商务信息系统

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出版者:中信出版社
作者:格雷厄姆・柯蒂斯
出品人:
页数:576
译者:王国成
出版时间:2005-1
价格:78.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787508601274
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • textbook
  • 信息系统
  • 商务
  • 管理信息系统
  • 企业信息化
  • 数字化转型
  • 信息技术
  • 商业智能
  • 数据分析
  • 系统分析
  • 电子商务
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具体描述

在本书前三版获得成功的基础上,第四版在阐述信息系统如何辅助实现企业目标方面更为通俗易懂。分析式的讲述方法使本书更适合作为商贸专业高年级本科生焦信息统课程的教材,或作为计算机专业高年级本科生的信息系统拓展课程的教材。本书迹知合MBA学生以及跟踪商务信息系统发展轨迹的专业人士参考阅读。

第四版主要特点:

在扩充网络和分布系统一章,调整和增加了互联网应用最新进燕尾服方面的内容。

增加了电子商务和商贸应用一章。

强调了理性计划模型的重要性。

包括了与信息系统管理有关内容。

关于热门话题,补充了新材料——数据仓库、数据挖掘、企业情报和知识管理。

关于信息系统战略方面的思考和最新进展已被充实到战略和信息系统一章中。

收集了英国、欧洲以及世界上更多国家的案例。

重构信息系统进展一章,包含了扩展辅助信息系统的方法。

注重了作为教材的实用性:每章设有学习目标;突出关键术语;提供小型案例帮助理解重要概念;每章结束时安排专题案例研究,提供更深层次的研究材料;设置拓展性案例研究,以商业问题为引例,逐步展开且灵活生动;每章的后面还增加了问题回顾和练习。

