精妙应变技巧

精妙应变技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海文化出版社
作者:陆群和
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2005-2-1
价格:15.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787806467398
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 情商
  • 心理学
  • 处世智慧
  • 思维模式
  • 应对策略
  • 自我提升
  • 职场技能
  • 情绪管理
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具体描述

生活处处、事事、时时都在“变”。了解、掌握与适应这种变化,人们就可以生存、发展、壮大,否则,就会失败,停滞、暗淡。

所以,人们必须学会创造,运用“一定的条件”,促成事物不断地向着有利于自己的方向转化。

古今中外,莫不如此。《精妙应变技巧》从多方面介绍了“应变”的经验,同时密切联系实际,介绍了当今商战中,成功企业家特别是CEO们学习、掌握、运用应变技巧的成果与体验。事例典型,叙述简洁,文笔生动,值得一读。

《跨越藩篱:全球化背景下的文化融合与冲突解决》 导言:在交织的世界中寻找共鸣 当今世界,技术的飞速发展与人员的空前流动,使得不同文明、不同背景的人们以前所未有的速度和广度进行接触。全球化,这个宏大的时代主题,在带来经济繁荣与文化交流的同时,也无可避免地激化了深层次的文化差异、价值冲突以及身份认同的挑战。我们生活在一个既紧密相连又时常感到疏离的矛盾空间中。如何理解并有效地处理这些文化间的摩擦,如何从对立走向理解,最终实现有建设性的共存与合作,成为了我们这个时代最紧迫的议题之一。 本书并非探讨速成的技巧或表面的礼仪,而是深入剖析文化冲突的根源,构建一套系统性的理论框架,用以指导个体、组织乃至国家层面,穿越文化藩篱,实现真正意义上的融合与和平共处。 --- 第一部分:透视文化藩篱——冲突的深层根源 本部分聚焦于解构“文化”这一复杂概念,并系统性地梳理现代社会中文化冲突的结构性根源。 第一章:文化的冰山模型与隐性假设 我们首先要超越那些显而易见的文化符号(如服饰、食物),进入文化的“水下部分”。本书详细阐述了霍夫斯泰德(Hofstede)、特龙皮纳尔斯(Trompenaars)等经典模型,但更侧重于批判性地引入“意义构建”的视角。文化不仅仅是一套规范,更是一套集体无意识的、关于“真实”的底层操作系统。 时间观的错位: 线性时间(完成任务优先)与循环时间(关系维护优先)在跨国商业谈判中的具体体现与误判。 权力距离的解读: 对权威的服从(高权力距离)与对平等的追求(低权力距离)在组织决策中的冲突点。 高语境与低语境的鸿沟: 信息传递的冗余度如何影响信任的建立,尤其是在法律契约与人情往来之间的权衡。 第二章:身份政治与“他者”的构建 在全球化浪潮下,既有的民族国家、宗教群体和本土社群的身份认同受到了前所未有的冲击。本章分析了身份焦虑如何催生排外情绪和文化保守主义。 “我们”与“他们”的二元对立: 心理学机制如何将复杂的现实简化为清晰的阵营划分。 历史记忆的武器化: 民族叙事中的创伤与荣耀,如何被用来构建今日的对立立场。 数字空间中的回音室效应: 社交媒体如何加速了极端观点的固化,使不同文化群体间的接触仅限于对立面的展示。 第三章:经济不平等与文化不公的交互作用 文化冲突往往披着意识形态的外衣,其背后常常隐藏着经济资源的分配不均。本章探讨了经济全球化带来的利益失衡如何被解读为文化上的“侵略”或“优越性”。 文化帝国主义的辩证法: 强势文化输出背后的经济驱动力分析。 本土抵抗的文化表达: 对外来影响的抵制,如何通过对传统习俗的过度强调而表现出来。 --- 第二部分:融合理念与认知重构 理论分析之后,本部分致力于提供一种新的认知范式,即如何从根本上改变我们看待差异的方式,从“容忍”转向“整合”。 第四章:从比较到共情:叙事医学的启示 本书借鉴叙事医学(Narrative Medicine)的精髓,倡导通过深度倾听和理解他者的“生活世界”(Lebenswelt)来消解预设判断。 主动倾听的层次: 超越信息的接收,到达情感和价值观的层面。 “换位体验”的局限与可能: 如何在保持自身主体性的前提下,真正设身处地地理解他者经验的合理性。 跨文化情境中的“双重在场”: 既要扎根于自身的文化背景,又要灵活地悬置批判,进入对方的逻辑体系。 第五章:张力管理:在对立中寻找建设性空间 融合并非意味着消融所有差异,而是学会管理和利用不同文化张力所产生的能量。 “亦此亦彼”的思维模式: 学习德里克·雅各布斯(Derek Jacobs)提出的“集成式思维”,将看似矛盾的文化要素置于同一框架内进行优化。 冲突的再定义: 将文化冲突视为创新和适应性的驱动力,而非纯粹的破坏性事件。 中介场域的构建: 在商业合作、外交谈判或社区建设中,如何设计出双方都能感到安全、能共同“创造意义”的第三空间。 --- 第三部分:实践路径——构建适应性系统 本部分将理论应用于实践,重点探讨如何在组织、教育和社区层面建立起具有长期韧性的文化适应机制。 第六章:跨文化领导力与“流变型权威” 在全球化团队中,传统的层级式权威难以奏效。成功的领导者必须是文化上的“译者”和“调频器”。 情境化激励: 识别并激活不同文化群体中真正起作用的动机因素(例如,在集体主义文化中强调团队荣誉,在个人主义文化中突出个人贡献)。 透明度与仪式感的平衡: 如何在需要高透明度的管理模式与某些文化中至关重要的“面子”和隐晦的沟通方式之间找到支点。 柔性授权模型: 建立基于任务和信任的授权体系,而非严格依赖职级划分的权力结构。 第七章:教育重塑:培养全球公民的心灵地图 教育体系必须从知识的传递转向复杂性的接纳。本书呼吁对现有课程进行根本性改革,融入对非西方知识体系的严肃考察。 案例研究的地域拓宽: 不再以西方成功案例作为唯一标尺,纳入非洲、拉美、东亚在可持续发展、社会治理上的本土创新。 批判性历史教育: 鼓励学生对自身国家的历史叙事进行反思,认识到所有历史都是一种选择性的记忆。 语言学习的深度化: 强调语言背后的世界观,而非仅仅是工具性学习。 第八章:全球伦理与共同的人性基础 在文化差异的海洋中,我们仍需锚定共同的价值准则。本章探讨了如何在承认文化相对性的同时,坚守普世的人类尊严底线。 “最低公约数”的寻找: 识别那些超越文化藩篱的、关于公平、关怀和尊重的基本道德直觉。 全球治理中的文化敏感性: 探讨联合国、世界贸易组织等机构在制定普适性规则时,如何避免“一刀切”带来的文化反噬。 从妥协到协同: 最终目标是实现不同文化价值体系的相互赋能,创造出超越任何单一文化所能达到的新秩序。 --- 结语:在不确定性中航行 《跨越藩篱》旨在提供的是一种持续的“认知运动”,而非一套静态的解决方案。在一个不断变化、意义不断被重塑的世界里,最大的确定性就是不确定性本身。理解文化冲突,就是理解人类在寻求意义和归属时的复杂挣扎。本书期望读者能够带着审慎的乐观,进入每一个充满异质性的场景,视之为一次深刻的自我拓展与文明学习的机会。真正的融合,始于放下“我们是对的”的执念,继而拥抱“我们共同创造的未来才是唯一的出路”的信念。

作者简介

目录信息

主编荐言
一 事物变动策转化
二 情况有变谋亦变
三 临机应变相搏时
四 精通九变会用兵
五 灵活机动法精髓
六 依法用法求主动
七 机动灵活用计谋
八 镇定自若对强敌
九 为了胜利就要争
十 欲求取胜兵贵先
……
· · · · · · (收起)

读后感

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