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讲原则比较多，有相关经验的会对其中的归纳深有感悟。 核心内容就一句——领导者注定孤独，但要坚持原则。

我怎么感觉作者想说，官场如战场，没个把个出生入死的弟兄，休要熬出头呢？

"我认为最差的领导是拿不出决策的领导，最差劲的领导只会为问题发愁，但不会解决问题。即使一个错误的决策也会在机构里引起一系列反应，慢慢地机构本身的运转会把一个差劲的决策变成一个好的决策。但如果什么决策也没有，整个机构只好坐在那里等待。"

我怎么感觉作者想说，官场如战场，没个把个出生入死的弟兄，休要熬出头呢？

为将之道，在于识人用人做人，缺一不可。

11月24日 高盛不会教你的事：如何在金融界出类拔粹 (上) 口述、修订：arbitrageur 记录、整理：台大期货社2004~2005干部群。社长eikichiyu 我们第一件要做的事，就是清场 你们为什么要来这边呢？我跟各位讲老实话，这是一个非常非常非常无聊的社团。 在所有类型的社团里...  

于个性和民族性的最大考验。一名军人和一支军队在残酷的战斗和艰苦的战备中的表现，象征着这个民族的质量。在抗美援朝战争中，毛泽东指出，“敌人是铁多气少，我们是铁少气多。”“气”是中国文化性格的一种表述。它是源于对本原力量的掌握、对终极意义的透彻和对善于胜利的信...

《为将之道》与其他随处可见的讲述领导力的书的区别在于它是基础事实的，而不是空想的。书中每一个领导力特质都是从多个美军高级军官的经历中提取出来的。 这导致了两个优点： 1.使书中提到的特质更具有实际操作性。 机场、车站、报亭的领导力书籍会告诉你，“正直”是一种...  

人生如戏，而最波澜壮阔的大戏，莫过于战争。 有过从军经验的人是幸福的，他们曾在规模最大、效率最高、技术最先进的组织中工作过，这种职历经验，是非常难得的。 当然，我说的是美军，某些养猪种菜、倒卖汽车、只会教人站队列的不算。 而那些长期从军，又曾经历艰难困苦和超凡...  

《为将之道》与其他随处可见的讲述领导力的书的区别在于它是基础事实的，而不是空想的。书中每一个领导力特质都是从多个美军高级军官的经历中提取出来的。 这导致了两个优点： 1.使书中提到的特质更具有实际操作性。 机场、车站、报亭的领导力书籍会告诉你，“正直”是一种...