判断能力训练

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出版者:金盾
作者:王明明 编
出品人:
页数:64
译者:
出版时间:2004-6
价格:9.50元
装帧:
isbn号码:9787508230252
丛书系列:
图书标签:
  • 判断力
  • 思维训练
  • 逻辑思维
  • 决策力
  • 问题解决
  • 分析能力
  • 批判性思维
  • 认知能力
  • 学习方法
  • 自我提升
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具体描述

当家长翻开书,引导孩子“按数字顺序连点画线”后,画面中便会出现让孩子惊喜的有趣图画,使孩子在不经意中认识和学习到数、点、线、图形等的粗浅知识。《幼儿智力开发丛书》正是通过丰富多彩的游戏,训练了孩子成长中必须具备的最基本能力:判断能力,语言能力、思维能力、组合能力、想像能力、认知能力和认识数、形能力,为孩子小学顺利愉快地学习作好准备。

丛共共计8册,每册约有60个适合4至7岁孩子玩的游戏,有趣的画面,鲜艳的色彩,生动活泼的文字描述,特别能激发孩子的好奇心和求知欲,使孩子潜在智能得到最深度的开发和训练。

走进游戏世界,让孩子在游戏中学习,在学习中获得快乐。

好的,这是一份名为《跨越逻辑迷雾:批判性思维与决策艺术》的图书简介,内容详实,旨在涵盖广泛的非《判断能力训练》主题。 《跨越逻辑迷雾:批判性思维与决策艺术》 导言:认知觉醒的时代召唤 在信息爆炸、观点泛滥的当代社会,辨别真伪、洞察本质的能力,已不再是少数精英的特权,而是每个现代人必备的生存技能。《跨越逻辑迷雾:批判性思维与决策艺术》并非一本枯燥的理论汇编,而是一部系统梳理人类认知偏误、深度解析逻辑谬误、并提供切实可行决策框架的实践指南。本书将引导读者穿越信息洪流中的迷雾,掌握一套严谨的思维工具,从而在个人生活、职业发展乃至社会参与中做出更明智、更负责任的选择。 我们生活在一个充满“噪音”的世界。从日常的社交媒体争论,到复杂的商业战略制定,再到攸关国计民生的公共政策讨论,充斥着情绪化的驱动、刻意的误导和无意的认知陷阱。本书的核心目标是帮助读者建立起一座坚固的“思维防火墙”,使其能够有效地过滤掉无效信息,直击问题的核心骨架。 第一部分:认知地图的重塑——洞悉心智的盲区 人类的心智是高效的,但也充满了捷径和偏见。本部分将深入探索认知心理学的前沿发现,详细剖析那些影响我们判断的内在机制。 第一章:无意识的引力:系统一与系统二的交互作用 我们将从丹尼尔·卡尼曼的经典框架出发,详细阐述“快速思考”(系统一)与“慢速思考”(系统二)的运作模式及其冲突点。读者将学习如何识别系统一自动生成的直觉判断,并掌握激活系统二、进行深度审视的触发机制。重点将放在“启动效应”(Priming)如何潜移默化地改变我们的选择,以及如何设计环境来引导更理性的决策流程。 第二章:偏见图谱的解构:系统性思维偏差的清单 本章将系统性地梳理几十种常见的认知偏见,并辅以大量的现实案例进行说明。我们不会停留在简单的罗列,而是深入剖析其进化心理学根源。内容包括: 确认偏误(Confirmation Bias):如何系统性地寻找反驳性证据,而非仅仅印证已有信念。 可得性启发(Availability Heuristic):为何媒体报道的极端事件会夸大风险认知,以及如何运用概率思维校准恐惧。 锚定效应(Anchoring Effect):在谈判和估值中,如何避免被第一个信息点锁定思维方向。 从众效应与群体极化(Bandwagon Effect & Group Polarization):解析社会压力如何扭曲个人判断,并提供如何在群体中保持独立思考的策略。 后见之明偏误(Hindsight Bias):为何“我早就知道”的幻觉会削弱我们从错误中学习的能力,以及如何进行前瞻性评估。 第三章:情绪的温度计:情感卷入与理性决策的张力 情绪并非理性的对立面,而是决策过程中的重要组成部分。本章探讨了恐惧、愤怒、喜悦等基本情绪如何渗透到信息处理过程中。我们将区分“恰当的情感反馈”与“情绪劫持”,重点分析情绪标签如何被用作说服的工具,并提供“情绪降温”的技术,确保在压力下仍能维持决策的清晰度。 第二部分:逻辑的骨架——构建论证的坚实基础 批判性思维的第二核心是逻辑推理能力。