公司治理概论

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出版者:清华大学出版社
作者:陈工孟
出品人:
页数:209
译者:
出版时间:2003-9-1
价格:17.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787302067610
丛书系列:
图书标签:
  • 公司治理
  • 陈工孟
  • 财经
  • 综述
  • 公司基本制度
  • 公司治理
  • 治理结构
  • 公司法
  • 商业管理
  • 组织行为
  • 风险管理
  • 战略管理
  • 企业管理
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具体描述

公司治理概论,ISBN:9787302067610,作者:陈工孟,支晓强,周清杰编著

《全球化浪潮下的企业战略重塑与可持续发展》 内容提要: 在全球经济格局深度演变、技术革命日新月异的背景下,传统企业战略正面临前所未有的挑战与机遇。本书深入剖析了新一轮全球化浪潮对企业生存与发展的深层影响,系统阐述了企业如何通过战略创新实现跨越式发展,并致力于构建与社会、环境和谐共生的可持续发展模式。全书分为四个核心部分,逻辑严密,案例丰富,旨在为企业决策者、战略规划师及相关研究人员提供一套全面、前瞻性的理论框架与实践指导。 第一部分:全球化新范式的理解与企业边界的重构 本部分首先界定了当前全球化进程的特点,强调其不再是简单的商品或资本流动,而是数据、技术、人才乃至风险的全球性耦合。我们探讨了“逆全球化”思潮与技术民族主义抬头对跨国企业运营模式带来的冲击。 地缘政治与供应链韧性: 详细分析了地缘政治冲突如何迫使企业重新审视并设计其全球供应链的冗余度和集中度。引入了“韧性优先于效率”的供应链哲学,探讨了区域化布局(Regionalization)和“友岸外包”(Friend-shoring)的可行性与陷阱。 数字主权与数据治理: 随着各国数据本地化要求的提升,企业如何平衡全球运营效率与遵守不同司法管辖区的数据主权法规成为关键。本章剖析了欧盟GDPR、中国数据安全法等主要法规对企业IT架构和数据流动的深远影响,并提出了构建“联邦式数据治理”的建议框架。 无形资产与价值链的迁移: 探讨了知识产权、品牌声誉和平台生态系统成为核心竞争力的时代特征。企业价值的创造不再集中于物理制造环节,而是快速向研发、设计和用户体验环节迁移。如何在全球范围内保护和最大化这些无形资产的价值,是本部分的核心议题。 第二部分:战略创新的驱动力与生态系统构建 成功的企业不再依赖单一的线性战略,而是需要具备在不确定性中快速迭代和自我颠覆的能力。本部分聚焦于驱动当前企业战略变革的关键要素。 颠覆性技术采纳与整合: 深入研究了人工智能(特别是生成式AI)、量子计算的早期商业化潜力,以及生物技术对传统行业的渗透。本书强调,战略创新并非简单采纳新技术,而是将技术深度嵌入到核心业务流程和商业模式中,实现“技术-业务”的深度耦合。 平台化战略与网络效应的深化: 分析了平台企业(如云服务提供商、垂直行业操作系统)如何通过构建强大的生态系统,锁定用户并创造排他性的网络效应。对于传统企业而言,本章提供了“开放式创新”与“构建微型生态”的路径图,指导其从孤立的价值链参与者转变为生态系统的协调者。 敏捷战略与实验文化: 摒弃僵化的五年战略规划,倡导“小步快跑、快速失败、持续学习”的敏捷战略管理方法。探讨了如何通过组织设计和文化建设,培育一种鼓励试错、快速响应市场变化的实验文化,并将其转化为组织层面的核心竞争力。 第三部分:可持续发展(ESG)的战略内化与价值创造 环境、社会和治理(ESG)已从合规要求升级为核心的价值驱动力。本部分旨在指导企业如何将ESG理念真正融入长期战略,而非仅仅作为公关工具。 气候风险管理与脱碳路径: 详细分析了物理风险(极端天气)和转型风险(碳税、政策变化)对企业资产负债表的影响。提供了基于情景分析的科学脱碳目标设定方法,特别是对高排放行业的“净零”路径规划和绿色技术投资的评估模型。 社会资本与人才吸引力: 探讨了“社会”维度在人才竞争中的决定性作用。现代员工,尤其是年轻一代,对企业的社会责任、员工福祉和公平薪酬有极高要求。本章研究了如何通过提升供应链透明度、确保劳工标准,以及投资于员工技能提升,来增强企业的社会资本和雇主品牌。 长期主义的财务衡量与激励机制: 挑战了短期季度财报导向的思维定式。提出了衡量长期价值创造的替代性财务指标(如调整后的ROIC、无形资产回报率),并设计了与可持续发展目标挂钩的高管薪酬与激励方案,确保决策的长期性。 第四部分:组织敏捷性与领导力的转型 战略的落地依赖于适应性强的组织结构和具备前瞻性的领导力。 解构传统层级: 研究了适应数字化和全球化复杂性的新型组织形态,如跨职能团队、双元组织(Ambidextrous Organization)的应用,以及如何有效管理分布式和混合型工作模式下的团队协作。 数据驱动的决策机制: 强调了在海量数据面前,领导者需要从直觉驱动转向“洞察驱动”。本章提供了构建有效数据架构和提升组织数据素养的具体方法,确保战略决策基于事实而非假设。 赋能型领导力: 论述了在高度自主和快速迭代的环境中,领导者角色从“指挥官”转变为“赋能者”和“布道者”。领导者必须学会放权、建立信任,并为团队在不确定性中探索方向提供清晰的愿景和坚定的支持。 本书特色: 前沿性与实践性结合: 内容紧扣当前全球经济热点和管理学最新研究成果。 跨界案例分析: 汇集了来自科技、能源、金融和快速消费品等多个行业的深度案例,揭示战略部署的通用逻辑与行业特殊性。 工具箱方法: 提供了可操作的战略分析工具、风险评估模型和组织转型路线图,便于读者直接应用于工作实践。 本书旨在帮助企业管理者跳出既有的战略框架,以更宏观、更具韧性的视角审视未来,实现从追求效率到追求可持续价值的根本性转变。

