中国信托业发展报告

中国信托业发展报告 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国经济出版社
作者:中国人民大学信托与基金研究所
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2004-6-1
价格:98.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787501764242
丛书系列:
图书标签:
  • 信托
  • 金融
  • 经济
  • 行业报告
  • 中国
  • 投资
  • 理财
  • 发展
  • 监管
  • 市场
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《中国信托业发展报告(1979-2003)》对中国信托发展的历程进行回顾,对信托业发展过程中的经验与教训进行归纳与研究,并结合目前中国信托业发展的市场结构和制度框架展望其前景。

《数字经济时代的商业模式创新与实践》 图书简介 内容概要: 本书深入剖析了在全球数字化浪潮的推动下,商业世界的底层逻辑正在经历的深刻变革。我们不再探讨传统行业的孤立发展,而是聚焦于如何利用数字技术——大数据、人工智能、物联网、区块链等——重塑价值创造、价值传递和价值捕获的全过程。全书以“创新驱动”和“生态共建”为核心理念,系统梳理了从战略规划、技术应用到组织转型的全景图谱。 本书的理论框架建立在“技术-市场-组织”三位一体的互动模型之上,旨在为面临转型挑战的传统企业和寻求突破的初创公司提供一套可操作的、面向未来的商业模式设计与优化方法论。 第一部分:数字化转型的底层逻辑重塑 第一章:范式转移:从工业时代到数据智能时代 本章首先界定了当前商业环境的特征:高频、低边际成本、网络效应驱动。传统线性增长模式被指数级增长模型取代。重点分析了数据作为新型生产要素的特性及其在价值链中的颠覆性作用。探讨了平台化思维如何取代垂直整合,以及“连接”和“场景”如何成为新的稀缺资源。 第二章:价值共创与客户中心化重构 摒弃以产品为中心的思维定势,本章深入阐释了现代商业模式如何围绕“客户旅程”进行端到端的设计。详细讨论了“参与式设计”、“社群驱动”以及“超个性化服务”的实现路径。通过案例分析,揭示了企业如何通过构建反馈闭环,将用户从被动消费者转变为主动的价值共创者,从而建立起强大的用户粘性壁垒。 第二部分:核心创新模式的深度剖析 第三章:平台生态系统的构建与治理 平台经济是当前商业模式创新的核心议题。本章不仅界定了交易型平台、创新型平台和混合型平台的差异,更重要的是,系统性地探讨了平台治理的复杂性。内容涵盖了如何设计有效的激励机制以平衡“供给方”与“需求方”的利益,如何管理外部性和网络效应的负面冲击,以及如何通过“微服务化”和API开放策略,实现生态的快速扩张与柔性协作。此外,对基于区块链技术的去中心化自治组织(DAO)的商业潜力进行了前瞻性探讨。 第四章:服务化转型:从产品销售到“成果交付” 本章聚焦于“产品即服务”(XaaS)的演进趋势。详细阐述了资产密集型企业(如制造业、重工业)如何通过物联网(IoT)和数据分析,实现从一次性销售向订阅式、基于绩效付费(Pay-per-Use)模式的转变。分析了这种模式对企业现金流、研发投入和客户关系维护带来的深远影响,并重点剖析了“预测性维护”和“智能合约”在服务交付中的关键作用。 第五章:数据驱动的决策系统与动态定价 本章深入探讨了数据智能在商业决策中的应用,超越了传统的BI分析。内容包括:如何构建实时数据管道(Real-Time Data Pipeline),如何利用强化学习模型进行动态定价(Dynamic Pricing),以及如何通过精细化的用户画像(Micro-Segmentation)实现精准营销和库存优化。强调了数据安全与合规性在支撑商业创新中的基础地位。 第三部分:组织、人才与战略协同 第六章:敏捷组织与跨职能协作的架构设计 新的商业模式要求组织结构必须具备快速适应性。本章提出并论证了“双元组织”(Ambidextrous Organization)的必要性,即同时管理核心业务的效率优化和探索性创新活动。详细介绍了如何通过设立“创新沙盒”、采用最小可行产品(MVP)方法论,以及重塑跨职能团队(如“敏捷小组”或“部落”)的治理结构,来加速新模式的孵化和迭代。 第七章:人才画像与能力重塑:面向未来的劳动力 成功的模式创新依赖于掌握稀缺技能的复合型人才。本章分析了在数字经济中,对“T型人才”和“π型人才”的需求变化。重点讨论了企业应如何通过内部“再培训”(Reskilling)和“技能提升”(Upskilling)项目,系统性地培养员工的数据素养、系统思维能力和用户体验设计能力,以匹配新的业务需求。 第八章:风险管理与可持续发展(ESG视角) 商业模式的创新必须置于更宏大的社会责任框架下考量。本章探讨了数字经济带来的新风险,如算法偏见、数据隐私泄露和技术垄断问题。同时,引入了环境、社会和治理(ESG)标准,分析了如何将可持续发展目标融入商业模式设计中,例如通过循环经济模式(Circular Economy Models)和绿色技术应用,实现经济效益与社会效益的统一,构建具有长期韧性的商业模式。 结论:面向不确定性的持续演进 本书最后总结了持续创新并非一系列孤立事件,而是一种嵌入组织DNA的常态化能力。未来的商业领袖必须学会拥抱“不确定性溢价”,将迭代视为生命线,并始终保持对技术前沿的敏锐洞察力,以确保商业模式的持续竞争优势。 目标读者: 企业高层管理者(CEO、CTO、CDO)、战略规划部门负责人、创新业务部门负责人、风险投资与私募股权从业者、商学院师生及所有致力于推动商业模式变革的行业专家。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有