本部分聚焦于识别和构建有效论证的结构,区分强有力的证据与空洞的言辞。 第四章:论证的解剖:前提、推理与结论的科学拆解 本章详细介绍了标准论证结构(如三段论、归纳论证)的基本要素。我们将教授读者如何从复杂的文本或发言中迅速抽取出核心论点和支撑论据。重点关注必要条件与充分条件的区别,这是理解因果关系的基础。 第五章:谬误的陷阱:识别常见逻辑错误(非形式谬误) 本书将逻辑谬误的分类进行优化,使其更贴近日常应用场景: 诉诸权威(Appeal to Authority):何时相信专家,何时质疑专家的边界和利益冲突。 稻草人谬误(Straw Man):如何识别对手对你论点的故意歪曲,并有效地将讨论拉回原点。 滑坡谬误(Slippery Slope):分析连锁反应的概率,区分合理的担忧与夸大的恐慌。 人身攻击与诉诸情感(Ad Hominem & Appeal to Emotion):如何在攻击论证者本身时,分辨其是否旨在转移对核心论点的审查。 循环论证(Begging the Question):如何揭示那些将结论隐藏在前提之中的伪装推理。 第六章:概率思维与不确定性管理 本书强调,现实世界充满了不确定性,纯粹的“对与错”往往是静态的简化。本章将引入基础的贝叶斯推理概念,帮助读者理解“证据强度”和“信念修正”。我们将探讨如何评估风险概率,理解“平均值回归”现象,并学会用概率的语言来表达不确定性,避免绝对化的表达。 第三部分:决策的艺术——从分析到行动的转化 拥有批判性思维,最终目的是做出更好的决策。本部分将思维工具应用于复杂情境,提供具体的决策流程和工具。 第七章:有效提问的技术:苏格拉底式对话的现代应用 优秀的思考始于优秀的提问。本章提供了一套系统的提问框架,旨在深挖假设、澄清概念、探索后果。这包括:提问关于假设的假设、提问关于证据的来源、提问关于替代方案的缺失。这些技术适用于会议、谈判、自我反思等多种场景。 第八章:复杂问题的分解与建模 面对“病入膏肓”的复杂问题,如何将其拆解为可管理的部分?本章介绍思维导图(Mind Mapping)、鱼骨图(Ishikawa Diagram)以及系统动力学的初步概念,用于识别复杂系统中的关键杠杆点和反馈回路,避免“头痛医头,脚痛医脚”的无效干预。 第九章:权衡取舍的框架:价值评估与决策矩阵 决策往往是多目标冲突的结果。本章教授如何构建决策矩阵,通过量化不同选项在关键价值维度(如成本、时间、可持续性、伦理影响)上的表现。我们将探讨如何分配权重,处理定性指标的量化难题,并引入后悔最小化策略,帮助读者在信息不完全的情况下,选择最少遗憾的路径。 第十章:实践、反馈与持续改进 批判性思维是一种技能,而非知识点,需要持续的练习。本章将指导读者建立个人的“思维日志”,记录下重大的判断失误,系统地分析当时是哪个认知环节出了错(是信息输入错误?逻辑推理有漏洞?还是情绪干扰?)。通过定期的回顾,实现从“经验主义”到“反思性实践”的飞跃,确保决策能力螺旋上升。 结语:通往审慎人生的路径 《跨越逻辑迷雾》不是要消除人类的直觉,而是要教会我们何时可以信赖直觉,何时必须唤醒理性的监督者。掌握这些工具,意味着您不再是被动地接受世界抛给您的信息,而是主动地建构您的理解。这是一条通往更清醒、更审慎、更少被操纵的人生的道路。

作者简介

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计非常引人注目,那种深沉的蓝色调和简洁的几何图形,一下子就抓住了我的眼球。我一直都在寻找那种能真正触及思维核心的读物,而不是那种浮于表面的技巧罗列。读完前几章后,我发现作者似乎非常擅长于通过巧妙的提问来引导读者进行自我审视,这不同于我之前看过的那些强调“标准答案”的书籍。他似乎更关注过程,而不是结果本身。比如,书中有一段关于“决策惰性”的讨论,我深有感触。我常常因为害怕做出错误选择而干脆不做选择,这本书用一种近乎对话的方式,将这种心理机制剖析得淋漓尽致,让我开始反思自己日常生活中那些“拖延症”的底层逻辑。而且,作者的文笔非常流畅,即使是探讨一些比较晦涩的哲学概念时,也能用日常生活的例子来阐释,使得阅读体验十分舒适。整本书给我的感觉是,它不是一本教你如何“变聪明”的工具书,更像是一个老朋友,在你困惑的时候,递给你一面镜子,让你看清自己思维的盲点。它没有提供任何快速提升的捷径,但这恰恰是它最宝贵的地方——因为它强调的是持续的、内在的建设。

