第一章 創業管理導論
第一節 什麼是創業
第二節 創業精神
第三節 創業的價值
第四節 創業類型
第五節 創業現狀與趨勢
第六節 創業教育與創業研究
第二章 創業環境
第一節 創業宏觀環境分析
第二節 創業微觀環境分析
第三節 全球創業觀察的創業環境分析方法
第四節 主要發達國傢的創業環境
第三章 創業企業戰略選擇
第一節 創業起步階段競爭優勢資源
第二節 基於資源的戰略類型
第三節 産業生命周期對戰略選擇的影響
第四節 創業戰略評估
第四章 創業機會分析
第一節 創業機會的內涵及其演進過程
第二節 創業機會的萌芽
第三節 創業機會的明確
第四節 機會實證
第五章 商業模式開發與設計
第一節 什麼是商業模式
第二節 商業模式的構成要素及類型
第三節 商業模式的開發方法
第四節 商業模式的設計框架
第六章 創業團隊組建
第一節 創業者特質
第二節 創業團隊
第三節 高效創業團隊的培育和開發
第七章 創業計劃
第一節 創業計劃的特徵與價值
第二節 創業計劃書撰寫
第三節 創業計劃書的評價
附錄：車載GPS商業計劃書
第八章 創業企業融資
第一節 創業融資：創業者麵臨的最大難題
第二節 創業資本類型
第三節 創業企業融資的主要渠道
第四節 創業企業融資的過程
第九章 成立新企業
第一節 新企業創建的相關法律和倫理問題
第二節 新企業注冊與經營地點選擇
第三節 新企業的市場進入模式與程序
第四節 新企業的社會責任及其承擔
第十章 創業期企業經營管理
第一節 創業期企業的人力資源管理
第二節 創業期企業的市場營銷管理
第三節 新創企業生産運作管理
第四節 創業期企業的融資管理
第十一章 成長期企業管理
第一節 企業成長麵臨的挑戰
第二節 企業成長的一般理論
第三節 現代企業成長模式與特徵
第四節 生命型公司長壽的戰略
第五節 企業成長階段的風險管理
第十二章 公司內創業
第一節 什麼是公司內創業
第二節 公司內創業的階段模型
第三節 公司內創業的模式選擇
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)