如何选人用人育人留人

如何选人用人育人留人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:厦门大学出版社
作者:林荣瑞
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2004-5
价格:68.00元
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787561517345
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 人力资源
  • 人才管理
  • 人力资源
  • 团队建设
  • 领导力
  • 组织发展
  • 选拔
  • 培养
  • 激励
  • 留任
  • 企业文化
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书是福友现代实用企管书系中的一册。全书共六篇,对从资源的管理与竞争优势、如何甄造人才、用人的艺术以及企业如何留才等问题作了全面系统的阐述。

本书针对国内企业人力资源管理薄弱之现状,以作者多年累积的实务经验,深入地进行案例分析探讨,协助您做好人才的培养与发展工作。本书内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅,具有较高的科学性、理论性及实践的指导意义,对于企业管理人士来说,本书颇值得一读。

繁茂之境:探寻企业生命力的园艺哲学 这是一本关于组织生命力、人才活力与持续成长的深刻洞察之作。它不拘泥于传统的管理术语,而是以一种更加贴近自然规律、充满生命力的视角,来审视和构建一个能够自我驱动、持续进化的现代企业生态系统。 在快速变迁的商业浪潮中,企业不再是冰冷的机器,而是有机的生命体。它们的成败,关键在于其内部“土壤”的肥沃程度、植株(员工)的健康状态,以及整体“园林”的布局智慧。《繁茂之境》正是这样一本园艺哲学指导手册,它教导领导者和管理者如何像一个经验丰富的园丁一样,精心培育、修剪、灌溉和保护企业的每一个角落。 第一章:沃土的秘密——构建企业生态的基石 本章深入剖析了优秀企业文化作为“沃土”的核心要素。我们探讨的文化不是墙上的标语,而是渗透在日常决策和互动中的“土壤微生物群”。 土壤的成分分析: 如何识别和培养企业的核心价值观——这些是决定养分吸收效率的矿物质。我们详细介绍了“信任基质”的构建方法,这是一种超越绩效考核的、基于人性的连接方式。 气候的调控: 企业的宏观环境,包括市场压力、技术变革等,如同气候。本章着重讲解如何建立“气候韧性”——一种让组织在风暴中也能保持弹性和生长的机制。这包括建立多元化的信息输入渠道,避免信息单一化导致的“单一种植”风险。 微生物的平衡: 组织内部的非正式网络、亚文化和“灰色地带”的沟通机制,是生态平衡的关键。我们展示了如何利用这些自然产生的网络来促进知识流动,同时警惕“病原体”(如过度内耗、信息壁垒)的滋生和蔓延。 第二章:播种的智慧——洞察与吸引异质性人才 如果说文化是土壤,那么人才就是需要精心挑选的种子。本章摒弃了“标准化人才”的迷思,强调了异质性、多样性和互补性的力量。 种子的甄选艺术: 选拔不再是寻找“最相似的完美匹配”,而是寻找“最能激发化学反应的潜力组合”。我们提出了“生态位匹配模型”,它关注的不是候选人已经具备了什么,而是他们能够填补组织结构中的哪个关键生态位,带来新的可能性。 适应性与潜力的衡量: 在一个快速迭代的时代,经验的价值正在下降,学习的潜力日益重要。本章介绍了一套全新的“根系深度测试”方法,用以评估候选人在面对未知挑战时,自我修复和向下扎根的能力。 播种的时机与环境: 并非所有优秀种子都适合在同一时间、同一片土地上播种。管理者必须学会识别组织当前最需要的是“快速生长的先锋植物”(创新型人才),还是“厚植久远的乔木”(稳定型领导者),并据此调整招聘策略。 第三章:阳光与雨露——激发潜能的持续赋能 将种子成功播撒后,关键在于提供恰到好处的“阳光”(关注与认可)和“雨露”(资源与支持)。本章聚焦于如何在日常工作中,最大化个体潜能的释放。 光合作用的效率: 知识共享与技能传递是企业成长的核心“光合作用”。我们探讨了如何设计非强制性的、高参与度的知识交汇点,让资深者自然地向新芽输送能量,而非通过自上而下的培训课程。 修剪的艺术与勇气: 成长必然伴随冗余和枝蔓的横生。适度的“修剪”(及时纠正错误行为、淘汰低效流程或不适宜的岗位)是为核心枝干保留养分的必要手段。本章详细阐述了如何在不伤害员工士气的前提下,进行有效、富有建设性的“塑形”。 土壤的透气性维护: 如何确保员工不会因过度工作或流程僵化而“窒息”?我们提出了一系列“透气性干预措施”,鼓励实验、允许失败,并将“休息与恢复”视为与“努力工作”同等重要的生产力要素。 第四章:林相的演替——应对周期性挑战的韧性建设 任何林地都会经历自然更迭。企业也面临着产品生命周期结束、领导力交替等“季节变化”。本章旨在帮助企业建立跨越周期的生命力。 适时“落叶”: 认识到某些旧的业务模式、老旧的技术栈或过时的思维模式必须“枯萎”和“脱落”,才能为新一轮的生长腾出空间。本章提供了识别“衰退枝条”的量化和定性指标。 共生关系网络的强化: 真正的强大来自于生态系统的多样性和互助性。我们分析了如何战略性地发展与供应商、合作伙伴、甚至竞争对手之间的“共生联盟”,以分散单一依赖带来的风险。 种子库的建立: 为应对未来不可预知的变化,企业必须建立一个“内部种子库”——即高潜力人才的轮岗计划和内部创业孵化器,确保即便核心组织结构发生剧变,企业也能从内部“重新发芽”。 《繁茂之境》不是一本关于“管理技巧”的速成指南,而是一部关于“组织生命哲学”的深度实践论著。它引导读者放下对控制的执念,转而拥抱培育、平衡与演化的智慧,最终目标是让企业能够像一个健康、繁茂的自然生态系统一样,自主呼吸、持续生长,并在不断变化的环境中,找到永恒的生命力。

作者简介

林荣瑞先生,台湾桃园人,历任日资电子厂课长、经理;大陆台资企业副总经理,累积20余年在日本、台湾、大陆企业管理精华,“企业管理宝典”《管理技术》、《品质管理》之作者,曾辅导训练过300多家逾10000人次。

目录信息

第一篇・人力资源管理与竞争优势
一、全球产业环境的变化
二、回顾近代全球市场的竞争
三、企业未来的机遇与挑战
四、最佳的竞争策略
……
第二篇・如何甄选人才
一、人力资源之规划
……
第三篇・用人的艺术
一、用人的准则
……
第四篇・人才的育成
一、文化程度≠学历
……
第五篇・企业如何留才
一、卓越的经营理念
……
第六篇・人力资源管理与企业文化
一、人力资源管理之强化
……
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有