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这本书最让我感到耳目一新的是它对“知识的边界”的探讨。作者没有把自己塑造成一个全知全能的导师,反而坦率地承认了人类知识体系的固有局限性,并且鼓励读者拥抱“我不知道”的状态。这种开放性在强调知识权威的时代显得尤为珍贵。书中对“智力上的傲慢”进行了深刻的批判,认为很多错误的判断并非源于智力不足,而是源于对自身认知框架的盲目自信。我注意到,作者在论证过程中,极少使用绝对化的词汇,比如“必须”、“总是”、“永远”,而是倾向于使用“在大多数情况下”、“潜在地”、“可能倾向于”这类更符合现实复杂性的表达。这种语言上的严谨性,使得全书的说服力大大增强。读完后,我感觉自己的思维框架没有被强制塞入新的教条,反而是被轻轻地松动了,获得了一种更灵活、更具适应性的思考姿态,这对于一个终身学习者来说,无疑是最大的收获。

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这本书的结构安排得颇有匠心,它不像我预想中那种按部就班的理论讲解,反而更像是一场精心编排的智力探险。我尤其欣赏作者在各个章节之间设置的那些“思维陷阱”小测验。那些小测验的题目设计得非常巧妙,初看之下似乎很简单,但一旦你带着固有的思维定式去解答,往往会掉入预设的逻辑误区。我记得有一个关于概率的例子,我自己在心里默算了三遍,都得出了相同的错误结论,直到我强迫自己完全抛开直觉,用书中提供的新视角重新审视时,才豁然开朗。这种即时的反馈和纠错机制,极大地增强了阅读的参与感。更难能可贵的是,作者在描述理论时,总是能引经据典,但引用的都是一些相对冷门但又极具洞察力的思想家或心理学家的研究,这表明作者在进行知识整合时下了很大的功夫,而非简单地拼凑网络上的流行观点。读完这一部分,我感觉自己仿佛完成了一次高强度的头脑风暴训练,那些曾经模糊不清的概念,现在都变得清晰锐利起来。

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这本书的装帧设计本身就透露出一种对“深度”的尊重。它没有采用那种花哨的彩色印刷或过于光亮的纸张,而是使用了偏哑光的纸质,拿在手里有一种踏实的重量感,非常适合长时间的沉思。内容上,我发现它巧妙地避开了那些已经被过度解读的“热门话题”,转而深入挖掘了一些更基础的认知结构问题。比如,书中花了好大篇幅去讨论“类比推理”的陷阱,这在我看来是非常关键的一点。我们日常交流中大量的误解和错误判断,往往源于我们在不恰当的语境下过度依赖类比。作者用一系列巧妙构建的场景,演示了当A和B在某一方面相似时,我们如何轻易地将A的全部属性错误地投射到B身上。这种对思维工具的精细打磨,让我开始有意识地审视自己在进行日常判断时,是否过于依赖那些未经检验的思维捷径。这本书更像是一本关于“如何更诚实地思考”的指南,而不是一本关于“如何快速做出正确决定”的手册。

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我不得不提一下这本书的叙事风格,它有一种老派的、沉稳的魅力。与现在市面上充斥的那些追求“短平快”和“干货”的成功学书籍截然不同,这本书拒绝给出任何斩钉截铁的保证,它更多的是在探讨“不确定性”的本质。作者似乎对线性思维持有一种深深的怀疑态度,他反复强调,在复杂系统中,任何看似合理的“结论”都可能只是特定情境下的暂时产物。这种辩证的、充满张力的叙述方式,让我这个习惯了追求确定性的读者感到了一丝挑战,但正是这种挑战,促使我不得不慢下来,反复咀嚼每一个论点。书中对“确认偏误”的剖析尤其深刻,作者用了一个关于历史记录的例子,展示了人们如何仅仅因为相信某个叙事而选择性地吸收支持该叙事的数据,而忽略那些与之矛盾的证据。这种对人类认知局限的诚恳剖析,使得全书的基调非常谦逊和客观,让人愿意放下戒心,去接受作者带来的新视角。

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