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目录信息

读后感

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第一章 公司治理的缘起 主要讲了“公司治理”这一概念是由商业逐步发展出现了问题之后人们经研究引入的。之后比较详细地介绍了公司治理的理论派别。 提到了四个历史上的大事件: 1.1720年英国的南海泡沫; 2.1929年美国股市大危机; 3.1997年亚洲金融危机; 4.2001年安然、世...

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第一章 公司治理的缘起 主要讲了“公司治理”这一概念是由商业逐步发展出现了问题之后人们经研究引入的。之后比较详细地介绍了公司治理的理论派别。 提到了四个历史上的大事件: 1.1720年英国的南海泡沫; 2.1929年美国股市大危机; 3.1997年亚洲金融危机; 4.2001年安然、世...

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第一章 公司治理的缘起 主要讲了“公司治理”这一概念是由商业逐步发展出现了问题之后人们经研究引入的。之后比较详细地介绍了公司治理的理论派别。 提到了四个历史上的大事件: 1.1720年英国的南海泡沫; 2.1929年美国股市大危机; 3.1997年亚洲金融危机; 4.2001年安然、世...

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第一章 公司治理的缘起 主要讲了“公司治理”这一概念是由商业逐步发展出现了问题之后人们经研究引入的。之后比较详细地介绍了公司治理的理论派别。 提到了四个历史上的大事件: 1.1720年英国的南海泡沫; 2.1929年美国股市大危机; 3.1997年亚洲金融危机; 4.2001年安然、世...

