Lakehouse）架构的平稳迁移策略。重点分析了如何通过数据网格（Data Mesh）的设计理念，实现数据所有权和服务的去中心化，以适应快速变化的微服务和分布式应用环境。我们提供了评估不同架构模型（如Lambda vs. Kappa）的决策树，帮助企业根据自身业务特性选择最优路径。 第五章：数据管道的弹性设计与自动化（ETL/ELT的下一站） 数据管道的可靠性直接决定了分析的实时性与准确性。本章聚焦于构建高吞吐量、低延迟的数据摄取与转换流程。内容涵盖了批处理与流式处理技术的融合策略，强调基础设施即代码（IaC）在数据平台运维中的应用，以确保管道的快速部署、弹性伸缩和故障自愈能力。特别讨论了如何利用数据可观测性（Data Observability）工具，在问题发生前主动识别和解决数据质量或性能瓶颈。 第六章：云端战略与多云环境下的数据主权 面对基础设施的云化趋势，本章提供了一个中立的视角来评估主流云服务商（如AWS、Azure、GCP）在数据服务方面的优势与局限。核心内容集中在多云/混合云环境下的数据驻留策略、数据同步挑战，以及如何设计一套跨云平台的数据治理和安全框架，确保在全球化运营中数据的合规性和可访问性。 第三部分：高级分析与价值变现的实践路径 数据只有被有效利用才能产生价值。第三部分是关于如何将技术转化为商业成果的实操指南。 第七章：超越描述性分析：预测建模与因果推断的商业应用 本章深入浅出地介绍了从描述性（发生了什么）向预测性（将要发生什么）和规范性（我们应该做什么）分析的升级路径。我们探讨了机器学习模型在客户流失预测、需求预测和欺诈检测中的实际案例，并着重讲解了可解释性AI（XAI）的重要性，确保模型决策过程透明可信，便于业务人员采纳。 第八章：构建数据产品：从报告到赋能业务的飞跃 成功的组织将数据视为可以向内或向外销售的“产品”。本章详细阐述了“数据产品”的概念，即封装了特定业务逻辑、具备清晰SLA和API接口的数据服务单元。我们将指导读者如何定义数据产品的价值主张，选择合适的技术堆栈（如数据虚拟化或API层），以及如何通过自助服务门户，将复杂的数据分析能力封装成简单的业务工具，赋能一线业务人员。 第九章：度量体系的设计与持续优化（Metrics Framework） 一个清晰的度量体系是评估数据驱动战略是否成功的标尺。本章区分了关键绩效指标（KPIs）、驱动指标（Drivers）和健康度指标（Health Metrics），并提供了一套科学的指标选择、校准和迭代方法。重点讨论了指标的漂移（Metric Drift）问题，以及如何建立持续的反馈回路，确保度量体系能够适应不断变化的商业环境，真正驱动业务持续改进。 总结：数据驱动的未来展望 本书最后以对数据伦理、隐私保护前沿趋势的展望作结，强调了在一个日益受监管和关注透明度的世界中，企业必须将道德考量内置于数据战略的每一个环节。 《企业级数据驱动战略与实施蓝图》是一本面向架构师、数据科学家、IT高管以及所有致力于将数据转化为企业核心竞争力的专业人士的必备参考书。它提供的是方法论、原则和框架，指导您在任何技术栈和任何行业背景下，成功地构建和运营面向未来的数据智能体系。

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