本书作者综合多年管理咨询实践中公司治理的典型案例,以一家有限公司从成立至发展壮大演变过程为主线,在刻画股东、经理人及公司主要利益相关者的关系中,提出了有限公司治理中可能遇到的各种问题及解决方案,融会了作者一系列独到的管理创新和机制创新。在以技术方法解决公司治理问题时,作者充分考虑入文层面因素,因而其理论创新颇具实战操作性,对有限公司治理具有普遍的指导意义。
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