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第一章 公司治理的缘起 主要讲了“公司治理”这一概念是由商业逐步发展出现了问题之后人们经研究引入的。之后比较详细地介绍了公司治理的理论派别。 提到了四个历史上的大事件: 1.1720年英国的南海泡沫; 2.1929年美国股市大危机; 3.1997年亚洲金融危机; 4.2001年安然、世...

用户评价

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**评价五** 这本书的叙事风格非常引人入胜,作者仿佛一位经验丰富的向导,带领读者穿越错综复杂的公司治理世界。从最早的合伙制企业,到现代的跨国公司,每个阶段的公司治理变革都与当时的经济社会背景紧密相连,而作者正是将这些历史脉络梳理得井井有条。书中对于不同国家和地区的公司治理实践的比较分析,尤其令人印象深刻。例如,作者详细对比了英美模式(注重股东利益和市场约束)与大陆法系模式(强调保护债权人和员工等利益相关者)的异同,并深入分析了各自的优劣势。这种跨文化的比较,不仅拓宽了读者的视野,也让他们认识到公司治理并非放之四海而皆准的单一模式,而是需要根据具体的国情和文化进行调整和创新。作者对于公司治理信息披露机制的论述,也充满了前瞻性。他深刻理解到,透明度和充分的信息披露是建立信任、降低信息不对称、从而实现有效治理的关键。书中对财务报告、非财务报告、以及信息披露的及时性和准确性等方面的详细论述,为理解现代公司治理的基石提供了重要的参考。

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**评价一** 初翻开《公司治理概论》,就被其宏大的叙事和严谨的逻辑所吸引。本书并未像许多同类著作那样,仅仅停留在概念的堆砌和理论的梳理,而是以一种历史演进的视角,深入剖析了公司治理理念从萌芽到成熟的发展脉络。从早期简单的所有权与经营权分离下的委托代理问题,到如今复杂的股权结构、董事会责任、信息披露以及利益相关者权益保护等多元化议题,作者都娓娓道来,条理清晰。尤其对不同国家和地区公司治理模式的比较分析,为读者展现了全球化背景下,不同文化、法律和经济环境如何塑造出各具特色的公司治理实践。书中对经典案例的引用,如安然事件、世通事件等,更是将抽象的公司治理原则具象化,让读者深刻理解理论的实践意义和潜在风险。例如,在探讨董事会独立性时,作者不仅列举了多项衡量标准,还深入分析了独立董事在实际运作中可能面临的挑战,以及如何建立有效的监督机制来保证其独立性。这种层层递进、由浅入深的讲解方式,使得即使是对公司治理领域涉足不深的读者,也能快速建立起系统的认知框架。书中对于信息不对称、道德风险等微观层面的洞察,与宏观的制度设计巧妙结合,共同构建了一幅立体而生动的公司治理画卷。

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**评价九** 这本书的逻辑结构非常严谨,作者在阐述公司治理的每一个维度时,都紧密围绕着“如何促进企业效率、公平和可持续发展”这一核心目标。例如,在分析股权结构对公司治理的影响时,作者详细探讨了不同股权结构的优劣势,以及它们如何影响公司的决策效率、所有权集中度以及潜在的控制权争夺问题。书中对“一股一票”原则的讨论,以及其在不同国家和地区实施情况的比较,为读者提供了深刻的洞察。同时,本书在探讨董事会与管理层之间的关系时,也展现了其对现实的深刻理解。作者不仅分析了如何通过合理的激励和约束机制来平衡双方的利益,还深入探讨了如何通过有效的沟通和信息共享来建立相互信任的合作关系。这种对公司治理中关键权力平衡的精妙分析,使得本书在理论深度和实践指导性上都达到了很高的水平。