与本教材相应的合作网站www.booksite.net提供进一步的潜在的学习辅料。

深入浅出:现代商业运营与信息技术融合的实践指南 书名:商业智能与决策支持系统:构建数据驱动型组织的蓝图 作者: [此处可填写真实的作者或虚拟作者组合,例如:张伟、李静] 出版社: [此处可填写真实的出版社或虚拟出版社名称,例如:华章科技出版社] --- 导言:数据洪流中的导航者 在当今瞬息万变的商业环境中,信息的爆炸性增长既是挑战,更是前所未有的机遇。传统的经验驱动型决策模式已逐渐无法应对市场复杂性和速度的要求。企业迫切需要一套系统化的方法论,将海量的原始数据转化为具有洞察力的知识,并最终指导战略和运营的每一步。 本书《商业智能与决策支持系统:构建数据驱动型组织的蓝图》,正是在这一时代背景下应运而生。它并非仅仅是技术手册的堆砌,而是一部深入浅出的实践指南,旨在帮助管理者、分析师和技术人员理解如何利用先进的信息系统工具,构建起一个敏捷、高效、能够持续学习和自我优化的数据驱动型组织。 我们清晰地认识到,商业的成功不再仅仅依赖于优秀的商业模式或强大的资本,更依赖于对“数据”的理解、驾驭和利用能力。本书聚焦于商业智能(Business Intelligence, BI) 和决策支持系统(Decision Support Systems, DSS) 这一核心领域,系统阐述了如何从战略层面规划、技术层面实施,到应用层面落地的全过程。 --- 第一部分:理论基石与战略视野 (The Foundations) 本部分旨在为读者打下坚实的理论基础,理解BI与DSS在现代企业管理中的战略地位。 第一章:从信息化到智能化:商业分析的演进轨迹 本章追溯了信息系统在企业中的发展历程,区分了交易处理系统(TPS)、管理信息系统(MIS)与当前热门的BI/DSS之间的本质区别。我们深入探讨了为何企业需要从“记录历史”转向“预测未来”和“指导行动”。关键内容包括:描述性分析、诊断性分析、预测性分析和规范性分析的层次结构及其在决策链中的作用。 第二章:决策科学与信息系统的交汇点 决策是一个复杂的认知过程。本章侧重于决策理论,介绍经典决策模型(如:理性决策模型、有限理性模型)如何被信息系统所支持和优化。重点解析了结构化、半结构化和非结构化决策的特点,并阐述DSS如何针对不同复杂程度的决策提供定制化的模型和数据支持。同时,本章探讨了人类认知偏差在数据解读中的影响,以及系统如何设计以减轻这些偏差。 第三章:商业智能的战略蓝图与治理框架 BI并非孤立的技术项目,它必须与企业的整体战略高度契合。本章提供了构建企业级BI战略的框架,包括愿景设定、范围界定和价值衡量。我们详细讨论了数据治理(Data Governance) 的重要性,强调了数据质量、安全性和合规性是实现有效BI的前提条件。成功案例分析将展示清晰的BI战略如何直接转化为市场竞争优势。 --- 第二部分:核心技术架构与数据生命周期管理 (The Architecture) 本部分是本书的技术核心,详细剖析支撑BI与DSS运行的关键技术组件及其集成方法。 第四章:数据仓库(DW)与数据湖(Data Lake)的构建艺术 数据是BI的心脏。本章深入讲解了数据仓库的设计范式,如Kimball的维度建模(星型、雪花型) 与Inmon的范式化方法的对比与适用场景。随后,我们转向现代架构,详细介绍数据湖的概念、优势与挑战,以及如何有效管理非结构化和半结构化数据的存储与访问。重点关注ETL(提取、转换、加载)/ELT流程的优化策略,确保数据的准确性与时效性。 第五章:OLAP技术与多维分析的实现 在线分析处理(OLAP)是实现复杂商业洞察的关键工具。本章全面解析了MOLAP、ROLAP和HOLAP的技术原理、性能差异及应用场景。通过具体的案例,读者将学习如何构建高效的数据立方体(Data Cube),并掌握切片(Slice)、钻取(Dice)、旋转(Pivot) 等核心分析操作,实现对业务绩效的深度剖析。 第六章:高级分析技术在决策支持中的应用 本章将讨论如何将更前沿的分析方法集成到DSS中。内容涵盖预测性建模(如时间序列分析、回归分析)、数据挖掘(Data Mining) 的主要算法(聚类、分类、关联规则),以及优化模型(如线性规划、模拟技术)在资源分配、供应链优化中的应用。本书强调分析结果如何被转化为可执行的建议,而非仅仅是统计报告。 --- 第三部分:系统实施、用户交互与绩效评估 (Implementation & Value Realization) 技术到位后,如何确保系统被有效采纳并真正创造价值是成功的关键。 第七章:构建用户友好的决策支持界面(Dashboard & Visualization) 信息的可视化是沟通复杂洞察的桥梁。本章专注于信息可视化设计原则,包括选择合适的图表类型、信息密度控制和叙事性设计。我们将探讨现代BI工具中交互式仪表板(Dashboard) 的设计最佳实践,确保决策者能够快速、准确地理解关键绩效指标(KPIs)及其背后的驱动因素。 第八章:集成式与嵌入式决策支持系统(Operationalizing DSS) 真正强大的DSS是“无形”的,它嵌入在日常业务流程中。本章探讨如何将预测模型或优化结果实时反馈给一线操作人员。例如,如何将库存优化建议直接推送到ERP系统,或将客户风险评分嵌入到CRM界面中。重点讨论业务流程管理(BPM) 与DSS的集成策略。 第九章:衡量BI与DSS的投资回报率(ROI)与持续优化 任何信息系统项目都必须证明其价值。本章提供了一套量化和质化评估BI/DSS项目ROI的方法论。讨论如何设定可量化的成功指标(如决策速度提升、库存周转率改善、错误率降低)。最后,本章指导读者建立反馈回路,持续监控系统性能、数据质量和用户满意度,确保系统能够随着业务变化而迭代进化。 --- 结语:迈向自主学习的企业 《商业智能与决策支持系统:构建数据驱动型组织的蓝图》,致力于为企业提供一张清晰的路线图,指导其跨越数据孤岛,实现从被动报告到主动赋能的转变。本书强调,技术只是工具,真正的竞争力来源于组织对数据的深刻理解、流程的持续优化,以及最终形成的一种以数据为核心的文化。通过掌握本书所阐述的原则和方法,任何组织都能有效地将信息转化为智慧,在激烈的市场竞争中占据先机。

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