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发表于2024-11-05
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这本书提供了许多无效、不力的图表演示,举例说明如何加以改进;怎样为多数听众制作省时省钱的演示板;设计了许多实用的项目和练习,以帮助人们掌握每一个重要的概念。
基恩·泽拉兹尼是世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。在麦肯锡公司,他和他的管理咨询同事们一起创造、设计和排练演示。
初级图表读物,5个类别还是比较有用的,但是那些图画是充数的。
评分深刻而简洁,一学就会
评分醍醐灌顶
评分玩弄数据的工具.
评分这本书让我了解到简单的东西更令人印象深刻 and 如何让你的图表令人印象深刻
我是抱着向麦肯锡的精英们学习的态度来拜读这本书的,结果跟预期有些差距。这本书对于刚进职场的小白帮助会更大些。 欧美人的思路跟我们真的很不一样。第一,无论多小的事都能写本书;第二,无论多小的事,都要分类,找规律,得出forumula。以后,万事万物皆可套用。哪里像我们...
评分1 图表的目的是为了说明一个观点,而不是仅仅罗列数据。数据的表现形式应该为你的观点服务。一个观点是一个主谓结构。 2 要清晰再清晰。一定要选择最能表现你的观点的图表形式。 3 要简单再简单。不要在图表上放上和你要表达观点无关的数据,哪怕再难得。要做到一目了然,复...
评分本书的核心就是5种关系和5种基本图表构成的矩阵。 成分:饼图 项目:条形图 时间序列:柱形图、折线图 频率分布:柱形图、折线图 相关性:条形图、散点图 (散点图以前用的少,最近发现投行的报告喜欢用散点图加上条回归曲线构成所谓的定量分析忽悠人) 书中传达了基本的图表...
评分很多公众号介绍过很多Excel的小技巧,很多书也介绍了漂亮的图表制作方法,不少公司还开启了Excel培训班,然而很多人可能跟我一样听过很多道理还是无从下手,直到翻开这本书才猛然醒悟到原来图表是用来说话的,用什么样的图表完全取决于我们想要表达社么样的目的,图表并不是为...
评分这本书就在我的办公桌上。 老板送的,说,内容不错,但是素材很一般,你学学里面的一些原则和方法就好了。 在有标准VI的公司,有些东西很难用到。 不过意识是通的。
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