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**评价四** 《公司治理概论》的独特之处在于,它将公司治理与企业战略和长期可持续发展紧密联系起来。作者认为,良好的公司治理并非仅仅是为了满足合规要求或规避风险,更是企业实现可持续增长和创造长期价值的基石。书中对不同治理模式如何影响企业创新能力、风险管理能力和市场竞争力进行了深入探讨。例如,在分析不同所有制形式对公司治理的影响时,作者详细对比了国有企业、民营企业和上市公司在治理结构、决策机制和激励约束方面的差异,并分析了这些差异如何影响其经营绩效和战略选择。这种将公司治理与企业战略深度融合的视角,为理解企业为何要重视治理,以及如何通过治理驱动企业成功提供了重要的理论支持。作者对于风险管理在公司治理中的作用,也进行了详尽的阐述。他认为,有效的公司治理必须包含健全的风险识别、评估、应对和监控体系,以确保企业在追求利润的同时,不至于因为过度冒险而陷入困境。书中列举的多个企业因风险管理失控而遭受重创的案例,更是为读者敲响了警钟,强调了公司治理在风险防范中的核心地位。

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**评价二** 《公司治理概论》给我留下的最深刻印象,是它对公司治理背后深层驱动力的挖掘。本书并非将公司治理视为孤立的制度安排,而是将其置于更广阔的经济、社会和政治环境中进行审视。作者对市场经济的演进、利益相关者的博弈、监管环境的变化以及企业社会责任的崛起等因素,都进行了深入的分析,并阐述了它们如何共同塑造了公司治理的形态和目标。例如,在阐述利益相关者理论时,作者并未简单地将股东利益至上主义视为唯一,而是详细论述了员工、债权人、供应商、社区乃至环境等其他利益相关者的诉求,以及如何在公司决策中平衡这些多元化的利益。这种超越狭隘股东利益的视角,无疑为理解现代公司治理的复杂性和前瞻性提供了重要的启示。书中对激励机制和约束机制的设计,也体现了对人性复杂性的深刻洞察。作者不仅仅关注如何设计合理的薪酬体系来激励管理者,更强调如何通过完善的内部控制、外部审计和法律法规来约束其行为,防范潜在的道德风险和利益冲突。这种辩证的分析方法,使得本书的内容既有理论的深度,又不失实践的可操作性。

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**评价六** 《公司治理概论》在理论阐释上,力求深入浅出,将晦涩的学术概念转化为易于理解的语言。作者在解释“代理问题”时,并没有仅仅停留在委托人与代理人之间的利益冲突,而是进一步探讨了信息不对称、目标函数差异以及监督成本等因素如何加剧这一问题,并详细介绍了各种合约设计、激励机制和监督机制如何致力于解决这些难题。例如,书中对于“金手铐”等激励手段的分析,不仅阐述了其如何通过将管理者的个人利益与公司长期利益绑定来解决代理问题,也深入分析了其可能存在的局限性,例如可能导致管理者过度冒险或者忽视非财务目标。此外,本书在探讨董事会结构和功能时,也展现了其前沿性。作者不仅分析了独立董事的必要性,还深入探讨了董事会如何有效履行其监督、决策和战略规划等职能,并强调了董事会成员的专业性、多元化以及有效的沟通机制的重要性。这种对每一个关键治理要素的细致拆解和深入分析,使得本书成为理解公司治理的宝贵参考。

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**评价八** 《公司治理概论》在处理企业社会责任(CSR)与公司治理的关系时,展现了作者的深刻洞察力。作者认为,现代公司治理的范畴已经远远超出了对股东利益的关注,而必须将员工、客户、供应商、社区乃至环境等更广泛的利益相关者的诉求纳入其中。书中对于如何将CSR理念融入公司战略和日常运营的探讨,为读者提供了宝贵的实践指导。例如,作者在分析利益相关者理论时,详细阐述了如何识别和评估不同利益相关者的诉求,以及如何通过有效的沟通和协商来平衡和满足这些诉求。这种对“负责任的企业公民”理念的深入阐释,为理解公司治理的未来发展方向提供了重要的启示。此外,本书在讨论公司治理的透明度和信息披露方面,也展现了其前瞻性。作者深刻理解到,在信息不对称日益严重的时代,建立高度透明的治理机制是赢得投资者信任、降低融资成本、以及提升企业声誉的关键。书中对财务报告、非财务报告、以及信息披露的及时性和准确性等方面的详细论述,为理解现代公司治理的基石提供了重要的参考。

