具体描述
本教材主要阐述了企业税务会计的概念、对象、特点、职能、作用、目标等基本概念与基本理论，重点介绍了流转税会计、所得税会计、资源税会计、财产税会计、行为税会计的计税依据、计算与核算方法以及税务管理等适合于财会职业技术教育的、实务性较强的内容，并对税务会计报表的编制内容与编制方法、税务管理的要求与内容、税务代理的资格与内容等作了简明扼要的介绍。
本书可供高等职业技术教育，中等职业技术教育的财务会计专业或相关的经济类、管理类专业使用，也可作为相关专业技术资格考试参考用书或作为财经类岗位培训、继续教育和财会人员自学用书。
现代公司治理与可持续发展：跨学科视角下的企业重塑 本书关键词： 公司治理、可持续发展、ESG、风险管理、利益相关者、战略规划、数字化转型、伦理责任 图书简介 在当今全球化、信息爆炸和快速技术迭代的复杂商业环境中，企业的生存与发展不再仅仅依赖于传统的财务绩效。一部全新的管理哲学正在崛起，它要求企业将治理结构、环境责任和社会担当深度融入其核心战略和日常运营之中。本书《现代公司治理与可持续发展：跨学科视角下的企业重塑》，正是立足于这一时代变革，为企业管理者、董事会成员、高级职能经理以及研究机构提供了一套全面、深入且极具实操性的理论框架和实践指南。 第一部分：公司治理的范式转移与基石重构 本书的第一部分着眼于现代公司治理的深刻演变。我们不再满足于“股东至上”的旧有叙事，而是深入探讨利益相关者资本主义的兴起及其对董事会职能的重塑。 第一章：超越合规：新时代的公司治理框架 本章详细解析了从传统“合规导向”到“价值创造导向”的治理模式转变。重点分析了不同司法管辖区（如英美法系、大陆法系）在所有权结构、董事会构成和股东权利保护上的差异与融合趋势。探讨了如何构建一个既能有效监督管理层，又能积极驱动长期战略的高效董事会。内容涵盖了董事会多样性（技能、背景、经验）、独立董事的有效性评估，以及设立健全的薪酬委员会和提名委员会的实操要点。 第二章：风险管理与内部控制的整合性视角 在黑天鹅事件频发的背景下，传统的“隔离式”风险管理已然失效。本章聚焦于企业风险管理（ERM）框架的集成化，强调风险管理不再是孤立的职能部门工作，而是必须嵌入到战略制定的每一个环节。我们系统梳理了操作风险、财务风险、声誉风险以及日益重要的新兴技术风险（如网络安全风险），并探讨了如何通过成熟的内部控制环境，确保信息披露的可靠性与运营的有效性。特别针对数字化转型中数据治理的挑战，提出了相应的控制措施和问责机制。 第三章：透明度、问责制与委托责任的再定义 本章深入探讨了信息不对称问题在现代企业中的体现，以及如何通过提高透明度来重建市场信心。详细分析了高管薪酬结构与长期绩效挂钩的机制设计，以解决“短期主义”倾向。此外，本书对董事的信义义务（Fiduciary Duties）在应对气候变化、社会责任等非财务压力时的边界和责任进行了跨国比较分析，强调在追求短期利润与维护长期企业价值之间找到动态平衡的重要性。 第二部分：可持续发展：从社会责任到核心战略 本书的第二部分是全书的重点，它阐释了如何将环境（E）、社会（S）和治理（G）因素，从边缘化的企业社会责任（CSR）活动，提升为驱动企业长期竞争优势的核心战略要素。 第四章：ESG要素的深度嵌入与价值驱动 本章系统梳理了ESG的构成要素及其与财务绩效（FP&A）的内在关联。我们不再将ESG视为成本中心，而是将其定位为创新驱动力。内容包括：如何识别与企业核心业务强相关的关键ESG议题（即“重要性矩阵”的构建）；如何通过投资于能效提升、循环经济模式和供应链可持续性来创造新的收入来源和降低运营成本。 第五章：气候变化风险的量化与战略应对 气候变化不再是遥远的威胁，而是直接的物理和转型风险。本章详细介绍了国际主流的气候相关财务信息披露工作组（TCFD）框架的应用。内容覆盖了气候情景分析的方法论，如何评估净零排放目标对资本支出规划的影响，以及如何通过绿色金融工具（如绿色债券）为可持续转型提供资金支持。 第六章：社会资本的构建：人力资源、供应链与社区 社会维度（S）是衡量企业韧性的重要指标。本章探讨了如何构建一个公平、包容和高敬业度的内部环境，包括多元化、公平与包容（DEI）的有效实施策略，以及如何通过投资于员工技能再造来应对自动化挑战。在外部，本书提供了负责任的供应链管理方案，涵盖了人权尽职调查、反奴役劳动和公平贸易实践的审计与激励机制。 第七章：利益相关者参与和影响力报告 本书强调，可持续发展不是单向度的报告，而是持续的对话。本章教授如何系统地识别、评估和参与不同利益相关者群体（投资者、监管机构、工会、非政府组织）的需求和期望。内容包括综合报告（Integrated Reporting）的撰写准则，如何利用数字化工具进行实时、可验证的非财务绩效报告，以及如何有效应对“漂绿”指控（Greenwashing）。 第三部分：数字化转型与未来治理的交汇点 第三部分关注技术进步对治理和可持续发展带来的新挑战与新机遇，展望未来企业治理的新形态。 第八章：数据治理、人工智能与道德边界 随着企业运营日益依赖大数据和AI，数据作为一种新的战略资产，其治理（Data Governance）成为核心治理议题。本章分析了数据隐私保护（如GDPR合规性）的治理要求，并重点讨论了算法偏见带来的社会风险，以及董事会在监督AI决策过程中的伦理责任。 第九章：跨界合作与生态系统治理 现代问题往往超越单一企业的解决能力。本章探讨了企业如何通过公私伙伴关系（PPP）、行业联盟和跨界合作来共同应对系统性风险（如全球公共卫生危机或供应链中断）。分析了在合作生态系统中，如何分配治理权、共享责任和衡量集体绩效。 第十章：面向未来的治理模式：敏捷性与适应性 总结全书，本章展望了在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代下，企业所需的敏捷治理结构。强调了将长期战略思维与快速迭代的管理实践相结合的重要性。本书最终落脚于，一个真正成功的现代企业，必须是一个既能创造长期经济价值，又能积极服务于社会和环境福祉的适应性有机体。 适用读者 上市公司及大型非上市公司的董事会成员、CEO及高级管理团队。 负责合规、风险管理、可持续发展和投资者关系的高级经理。 金融机构、资产管理公司中负责ESG投资和尽职调查的专业人士。 专注于公司治理、企业战略和可持续商业的学者及研究生。 本书以其严谨的理论基础、丰富的国际案例和前瞻性的战略指导，旨在帮助企业领导者驾驭复杂性，实现真正的价值重塑，确保企业在新的商业纪元中保持稳健和卓越的竞争力。
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