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**评价七** 阅读《公司治理概论》,我仿佛置身于一场关于企业健康与长寿的深度对话。作者深刻地认识到,公司的生存和发展不仅仅依赖于其产品或服务,更取决于其内部的管理机制和治理结构。本书在探讨如何建立有效的内部控制体系时,详细阐述了从风险识别、评估、控制到监督和信息反馈的完整流程,并强调了内部审计在其中扮演的关键角色。例如,书中对内部控制的论述,不仅仅停留在制度层面,更深入探讨了如何通过企业文化、员工培训和责任追究等非制度性因素来强化内部控制的有效性。同时,作者对于外部治理机制的分析也 equally impressive。他详细阐述了股东大会、债权人、监管机构、证券交易所、以及媒体等外部力量如何在制约和激励企业行为、维护公司稳定运营方面发挥重要作用。例如,书中对证券交易所的上市规则和退市机制的分析,清楚地展示了市场作为一种重要的外部治理力量,如何通过严格的准入和退出机制来促使上市公司遵守治理规范。

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**评价三** 阅读《公司治理概论》的过程,更像是一场思维的洗礼。本书作者以一种批判性的眼光审视了公司治理的演变,并对许多传统观念提出了挑战。例如,在探讨所有权与经营权分离的必然性时,作者并没有止步于此,而是进一步探讨了这种分离可能带来的代理问题,以及如何通过有效的治理机制来缓和这些矛盾。书中的“委托-代理”理论部分,讲解得尤为精彩,作者不仅梳理了该理论的发展历程,还深入剖析了信息不对称、监督成本等核心概念,并详细介绍了各种激励和约束机制如何服务于解决委托-代理问题。例如,作者对于股票期权、股权激励等激励工具的分析,不仅仅是描述其作用,更深入探讨了其可能存在的副作用,如短期行为、风险偏好改变等,并提出了相应的配套制度设计。此外,本书在论述董事会的功能与结构时,也展现了其深刻的洞察力。作者详细分析了董事会作为公司最高决策机构的运作模式,以及如何通过优化董事会成员构成、提升会议效率、明确董事责任等方式,来增强其治理效能。这种对关键治理要素的深入剖析,使得读者能够更全面地理解公司治理的核心价值。

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**评价十** 《公司治理概论》给我最大的感受是,它不仅仅是一本关于公司治理的书,更是一部关于企业如何基业长青的智慧宝典。作者通过对大量真实案例的深入分析,揭示了良好的公司治理如何在企业遭遇危机时提供坚实的支撑,又如何在企业发展壮大时提供持续的动力。书中对企业文化和公司治理的相互作用的探讨,尤其发人深省。作者认为,优秀的治理机制必须与企业内部积极健康的企业文化相辅相成,才能真正发挥作用。例如,在论述如何建立有效的激励机制时,作者不仅关注物质奖励,更强调如何通过创造公平竞争的环境、提供职业发展机会以及认可员工贡献来激发员工的内在动力。这种将物质激励与精神激励相结合的全面视角,为读者提供了更具启发性的思路。此外,本书在探讨公司治理的未来发展趋势时,也展现了其前瞻性。作者对数字化转型、人工智能等新兴技术如何影响公司治理的分析,为读者理解未来的公司治理格局提供了重要的参考。

评分

纯粹为了写论文借阅的 但2003的书和观点 毕竟陈旧

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大学教材,可惜当时已经大四了 没好好学

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纯粹为了写论文借阅的 但2003的书和观点 毕竟陈旧

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